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Formation : PMP®, préparation à la certification
Cours pratique - 5j
- 35h00 - Réf. PPC
|
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 | Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du management de projet |
| Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet sur tous les domaines de connaissance du PMI |
| Se préparer au passage de la certification PMP® avec des questions |
| Appréhender la procédure d'admission et la préparation du dossier d'éligibilité |
| Préparer un plan de révision en vue de l'examen |
Public concerné
Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet. Tout candidat à l'examen de certification PMP®.
Prérequis
Bonnes connaissances des méthodes et techniques de gestion de projet. Expérience requise en gestion de projet. En vue de l'examen, vérifiez si vous êtes éligible à la certification PMP® sur PMI.org.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant
ce test.
Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Des exercices sur les méthodes et techniques sont régulièrement proposés pour renforcer l'appropriation des concepts théoriques présentés. Un questionnaire de révision est présenté à la fin de chaque chapitre.
Méthodes pédagogiques
Alternance de travaux pratiques, de brainstormings et d'évaluation de ses connaissances au travers de multiples questionnaires.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1 Introduction
- Présentation des conditions préalables au passage de PMP®.
- Modalités de l'examen et processus d'inscription.
- Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues.
- Présentation de l’étude de cas (Projet Shawpe Llifestyle Centre).
2 Environnement commercial
- Les fondamentaux.
- L’alignement stratégique.
- Bénéfices et valeur du projet.
- Culture organisationnelle et gestion des changements.
- Gouvernance du projet.
- Conformité du projet.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : l’environnement commercial.
3 Démarrage du projet
- Identifier les parties prenantes et échanger avec elles.
- Formation de l’équipe.
- Établir une compréhension commune.
- Décider de l’approche et de la méthodologie du projet.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : démarrage du projet.
4 Planification du projet
- Planifier les projets.
- Périmètre du projet et contenu du produit.
- Échéancier.
- Ressources.
- Budget.
- Risques.
- Qualité.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : planification du projet.
5 Direction de l’équipe projet
- Développer ses compétences en leadership.
- Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe.
- Autonomiser l’équipe.
- Communiquer et collaborer avec les parties prenantes.
- Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
- Gérer les conflits.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet « Lifestyle Centre » : Direction de l’équipe projet.
6 Soutien des performances de l’équipe projet
- Mettre en œuvre l’amélioration continue.
- Soutenir la performance.
- Évaluer la progression du projet.
- Gérer les points à traiter et les entraves.
- Gérer les changements.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : soutien des performances de l’équipe projet.
7 Clôture du projet/de la phase
- Clore le projet/la phase.
- Réalisation des bénéfices.
- Transfert de connaissances.
Travaux pratiques
Étude de cas du projet "Lifestyle Centre" : clôture du projet/de la phase.
8 Préparation au passage de la certification PMP®
- Présentation de l’examen.
- Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI.
- Comment s'inscrire à l'examen ?
- Les prérequis.
- Le processus d’inscription.
- Le dossier d'éligibilité.
- Comment se préparer à l'examen ?
Travaux pratiques
Présentation guidée des étapes pour aller vers l'examen. Plan de révision.
Partenariat
ORSYS est Authorized Training Partner (ATP) du Project Management Institute.
Le statut d’ATP est la qualification que le PMI délivre aux entreprises qui sont conformes aux normes de qualité requises pour délivrer les formations de préparation aux certification du PMI.
Dans le cadre défini pour les ATP, tous les formateurs ORSYS ont suivi le programme de formation du PMI et ORSYS délivre le matériel pédagogique officiel du PMI à ses formateurs accrédités et à ses apprenants.
Options
Certification : 830 € HT
Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI. Ce programme est compatible avec l'édition 2021 de l'examen PMP, dont les questions sont réparties sur le triangle des talents : processus (50%), personnes (42%), environnement des affaires (8%). Les contenus enseignés préparent également aux questions d'examen sur les approches adaptatives (agile et hybride). La formation inclut l'adhésion en tant que membre du PMI et donne accès à toutes les ressources nécessaires pour se préparer à l'examen et à de multiples avantages (remises sur ouvrages et séminaires, économie sur frais d'examen, accès à plusieurs magazines, accès aux communautés de pratique et réunions du PMI, acquisition de points PDU).
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.
Simulateur d'examen : 145 € HT
Pour maximiser vos chances de réussite, exercez-vous dans des conditions réelles d’examen via de nombreuses questions. Révisez vos réponses, apprenez de vos erreurs, suivez votre progression tout en développant vos connaissances.
Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.
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Avis clients
4,5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ALEXANDRE G.
19/01/26
5 / 5
Formatrice sympathique et professionnelle, rendant le cour dynamique.
SAFA M.
19/01/26
5 / 5
Formation est :Trés intéressante sur le contenu.Très riche en exemples concrets qui aident à mieux assimiler les notions.
ANNE D.
19/01/26
5 / 5
bonne pédagogie de l’animatrice, avec des supports PMI mal traduits
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.
PARTICIPANTS
Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet. Tout candidat à l'examen de certification PMP®.
PRÉREQUIS
Bonnes connaissances des méthodes et techniques de gestion de projet. Expérience requise en gestion de projet. En vue de l'examen, vérifiez si vous êtes éligible à la certification PMP® sur PMI.org.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet. Tout candidat à l'examen de certification PMP®.
PRÉREQUIS
Bonnes connaissances des méthodes et techniques de gestion de projet. Expérience requise en gestion de projet. En vue de l'examen, vérifiez si vous êtes éligible à la certification PMP® sur PMI.org.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
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