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Formation : SAFe® Release Train Engineer v6 , certification

SAFe® RTE

SAFe® Release Train Engineer v6 , certification

SAFe® RTE


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Édité par Scaled Agile, SAFe® est un cadre méthodologique de gestion de projet Agile qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou Kanban. Cette formation permet de comprendre de manière approfondie le rôle et les responsabilités d’un Release Train Engineer (RTE) qui est essentiel pour mener les Agile Release Trains (ART) dans une organisation SAFe®. Elle prépare également à la certification « SAFe® Release Train Engineer ».


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique
Disponible en anglais, à la demande

Réf. SAT
  3j - 21h00
Prix : 2750 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts




Édité par Scaled Agile, SAFe® est un cadre méthodologique de gestion de projet Agile qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou Kanban. Cette formation permet de comprendre de manière approfondie le rôle et les responsabilités d’un Release Train Engineer (RTE) qui est essentiel pour mener les Agile Release Trains (ART) dans une organisation SAFe®. Elle prépare également à la certification « SAFe® Release Train Engineer ».


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Appliquer les connaissances et les outils lean-Agile pour exécuter et libérer de la valeur
Savoir mener les Agile Release Trains (ART) et les grandes solutions dans une organisation SAFe®
Favoriser l’amélioration continue durable
Disposer des éléments pour construire un Agile Release Train (ART) hautement performant
Préparer le passage à l’examen « SAFe® RTE »

Public concerné
Scrum masters, coachs Agiles, directeurs de programme, chefs de projet, et toute personne susceptible d’avoir le rôle de RTE.

Prérequis
Il est recommandé de détenir au moins une certification SAFe® en cours ou d’avoir participé à un Agile Release Train (ART) et un program Increment (PI). Niveau correct d’anglais écrit.

Certification
Le passage de l’examen s’effectue en différé, dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 79 % est requis pour réussir l’examen.

Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective
Méthodes pédagogiques
Animation en français avec un support en anglais. Examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer (RTE)

  • Le rôle de RTE dans le contexte SAFe®.
  • Les responsabilités du RTE.
  • Les comportements.
Réflexion collective

Comprendre et appliquer les principes SAFe®

  • L'Agilité à l'échelle de l'entreprise.
  • La méthodologie à mettre en œuvre.

Comment organiser un Agile Release Train (ART)

  • Constituer les équipes.
  • Identifier les rôles clés.
  • La system team.

Planifier un Program Increment (PI)

  • Activités pour préparer le PI planning.
  • Faciliter et gérer les 2 jours du PI planning.
  • Finalisation du plan final et engagement.
  • Facilitation du PI planning dans des environnements distribués.

Suivre l’exécution du PI

  • S’appuyer sur les événements pour que l’ART maintienne son cap.
  • Veiller sur la qualité tout au long du PI.
  • Visualisation et mesure du flux de valeur.
  • Préparer et faciliter l’itération innovation et planning.
  • Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps.

Favoriser l’amélioration continue durable

  • L’atelier d’inspection et d’adaptation de l’ART (démo, mesure et résolution de problème).
  • Outils d’audit des équipes et de l’ART.
  • Pensée systémique et cartographie du flux de valeur.
  • Optimiser le flux.

Le RTE au service de l’ART

  • Être un servant leader.
  • Faciliter la dynamique de groupe.
  • Coacher les équipes.
  • Organiser des ateliers avec de grands groupes.
  • Identifier les étapes pour créer un ART avec une culture d’équipe unique.

Pour poursuivre l’apprentissage

  • Créer son propre plan d’action RTE.
  • Créer une roadmap pour améliorer l’ART.

Appliquer SAFe®

  • Informations pour le passage de l’examen.
  • Présentation de la communauté SAFe®.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
3,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CAROLINE J.
01/07/24
4 / 5

Formation très intéressante remplie d’exemples.
IMANE H.
01/07/24
3 / 5

Le contenu de la formation est très intéressant. La ou je ne suis pas satisfaite est la pédagogie du formateur qu’il faut mieux travailler surtout ne pas rabaisser et sous estimer un stagiaire car le but est d’apprendre et répondre à nos failles. Aussi l’écoute active à développer, il faut entendre jusqu’au bout la question avant de juger et remettre en cause les compétences du stagiaire car le but aussi de la formation est de demander par rapport à des exples pratiques.
REMI V.
01/07/24
3 / 5

Cours qui a du s’adapter à des personnes finalement peu familiarisées au SAFe, donc des explications de choses basiques qui - pour moi - n’avait pas tellement d’intérêt (par exemple les principes de Scrum, qu’est-ce qu’un Kanban, etc...)Jour 1 et jour 2 très long sur chaque slide, et jour 3 plus rapide : j’aurais apprécié une meilleure répartition du temps passé sur les sujets J’attendais une formation "expert" et ce n’était pas le cas. Parties 5 et 6 inté



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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