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Formation : Professional Agile Leadership Essentials™ (PAL-E)

Formation officielle Scrum.org

Professional Agile Leadership Essentials™ (PAL-E)

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Cette formation expérimente ce qu’est l’agilité business et la prochaine génération d’organisation. Elle apporte des réponses concrètes à la question de l’accompagnement de la maturation des équipes agiles ainsi qu’à la mesure de la performance agile et au passage à l’échelle.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PAN
Prix : 1990 € H.T.
  2j - 14
Pauses-café et
déjeuners offerts
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Cette formation expérimente ce qu’est l’agilité business et la prochaine génération d’organisation. Elle apporte des réponses concrètes à la question de l’accompagnement de la maturation des équipes agiles ainsi qu’à la mesure de la performance agile et au passage à l’échelle.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Découvrir comment l’agilité apporte de la valeur à l’organisation
  • Comprendre en quoi le soutien du leadership à une culture appropriée est essentiel au succès
  • Savoir accompagner les équipes en inspirant une direction et en supprimant les obstacles
  • Comprendre comment le leadership basé sur les valeurs et principes créé de meilleurs résultats
  • Identifier les métriques des organisations agiles

Public concerné
Cette formation est destinée aux dirigeants, managers, et à tous les leaders (product owners et Scrum masters inclus) souhaitant développer l'agilité de leur organisation.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Vous recevrez par mail des informations permettant de valider vos prérequis avant la formation.

Programme de la formation

Pourquoi l’agilité ?

  • Les avantages apportés par l’empirisme pour l’organisation, point de vue du manager.
  • Pourquoi agile ? Comment les leaders agiles connectent les professionnels à leur "Pourquoi" ?
  • Les obstacles à l’agilité. Le leader fait la différence dans un voyage vers le changement. Les zones de focus.

Les leaders développent les individus et les équipes

  • Les étapes possibles vers la maturation des équipes.
  • Les styles de leadership et leur impact sur la maturité professionnelle des équipes.
  • Les dépendances de croissance entre les différentes responsabilités.

Les mesures de l’agilité

  • Les mesures des progrès d’une transformation agile par une approche basée sur les faits.
  • Les mesures du succès des équipes agiles.
  • Les parties prenantes et les métriques organisationnelles. Rassemblement.

Les leaders développent l’agilité

  • Le rôle clé du leadership, auto-amélioration et développement des équipes. Scénarios.
  • Les passages du management au leadership. Techniques de libération de l’agilité.
  • Relation entre complexité et empirisme.

Les défis d’un leader agile

  • Les types de focus d’un leader agile. Les défis posés par une transformation agile au leadership.
  • Relations entre le leadership agile et les rôles Scrum. La facilitation.
  • Culture de l’amélioration continue, de l’auto-développement, du travail d’équipe et des valeurs.


Certification incluse
Les participants à la formation Professional Agile Leadership™ Essentials recevront un mot de passe pour tenter la certification PAL-E. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum. Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d'une seconde chance. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.
Comment passer votre examen ?

Modalités pratiques
La formation permet d'appréhender le leadership agile et l’agilité organisationnelle par l’expérimentation et la pratique.
Méthodes pédagogiques;
Combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipes basés sur des cas réels et d'échanges.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CLELIA T.
25/09/23
5 / 5

Très complet ! Beaucoup de matière et de quoi s’occuper pour les mois/années à venir !
ETIENNE M.
25/09/23
5 / 5

Animation dynamique et permettant l’intervention des participants et les échanges, même à distance
GRÉGORY M.
29/09/22
5 / 5

Le mix entre la théorie et la pratique est parfaite.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance