Depuis janvier 2017, les entreprises ont l’obligation de former à la non-discrimination à l’embauche leurs collaborateurs en charge des recrutements. Cette formation permet donc d'identifier les points de vigilance et les bonnes pratiques pour prévenir les risques de discrimination lors des recrutements.
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Depuis janvier 2017, les entreprises ont l’obligation de former à la non-discrimination à l’embauche leurs collaborateurs en charge des recrutements. Cette formation permet donc d'identifier les points de vigilance et les bonnes pratiques pour prévenir les risques de discrimination lors des recrutements.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Veiller à la conformité légale du process de recrutement
Sécuriser ses pratiques à chaque étape du recrutement
Adopter la bonne posture en entretien
Public concerné
RH, manager, consultant en recrutement.
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie/pratique basée sur exercices, quiz et jeux individuels et collectifs.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1
Respecter les principes de non-discrimination en entreprise
Cerner le principe de non-discrimination en droit du travail : discriminations directe et indirecte, les critères...
Identifier les risques pour l'entreprise et les acteurs concernés.
Comprendre l’importance du règlement intérieur et de la marque employeur.
Travaux pratiques
Quiz sur les notions, le cadre réglementaire et des situations types. Partage d'expériences.
2
Prévenir les risques de discrimination à chaque étape du recrutement
Clarifier son besoin en termes de compétences.
Rédiger une offre d'emploi.
Mettre en œuvre un process non-discriminatoire : présélection des CV et préqualification téléphonique.
Utiliser des outils spécifiques pour prévenir les risques de discrimination : CV anonyme, MRS, entretien structuré...
Organiser une traçabilité à chaque étape de son recrutement : grilles et comptes rendus.
Travaux pratiques
Identification des critères discriminants dans une offre d’emploi avec distinction des discriminations directes et indirectes. Analyse de jurisprudences et échanges autour l’évaluation des compétences.
3
Adapter ses pratiques en entretien de recrutement
Prendre conscience du rôle et de l’impact des stéréotypes sur nos choix de recrutement et sur les candidats.
Repérer les points de vigilance aux différentes étapes de l’entretien.
Identifier les questions non pertinentes et illégales en entretien.
Travaux pratiques
Analyse des stéréotypes cachés derrière différentes questions ou affirmations issues d’entretiens d’embauche. Analyse de pratiques.
Options
Blended : 195 € H.T.
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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CHARLÈNE S.
26/06/26
4 / 5
Bien car interactif même à distance
ALEXANDRA C.
26/06/26
4 / 5
RAS
RAN G.
26/06/26
5 / 5
Très appliqué aux situations réelles rencontrées
ANAÏS G.
24/04/26
5 / 5
Très bon contenu, formateur très intéressant
EMILIE B.
27/02/26
4 / 5
Un peu court pour un sujet dense
MANON M.
27/02/26
4 / 5
La formation survole les grands items de la non-discrimination mais le temps consacré est trop restreint pour approfondir et donner tous les éléments du sujet.Retour d’expérience, interactions très restreintes malheureusement. Ces éléments sont indépendants de la qualité de l’animation de la formatrice. Il s’agit seulement de revoir le contenu de la présentation de cette formation.
DELPHINE B.
27/02/26
5 / 5
Formation dynamique, merci
CLÉMENTINE L.
27/02/26
5 / 5
super mais timing court et du coup intense
STÉPHANIE G.
27/02/26
4 / 5
Les sujets abordés étaient intéressants, les travaux de groupe rendait la formation dynamique. A distance pas toujours évident de rester concentrée. L’animatrice était dynamique, donnait des exemples intéressants
ELISE B.
27/02/26
4 / 5
Formation intéressante sur les bases de la discrimination dans le cadre du recrutement. Formatrice très agréable et à l’écoute.
STÉPHANIE M.
24/11/25
4 / 5
En attente des supports et liens complémentaires proposés par la formatrice Yasmnina
MAUD B.
24/11/25
3 / 5
Animatrice sympathique mais le temps ne permets que de survoler les sujets. Ils s’agit d’échanges et peu de juridique.
JUSTINE D.
24/11/25
3 / 5
J’attendais plus de contenus, de contexte et moins de cas pratiques individuels.
ADAMO LUCA D.
24/11/25
5 / 5
formation très intéressante qui permet de prendre du recul sur nos pratiques actuelles
ALINE L.
24/11/25
4 / 5
les sujets ont été évoqués en fonction des questions mais j’ai l’impression que tout n’a pas été évoqué.j’avais déjà fait une formation sur ce thème, cette formation a donc été un rappel des bonnes pratiques; si je n’avais jamais suivi de formation sur ce thème,, je ne suis pas sûre d’avoir tous les éléments nécessaire pour bien appliquer les principes de non discrimination.
NINA E.
24/11/25
5 / 5
très intéressant, pas ennuyant
SOLÈNE J.
24/11/25
3 / 5
La formatrice laissait les autres participants beaucoup parler de leurs problématiques. J’ai plutôt eu l’impression de participer à un groupe de parole plutôt qu’à une formation, elle aurait dû recentrer d’avantage sur le contenu car cela partait un peu dans tous les sens. Il y avait tout de même des éléments pertinents.
ELODIE C.
24/11/25
4 / 5
sujet intéressant mais trop de sujets qui partaient dans tous les sens / trop de débats entre participants
MATHILDE D.
24/11/25
4 / 5
Formation intéressante mais trop courte. J’aurais apprécié plus d’ateliers en sous groupe pour favoriser l’échange
CÉDRIC B.
24/11/25
4 / 5
Capacité de la formatrice à écouter à s’adapter à son public. Un plan de formation plus structuré parfois aurait été le bienvenu.
BASTIEN O.
20/10/25
4 / 5
Très intéressent, je préfère en présentiel
ENZO M.
20/10/25
5 / 5
Très pédagogue, contenu au plus proche du réel, exemples intéressants, j’ai beaucoup appris.
THIBAULT P.
20/10/25
4 / 5
Très instructif sur les cas concrets
NATHALIE O.
20/10/25
5 / 5
Formation riche et dense. Groupe dynamique et formateur à l’écoute.
THIPHAINE A.
20/10/25
5 / 5
Formation interactive
FIDÉLIA M.
20/10/25
4 / 5
plus de pratique pour les biais
TALISSA C.
20/10/25
3 / 5
Le contenu est intéressant mais pas pour un public expérimenté recrutement. Il m’a manqué plus de notions poussées sur les situations discriminantes en recrutement et des clés concrètes. J’ai trouvé que les petits quizz durant la formation n’était pas pertinents, j’aurais préféré avoir des cas pratiques.La pédagogie m’a semblé peu dynamique et scolaire. La partie sur les biais étaient pertinentes.
VALÉRIE A.
20/10/25
4 / 5
Difficile de faire cette formation à distance, avec les sollicitations internes incessantes.
PARTICIPANTS
RH, manager, consultant en recrutement.
PRÉREQUIS
Aucune connaissance particulière.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Dates
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Aucune session pour le moment, nous vous invitons à consulter le planning des classes à distance.
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