Mener à bien un projet, souvent en plus de ses activités courantes, implique de maîtriser à la fois les techniques et outils de gestion de projet mais aussi les bonnes pratiques de communication envers les différents acteurs du projet. Les formations ORSYS proposent une approche pragmatique, que vous soyez chef de projet, PMO, sponsor ou encore contributeur, ceci afin de porter avec succès ses projets d’entreprise, notamment à l’appui des grands référentiels de management de projet tels que PMP®, PRINCE2® et des approches Agiles.

Avis client 4,4 / 5

Note calculée sur un total de 5496 avis sur l’ensemble des formations du domaine Gestion de projet datant de moins de 12 mois.

Blended learning

formations

Mixte tutoré

Serious Games inclus

Vidéo de présentation

Classe virtuelle possible

Parcours diplômant

Voir les nouveaux cours

›

Gestion de projet

39 formations

Travailler en “mode projet“, une expression qui a conquis l’entreprise. Au-delà de l’expression, la gestion de projet dans les métiers nécessite de développer de nouveaux savoir-faire et d’accompagner cette culture dans l’entreprise. Que l’on ait, dans le cadre de son métier, à piloter un projet de façon occasionnelle ou à assurer une mission de chef de projet au long cours, voire de mener plusieurs projets de front, l’approche très opérationnelle des cursus ORSYS apporte les méthodes et outils nécessaires à leur réussite.

›

Référentiels PMP®, Prince2®...

17 formations

Pour gérer tous les types de projets, PRINCE2® est reconnue, à ce jour, comme la méthode la plus répandue en Europe et s’adresse à un public de chefs de projets débutants ou peu expérimentés. Le PMI (Project Management Institute) préconise de bonnes pratiques pour la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Il compte aujourd’hui plus d’un million de membres, chefs de projets expérimentés et certifiés. Que ce soit dans le cadre d’une démarche de son entreprise ou pour accréditer ses compétences en tant de chef de projet, ORSYS accompagne dans la préparation à ces certifications. L’ensemble des programmes est supervisé par les organismes certificateurs accrédités.

Formations "Référentiel PMP®"

■ PMBOK®, PRINCE2®, Scrum Guide, choisir un référentiel adapté pour gérer ses projets, 2 jours (Réf. PPM)

■ PMP®, préparation à la certification, 5 jours (Réf. PPC) best orsys

■ CAPM®, préparation à la certification, 5 jours (Réf. APM) best orsys

■ PMP®, révisions et simulations à l'examen de certification, 2 jours (Réf. PPR) best orsys

■ PMI-SP®, préparation à la certification planification et suivi de projets, 4 jours (Réf. ISP)

■ PMI-ACP®, préparation à la certification Agile, 3 jours (Réf. CAG)

Formations "Référentiel Prince2®"

■ PRINCE2® 2017, Foundation, certification, 3 jours (Réf. NIR) best orsys

■ PRINCE2® 2017, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PRI)

■ PRINCE2® 2017 Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. FUP) best orsys

■ PRINCE2® 2009, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PHE)

■ PRINCE2® 2009 Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. PQV)

■ PRINCE2® Agile Practitioner, certification, 3 jours (Réf. PCN)

Formations "Autres référentiels : P3O® et MSP®"

■ P3O®, Foundation, certification, 3 jours (Réf. PTO)

■ P3O®, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PRA)

■ MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. MPS)

Formations "100% e-learning"

■ Prince 2 - Foundation, 24 heures (Réf. YPF)

■ Prince 2 - Practitioner, 16 heures (Réf. YPP)

›

Méthodes Agiles et Agilité à l'échelle

18 formations

Les méthodes Agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets : management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu... Les formations ORSYS couvrent toutes les dimensions d’un projet en mode Agile pour développer ses produits et ses services : mise en place de la méthode, savoir-faire et savoirêtre spécifiques, accompagnement au changement et passage à l’échelle. ORSYS permet également de valider ses compétences spécifiques grâce au passage de certifications spécialisées.

Formations "Approche Agile, bonnes pratiques"

■ Sensibilisation à l'Agilité et aux enjeux d'une transformation Agile, 1 jour (Réf. DMB)

■ Apprentissage de l'Agilité par des ateliers jeux instructifs, 2 jours (Réf. AGB)

■ Méthodes Agiles par l'exemple, 2 jours (Réf. MGG) best orsys

■ Travail en équipe Agile : participer à la performance collective, 2 jours (Réf. TEA)

■ Transformation Agile, bien organiser le changement, 2 jours (Réf. CCA)

■ Méthodes Agiles : développer ses produits et services en mode projet, 2 jours (Réf. PMA)

Formations "Méthode Agile Scrum"

■ Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthode, 1 jour (Réf. SRU)

■ Devenir Scrum Product Owner, 2 jours (Réf. PDH)

Formations "Certifications Agiles"

■ PMI-ACP®, préparation à la certification Agile, 3 jours (Réf. CAG)

■ AgilePM®, Foundation, certification, 3 jours (Réf. AGM) best orsys

■ AgilePM®, Practitioner, certification, 1 jour (Réf. AIP)

■ PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification, 2 jours (Réf. RWO) best orsys

Formations "Agilité à l’échelle"

■ Agilité à l'échelle, démarche et principaux frameworks, 1 jour (Réf. AGH)

■ Nexus, l’Agilité à l’échelle par les fondateurs de Scrum, 2 jours (Réf. NXA) new orsys

■ SAFe Agilist (SA), préparation à la certification, 2 jours (Réf. SGI)

■ SAFe for teams, préparation à la certification SP SAFe Practitioner, 2 jours (Réf. SAJ)

■ SAFe Product Owner/Product Manager, préparation à la certification POPM, 2 jours (Réf. SAW)

■ SAFe Scrum Master, préparation à la certification SSM, 2 jours (Réf. SAK)

›

Management d'équipe et communication projet

29 formations

Comment bien communiquer dans la gestion d’un projet ? Que communiquer, auprès de qui, à quel moment et sous quelle forme ? Ces décisions impliquent de structurer et de planifier sa communication dans le projet. Parallèlement, la qualité de la communication et de la relation dans l’équipe projet auprès des clients et de l’ensemble des acteurs impliqués, est un facteur crucial de réussite. Le chef de projet doit également renforcer son leadership, développer ses compétences relationnelles et sa capacité à accompagner le changement. Bâties sur l’expérience concrète des intervenants, les formations ORSYS donnent les moyens de répondre à ces défis et de mener à bien ses projets d’entreprise.

Formations "Management d'équipe projet"

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG) best orsys blended learning serious games

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV) best orsys blended learning

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS) best orsys blended learning

■ Management des acteurs de projet, 2 jours (Réf. GPM) new orsys

■ Manager : pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs, 2 jours (Réf. DST)

■ Manager en mode start-up : les bonnes pratiques , 2 jours (Réf. WYF) new orsys

■ Manager : développer l'intelligence collective de son équipe, 2 jours (Réf. ICE)

Formations "Chef de projet : leadership et compétences relationnelles"

■ Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (Réf. GIL) best orsys

■ Chef de projet, développer son leadership, 2 jours (Réf. RED) best orsys

■ Chef de projet : développer ses compétences relationnelles, 2 jours (Réf. CDC)

■ Manager : développer son pouvoir d'influence, 2 jours (Réf. FLU)

■ Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires, 2 jours (Réf. SMP)

Formations "Gestion de projet et relation client"

■ Gestion de projet, manager efficacement la relation client, 2 jours (Réf. RLP)

■ Conduire une revue de projet, 2 jours (Réf. REV)

■ Gestion commerciale et contractuelle d'un projet, 3 jours (Réf. GCP) new orsys

■ Consultant, optimiser sa communication, 3 jours (Réf. SUL)

Formations "Communication projet et conduite du changement"

■ Communiquer efficacement pour réussir ses projets, 2 jours (Réf. MEP) best orsys

■ Maîtriser les règles de la communication projet, 2 jours (Réf. CBO)

■ Conduite du changement pour chefs de projets , 1 jour (Réf. CHH)

Formations "Conduite de réunion, présentation"

■ Prendre la parole avec aisance et efficacité, 2 jours (Réf. PAP) best orsys blended learning

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE) best orsys blended learning

■ Réussir ses présentations en comité de décision, 2 jours (Réf. PCD)

■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)

■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)

Formations "Blended learning"

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG) best orsys blended learning serious games

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV) best orsys blended learning

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS) best orsys blended learning

■ Prendre la parole avec aisance et efficacité, 2 jours (Réf. PAP) best orsys blended learning

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE) best orsys blended learning

›

Direction de projets

19 formations

Le directeur de projet est responsable du pilotage d'un ou plusieurs projets et garant du budget, des délais, de la qualité et du respect des spécifications. Il se distingue du chef de projet par son expérience et par l‘importance et/ou par le nombre des projets dont il a la charge. Il peut également devenir directeur de programme, les projets gérés couvrent alors un très large périmètre. Les cursus ORSYS, conçus et animés par des experts vous permettront de vous perfectionner à l’ensemble de ce domaine. Ils couvrent les méthodes et les normes utiles à l’exercice de ce métier et vous aideront à développer votre vision stratégique, votre leadership, ainsi que vos compétences en communication et conduite du changement.