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Formation : Analyste Métier - IQBBA Foundation Business Analyst

IQBBA Foundation 3.0, certification

Analyste Métier - IQBBA Foundation Business Analyst

IQBBA Foundation 3.0, certification

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4,2 / 5

Formation incontournable Formation référencée dans une action collective
Formation éligible au financement Atlas

L’apprenant sera capable d’assurer les missions inhérentes à l’analyse métier (ou « Business Analysis ») recouvrant l'ensemble des tâches, connaissances, outils et techniques nécessaires pour identifier les besoins des entreprises et déterminer des solutions à leurs problèmes. Il sera également en mesure d’obtenir la certification « IQBBA Foundation ».


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. IBA
  3j - 21h00
Prix : 2430 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements

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L’apprenant sera capable d’assurer les missions inhérentes à l’analyse métier (ou « Business Analysis ») recouvrant l'ensemble des tâches, connaissances, outils et techniques nécessaires pour identifier les besoins des entreprises et déterminer des solutions à leurs problèmes. Il sera également en mesure d’obtenir la certification « IQBBA Foundation ».


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Être capable de comprendre la discipline de la "Business Analysis"
Savoir identifier les processus métiers et les parties prenantes d'une organisation
Comprendre comment modéliser une exigence métier suivant une expression de besoin
Pouvoir définir et valider un référentiel des exigences métier
Connaître les outils, techniques et méthodes pour l'analyste métier
Se préparer et passer l'examen officiel de certification IQBBA

Public concerné
Professionnels de l'analyse des processus métier, de la modélisation de solutions : MOA, AMOA, Product Owners, concepteurs de produits, architectes, analystes d'affaires.

Prérequis
Posséder les connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d'information) spécification et conception.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification
Examen officiel IQBBA V3, sous forme de QCM d'une heure. L'examen de certification se déroule en fin de session de formation: pour les sessions présentielles en format papier ou tablette numérique, pour les sessions en classe à distance l’examen se déroule en distanciel.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Méthodes et moyens pédagogiques
Exercice
Questions d'examen niveau Fondation, sur les différents niveaux du syllabus IQBBA 3.0 (K1, K2 et K3)
Méthodes pédagogiques
Conformément au programme officiel IQBBA, des travaux pratiques sont réalisés pendant la formation. Un système permanent de révision de l'examen au fur et mesure de l'avancement est mis en place.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Fondements de l'analyse métier

  • Présentation de l'IQBBA et des niveaux de connaissance du syllabus.
  • Pourquoi l'analyse métier est-elle nécessaire ? Définition et concepts de base.
  • Rôle et responsabilités de l'analyste métier.
  • Activités de l’Analyse Métier (BA, Business Analyst).
  • Compétences nécessaires.
Exercice
Questions de révision sur les bases.

2
Définition de la stratégie métier

  • Analyse interne.
  • Analyse externe (innovation, optimisation).
  • Identification des parties prenantes.
  • Proposition et analyse de solutions.
  • Lancement du projet.
Exercice
Identifier les parties prenantes. Analyses en interne et externe. Questions de révision.

3
Gestion du processus d'analyse métier

  • Approches de l’analyse métier.
  • Communication.
  • Produits d'analyse métier.
  • Les outils et techniques d'appui du processus d'analyse métier.
Exemple
Processus d'analyse. Questions de révision.

4
Développement des exigences en analyse métier

  • Concept d'élicitation/élucidation des exigences métier.
  • Analyse et modélisation des exigences.
  • Spécification.
  • Vérification et validation.
Exercice
Créer un référentiel élicité d'exigences. Revue d'un référentiel d'exigences. Analyse d'une expression de besoins. Questions de révision.

5
Gestion des exigences en analyse métier

  • Architecture de l'information.
  • Communication des exigences.
  • Traçabilité.
  • Gestion de configuration.
  • Gestion du périmètre de la solution.
  • Assurance qualité.
  • Outils et techniques. Notations.
Exercice
Questions de révision.

6
Évaluation et optimisation de la solution

  • Évaluation de la solution. Valider par rapport aux besoins métier.
  • Optimisation. Méthodologies support à l’amélioration des processus.
Exercice
Questions de révision.

7
Préparation et passage de l'examen

  • Révisions sur les standards et normes : IEEE, ISO, SWEBOOK.
  • Examen blanc permettant la révision intégrale de la formation.
  • Passage de l'examen officiel IQBBA Foundation Version 3.0.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO
  • Adhérents Atlas, découvrez les avantages négociés par votre OPCO en cliquant ici

Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
GUY ALBERT B.
22/09/25
5 / 5

C’est une formation très complète et très bien structurée, certains sujets demanderaient à être dévoloppés davantage mais le temps est un peu court pour cela. Le formateur a animé parfaitement la formation
TAHOUS A.
22/09/25
4 / 5

Formation densemanque de temps alloué pour approfondir certains chapitre
MARTIN VIRGINIA H.
22/09/25
4 / 5

Le formateur illustrait les concepts par des exemples pratiques, ce qui a grandement facilité la compréhension des sujets abordés. Toutefois, compte tenu de l’interconnexion entre les différents thèmes, une synthèse sous forme de carte mentale, avec les points clés, aurait été utile pour mieux structurer les connaissances en vue de la préparation à la certification.

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Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.