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Formation DevOps Foundation, certification DevOps Institute®

Formation pratique - 3j - 21h00 - Réf. DEF
Prix : 2420 € H.T.

DevOps Foundation, certification DevOps Institute®


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Formation incontournable

DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Vous apprendrez dans cette formation à identifier les problématiques et les enjeux de DevOps, les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l'outillage de support.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Formation pratique en présentiel ou à distance
Formation disponible en anglais, à la demande

Réf. DEF
  3j - 21h00
2420 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Vous apprendrez dans cette formation à identifier les problématiques et les enjeux de DevOps, les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l'outillage de support.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
Connaître les enjeux métier de DevOps
Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation

Public concerné
Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Certification
L'examen de certification DevOps Foundation de DevOps Institut est inclus dans la formation, il se déroule en distanciel et en différé. L'épreuve (QCM de 40 questions) dure 1 heure et un minimum de 65% de bonnes réponses sont requises.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Partenariat
DEVOPS FOUNDATION® est une marque déposée du groupe PeopleCert. Utilisée sous licence de PeopleCert. Tous droits réservés.

Méthodes et moyens pédagogiques
Etude de cas
Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en français ou en anglais.
Méthodes pédagogiques
Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Explorer DevOps

  • Définir DevOps : corps de connaissance, définition, objectifs et valeurs de DevOps.
  • Pourquoi DevOps est-il important ? : améliorer le débit et la stabilité.
  • Le point de vue métier.
  • Le point de vue IT : les défis, le mur de la confusion.
Etude de cas

2
Les principes fondamentaux de DevOps

  • Les trois voies.
  • La théorie des contraintes.
  • L’ingénierie du chaos.
  • Encourager une culture de l’apprentissage.
Etude de cas

3
Les principales pratiques de DevOps

  • En continu : test, intégration, livraison, déploiement.
  • Ingénierie de la fiabilité des sites.
  • Ingénierie de la résilience.
  • DevSecOps.
  • ChatOps.
  • Kanban.
  • Observabilité.
Etude de cas

4
Framework métier et technologique

  • Agilité.
  • Framework SRE relatif à DevOps.
  • ITSM.
  • Lean.
  • Value stream mapping.
  • Culture de la sécurité.
  • Organisation apprenante.
  • Financement en continu.
Etude de cas

5
Culture, comportements et modèles opérationnels

  • Définir la culture.
  • Caractéristique de la culture DevOps.
  • La dette culturelle.
  • Adaptation au changement.
  • Modèles de comportement.
  • Communication et collaboration.
  • Modèles organisationnels.
Etude de cas

6
Automatisation et architecture des toolchains DevOps

  • CI/CD.
  • Infrastructure as code.
  • Cloud.
  • Conteneurs et microservices.
  • Machine learning.
  • Les pratiques d’automatisation DevOps.
  • Chaine d’outils DevOps.
  • Plateformes VSM et outils d’ingénierie des plateformes.
Etude de cas

7
Mesure, indicateur et reporting

  • L’importance de la mesure.
  • Les indicateurs DevOps.
  • Délai d’exécution / temps de cycle.
  • Indicateurs axés sur la valeur.
Etude de cas

8
Partage, observation et évolution

  • DevOps Days.
  • DevOps dans l’entreprise.
  • Les différents rôles.
  • Considérations organisationnelles.
  • Équipes DevOps, vs SRE, vs plateforme.
  • Défis, risques et facteurs critiques de réussite.
Etude de cas

9
Préparation et passage de l'examen

  • Les conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • mise en situation dans les conditions de l'examen.
  • Le passage de l'examen DevOps Foundation de DevOps Institute.
Etude de cas


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ERWAN C.
06/07/26
4 / 5

Merci à Franck pour sa disponibilité, sa pédagogie et sa bonne humeur.Bémol sur le support de formation avec des références de 2015 / 2018 pas vraiment avec des exemples récents et up to date vis à vis de l’adoption et de l’évolution des pratiques.
ANDRAINA TOJONIRINA R.
04/05/26
5 / 5

Confirme à mes attentes
QUENTIN B.
04/05/26
5 / 5

Très bonne pédagogie et temps bien réparti entre théorie et pratique.

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Horaires
Les formations ont lieu de 9h à 17h30, avec une pause de 1h à 1h30 pour le déjeuner.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Date de publication : 04/02/2026


PARTICIPANTS
Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.

PRÉREQUIS
Aucune connaissance particulière.

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.

Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

CLASSE À DISTANCE
2026 : 2 sep., 16 nov., 16 nov., 16 nov.

2027 : 20 jan., 20 jan., 5 avr., 16 juin, 16 juin, 30 août, 30 août, 20 oct., 20 oct., 8 déc.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 16 nov.

2027 : 20 jan., 5 avr., 16 juin, 30 août, 20 oct., 8 déc.

LYON
2026 : 16 nov.

2027 : 5 avr., 30 août, 8 déc.

AIX-EN-PROVENCE
2027 : 16 juin, 20 oct.

BORDEAUX
2027 : 16 juin, 20 oct.

LILLE
2027 : 16 juin, 20 oct.

NANTES
2026 : 16 nov.

2027 : 20 jan., 30 août

RENNES
2027 : 16 juin, 20 oct.

STRASBOURG
2027 : 16 juin, 20 oct.

TOULOUSE
2027 : 16 juin, 20 oct.



Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.