La gestion de projet est sortie des seuls cercles de l’industrie et de l’IT. Ses bonnes pratiques se sont invitées dans les approches de travail et d’organisation de tous les acteurs de l’entreprise. Répondre à une demande client, concevoir un nouveau produit ou un service en temps et budget contraints, développer une nouvelle organisation… Autant de réalités de l’entreprise qui conduisent à travailler en mode projet. Mais comment insuffler une véritable "culture" projet dans les équipes ? Derrière les mots, quels outils, quelles méthodes, quelles bonnes pratiques pour en garantir la réussite ? Comment organiser et piloter les projets ? Quels savoir-faire et savoir-être développer pour assurer la cohésion des équipes, la communication entre l’ensemble des acteurs ? Comment accompagner le changement ? Quelle approche choisir ? Quelle place donner aux méthodes agiles ? Aujourd’hui l’entreprise peut appuyer sa méthode de management de projet sur différents référentiels qui se sont imposés dans la communauté et valoriser les pratiques de ses collaborateurs et chefs de projets par des certifications internationales (PMP®, PRINCE2®, Scrum, AgilePM®…).
