Note calculée sur un total de 6614 avis sur l’ensemble des formations du domaine Gestion de projet datant de moins de 12 mois.
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Titre RNCP Manager de projets, 47 jours (Réf. XPT)
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Parcours certifiant Organisation et processus de management de projet, 14 jours (Réf. ZOM)
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Parcours certifiant Méthodes et outils de gestion de projet, 16 jours (Réf. ZEO)
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Gestion de projet, les fondamentaux, 3 jours (Réf. PNI)
■ Gestion de projet, perfectionnement, 2 jours (Réf. PEG)
■ Gestion de projet par l'exemple, 2 jours (Réf. GTI)
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Chef de projet occasionnel, 2 jours (Réf. CPO)
■ Gestion de projet, l'essentiel pour les managers, 2 jours (Réf. GPG)
■ Assistant(e) chef de projet, le métier, 2 jours (Réf. AHP)
■ Collaborateur/Acteur projet : participer efficacement aux projets, 2 jours (Réf. CBA)
■ Concevoir et rédiger un cahier des charges : les bonnes pratiques , 2 jours (Réf. CTF)
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Planifier et suivre ses projets, 3 jours (Réf. JOR)
■ Maîtriser les coûts et les risques des projets, 2 jours (Réf. MCR)
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Maîtriser les règles de la communication projet, 2 jours (Réf. CBO)
■ Gestion de projet, manager efficacement la relation client, 2 jours (Réf. RLP)
■ Qualité des projets, les bonnes pratiques, 2 jours (Réf. ALI)
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L'accessibilité numérique dans un projet, 1 jour (Réf. ANQ)
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Planifier et suivre ses projets, 3 jours (Réf. JOR)
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MS-Project, introduction, 2 jours (Réf. MPI)
■ MS-Project, l’essentiel pour bâtir son planning projet, 1 jour (Réf. PLN)
■ MS-Project, piloter un projet non-informatique, 3 jours (Réf. PRU)
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Gérer un projet informatique, 3 jours (Réf. GPI)
■ Piloter son projet SIRH, 2 jours (Réf. SIH)
■ Choisir et déployer un SI/ERP adapté à sa Supply Chain, 2 jours (Réf. SUI)
■ Piloter un projet technique, 3 jours (Réf. GPY)
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Lancer et suivre un projet dans le secteur public, 2 jours (Réf. LPL)
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PMO, mettre en place une organisation par projet, 2 jours (Réf. POM)
■ Maîtriser la gestion multiprojets, 2 jours (Réf. ULT)
■ Manager un portfolio de projets, 2 jours (Réf. PFP)
■ Gestion de programme et de portefeuille de projets, 2 jours (Réf. GPF)
■ Direction de projet : les bonnes pratiques, 2 jours (Réf. GPJ)
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Gestion opérationnelle de projet, 2 jours (Réf. GOT)
■ Gestion avancée de projet, 2 jours (Réf. GPA)
■ Gestion commerciale et contractuelle d'un projet, 3 jours (Réf. GCP)
■ Gestion d'un projet d'ingénierie, 2 jours (Réf. GIG)
■ Gestion d'un projet numérique, 2 jours (Réf. GNU)
■ Gestion de programme et de portefeuille de projets, 2 jours (Réf. GPF)
■ Maîtriser les clés du management de projet, 13 heures 45 mn (Réf. 4MP)
■ La gestion d'un projet informatique, les incontournables ORSYS, 4 heures (Réf. 4YG)
■ Méthodes Agiles, mettre de l'agilité dans la gestion de vos projets, 1 heure 31 mn (Réf. 4ST)
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Gestion de projet : certification DIGITT®, 3 jours (Réf. 3NE)
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PMP®, préparation à la certification, 5 jours (Réf. PPC)
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CAPM®, préparation à la certification, 5 jours (Réf. APM)
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PMP®, révisions et simulations à l'examen de certification, 2 jours (Réf. PPR)
■ PMI-ACP®, préparation à la certification Agile, 3 jours (Réf. CAG)
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PRINCE2® 6th Edition, Foundation, certification, 3 jours (Réf. NIR)
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PRINCE2® 6th Edition, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PRI)
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PRINCE2® 6th Edition, Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. FUP)
■ PRINCE2® Agile Practitioner, certification, 3 jours (Réf. PCN)
■ P3O®, Foundation, certification, 3 jours (Réf. PTO)
■ P3O®, Practitioner, certification, 2 jours (Réf. PRA)
■ MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. MPS)
■ Méthodes Agiles : développer ses produits et services en mode projet, 2 jours (Réf. PMA)
■ Sensibilisation à l'Agilité et aux enjeux d'une transformation Agile, 1 jour (Réf. DMB)
■ Apprentissage de l'Agilité par des ateliers jeux instructifs, 2 jours (Réf. AGB)
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Méthodes Agiles par l'exemple, 2 jours (Réf. MGG)
■ Travail en équipe Agile : participer à la performance collective, 2 jours (Réf. TEA)
■ Transformation Agile, bien organiser le changement, 2 jours (Réf. CCA)
■ Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthode, 1 jour (Réf. SRU)
■ PMI-ACP®, préparation à la certification Agile, 3 jours (Réf. CAG)
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AgilePM®, Foundation, certification, 3 jours (Réf. AGM)
■ Agilité à l'échelle, démarche et principaux frameworks, 1 jour (Réf. AGH)
■ Nexus, l’Agilité à l’échelle par les fondateurs de Scrum, 2 jours (Réf. NXA)
■ SAFe® Agilist (SA), préparation à la certification, 2 jours (Réf. SGI)
■ SAFe® for teams, préparation à la certification SP SAFe® 5 Practitioner, 2 jours (Réf. SAJ)
■ SAFe Product Owner/Product Manager, préparation à la certification POPM, 2 jours (Réf. SAW)
■ SAFe® Scrum Master, préparation à la certification SSM, 2 jours (Réf. SAK)
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Chef de projet, développer son leadership, 2 jours (Réf. RED)
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Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (Réf. GIL)
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La méthode Belbin® : booster la performance de son équipe., 2 jours (Réf. TEQ)
■ Chef de projet : développer ses compétences relationnelles, 2 jours (Réf. CDC)
■ Management des acteurs de projet, 2 jours (Réf. GPM)
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Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG)
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Design Thinking : stimuler l'innovation dans l'entreprise, 2 jours (Réf. INN)
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Design Thinking, développer des produits et services innovants, 2 jours (Réf. DSH)
■ Manager : pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs, 2 jours (Réf. DST)
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Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)
■ Développer l'ouverture à l'innovation, 2 jours (Réf. FVT)
■ Manager en mode start-up : les bonnes pratiques , 2 jours (Réf. WYF)
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Manager : développer l'intelligence collective de son équipe, 2 jours (Réf. ICE)
■ Gestion de projet, manager efficacement la relation client, 2 jours (Réf. RLP)
■ Gestion commerciale et contractuelle d'un projet, 3 jours (Réf. GCP)
■ Consultant, optimiser sa communication, 3 jours (Réf. SUL)
■ Conduite du changement pour chefs de projets , 1 jour (Réf. CHH)
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Communiquer efficacement pour réussir ses projets, 2 jours (Réf. MEP)
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Maîtriser les règles de la communication projet, 2 jours (Réf. CBO)
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Prendre la parole avec aisance et efficacité, 2 jours (Réf. PAP)
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Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE)
■ Mind Mapping, dynamiser les réunions avec la carte mentale, 2 jours (Réf. MMT)
■ Mettre en place le management visuel, 2 jours (Réf. VUL)
■ Concevoir et animer un atelier collaboratif, 2 jours (Réf. FXD)
■ Réussir ses présentations en comité de décision, 2 jours (Réf. PCD)
■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)
■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)
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Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG)
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Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV)
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Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)
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Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)
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Prendre la parole avec aisance et efficacité, 2 jours (Réf. PAP)
■ Direction de projet : les bonnes pratiques, 2 jours (Réf. GPJ)
■ Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (Réf. RIO)
■ Qualité des projets, les bonnes pratiques, 2 jours (Réf. ALI)
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PMO, mettre en place une organisation par projet, 2 jours (Réf. POM)
■ Maîtriser la gestion multiprojets, 2 jours (Réf. ULT)
■ Manager un portfolio de projets, 2 jours (Réf. PFP)
■ Gestion de programme et de portefeuille de projets, 2 jours (Réf. GPF)
■ MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications, 5 jours (Réf. MPS)
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Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV)
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Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)
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Chef de projet, développer son leadership, 2 jours (Réf. RED)
■ Manager : développer son pouvoir d'influence, 2 jours (Réf. FLU)
■ Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires, 2 jours (Réf. SMP)
■ Réussir ses présentations en comité de décision, 2 jours (Réf. PCD)