Mener à bien un projet, souvent en plus de ses activités courantes, implique de maîtriser à la fois les techniques et outils de gestion de projet et les bonnes pratiques de communication envers les différents acteurs du projet. Les formations ORSYS, animées par des experts en gestion de projet, vous proposent une approche pragmatique, que vous soyez chef de projet, PMO, sponsor ou contributeur, afin de porter avec succès vos projets d’entreprise, notamment à l’appui des grands référentiels de management de projet tels que PMP®, PRINCE2®, P3O®, MSP®...

Avis client 4,5 / 5

Note calculée sur un total de 3772 avis sur l’ensemble des formations du domaine Gestion de projet datant de moins de 12 mois.

Blended learning

formations

Mixte tutoré

Serious Games inclus

Vidéo de présentation

Classe virtuelle possible

Parcours diplômant

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Gestion de projet, méthodes Agiles

62 formations

Travailler en “mode projet“ est une expression qui a conquis l’entreprise. Au-delà de l’expression, la gestion de projet dans les métiers nécessite de développer de nouveaux savoir-faire et d’accompagner cette culture dans l’entreprise. Que vous ayez à piloter un projet de façon occasionnelle ou assurer une mission de chef de projet au long cours, mener plusieurs projets de front, développer de nouveaux produits ou services avec les méthodes agiles, les cursus ORSYS vous apportent toutes les connaissances nécessaires. Notre approche, très opérationnelle, s’appuie sur les nombreuses années de pratique de nos experts.

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Référentiels PMP®, Prince2®...

17 formations

Afin de professionnaliser vos compétences en gestion de projets, les formations Orsys prennent en compte les référentiels reconnus sur le plan international tels que PMP® ou Prince2®, MSP®, P3O®. Des cours dédiés permettent de préparer et de passer les examens des différents niveaux de certification.

Formations "Référentiel PMP®"

■ PMBOK®, Prince2®, Scrum Guide, choisir un référentiel adapté pour gérer ses projets, 2 jours (Réf. PPM)

■ PMP®, préparation à la certification, 5 jours (Réf. PPC) best orsys

■ PMP®, révisions et simulations à l'examen de certification, 2 jours (Réf. PPR) best orsys

■ CAPM®, préparation à la certification, 5 jours (Réf. APM) best orsys

■ PMI-SP®, préparation à la certification planification et suivi de projets, 4 jours (Réf. ISP)

■ PMI-ACP®, préparation à la certification Agile, 3 jours (Réf. CAG)

Formations "Référentiel Prince2®"

■ Prince2® 2009 et 2017, Foundation, certification, 3 jours (Réf. NIR) best orsys

■ Prince2® 2017, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PRI)

■ Prince2® 2017 Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. FUP) best orsys

■ Prince2® 2009, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PHE)

■ Prince2® 2009 Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. PQV)

■ Prince2® Agile Practitioner, certification, 3 jours (Réf. PCN)

Formations "Autres référentiels : P3O® et MSP®"

■ P3O®, Foundation, certification, 3 jours (Réf. PTO)

■ P3O®, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PRA)

■ MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. MPS)

Formations "100% e-learning"

■ Prince 2 - Foundation, 24 heures (Réf. YPF)

■ Prince 2 - Practitioner, 16 heures (Réf. YPP)

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Management d'équipe et communication projet

21 formations

Comment bien communiquer dans la gestion d’un projet ? Que communiquer et auprès de qui, à quel moment et sous quelle forme...? Ces décisions impliquent de structurer et planifier sa communication dans le projet. Parallèlement, la qualité de la communication et de la relation dans l’équipe projet, auprès des clients et de l’ensemble des acteurs impliqués, est un facteur crucial de la réussite du projet. Le chef de projet doit également renforcer son leadership, développer ses compétences relationnelles et sa capacité à accompagner le changement induit par le projet. Bâtis sur l’expérience concrète des intervenants, les formations ORSYS vous donnent les moyens de répondre à ces défis et mener à bien vos projets d’entreprise.

Formations "Management d'équipe projet"

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG) best orsys blended learning serious games

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV) best orsys blended learning

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS) best orsys blended learning

Formations "Chef de projet : leadership et compétences relationnelles"

■ Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (Réf. GIL) best orsys

■ Chef de projet, développer son leadership, 2 jours (Réf. RED) best orsys

■ Chef de projet : développer ses compétences relationnelles, 2 jours (Réf. CDC)

Formations "Communication projet et conduite du changement"

■ Communiquer efficacement pour réussir ses projets, 2 jours (Réf. MEP) best orsys

■ Maîtriser les règles de la communication projet, 2 jours (Réf. CBO)

■ Conduite du changement pour chefs de projets , 1 jour (Réf. CHH)

Formations "Conduite de réunion, présentation"

■ Prendre la parole avec aisance et efficacité, 2 jours (Réf. PAP) best orsys blended learning

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE) best orsys blended learning

■ Réussir vos présentations en comité de décision, 2 jours (Réf. PCD)

■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)

Formations "Gestion de projet et relation client"

■ Gestion de projet, manager efficacement la relation client, 2 jours (Réf. RLP)

■ Conduire une revue de projet, 2 jours (Réf. REV)

■ Collaborateur/Acteur projet : participer efficacement aux projets, 2 jours (Réf. CBA)

Formations "Blended learning"

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG) best orsys blended learning serious games

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV) best orsys blended learning

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS) best orsys blended learning

■ Prendre la parole avec aisance et efficacité, 2 jours (Réf. PAP) best orsys blended learning

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE) best orsys blended learning

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Direction de projets

23 formations

Le directeur de projet est responsable du pilotage d'un ou plusieurs projets et garant du budget, des délais, de la qualité et du respect des spécifications. Il se distingue du chef de projet par son expérience et par l‘importance et/ou par le nombre des projets dont il a la charge. Il peut également devenir directeur de programme, les projets gérés couvrent alors un très large périmètre. Les cursus Orsys, conçus et animés par des experts vous permettront de vous perfectionner à l’ensemble de ce domaine. Ils couvrent les méthodes et les normes utiles à l’exercice de ce métier et vous aideront à développer votre vision stratégique, votre leadership, ainsi que vos compétences en communication et conduite du changement.