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Formation : Piloter la performance d'une business unitDe la stratégie au plan d'action
Formation pratique - 2j - 14h00 - Réf. D1GPiloter la performance d'une business unitDe la stratégie au plan d'action
 
Diriger une business unit (BU) implique de transformer les orientations stratégiques de l'entreprise en résultats concrets, tout en pilotant la performance et en mobilisant les équipes. Cette formation vous apporte une méthode opérationnelle pour aligner les objectifs de votre BU sur la stratégie globale, construire un système de pilotage fondé sur des indicateurs réellement utiles à la décision et organiser une gouvernance efficace. Vous apprendrez à déléguer efficacement, animer des revues de performance et structurer un plan d'action priorisé. Vous repartirez avec des outils directement applicables.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Formation pratique
en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande Réf. D1G
2j
- 14h00
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Diriger une business unit (BU) implique de transformer les orientations stratégiques de l'entreprise en résultats concrets, tout en pilotant la performance et en mobilisant les équipes. Cette formation vous apporte une méthode opérationnelle pour aligner les objectifs de votre BU sur la stratégie globale, construire un système de pilotage fondé sur des indicateurs réellement utiles à la décision et organiser une gouvernance efficace. Vous apprendrez à déléguer efficacement, animer des revues de performance et structurer un plan d'action priorisé. Vous repartirez avec des outils directement applicables.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Public concerné
Dirigeants, directeurs de business unit, responsables de centre de profit (de filiale ou de région), membres de CODIR responsables d'une unité opérationnelle, cadres en évolution vers l'un de ces postes.
Prérequis
Aucun
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Autodiagnostic, travaux pratiques en groupes, réflexion collective et individuelle, études de cas, mise en situation.Outils et méthode : grille des facteurs clés de succès (FCS/KSF), trame de tableau de bord avec leading indicators et lagging indicators, feuille de route à 90 jours, etc.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
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PARTICIPANTS Dirigeants, directeurs de business unit, responsables de centre de profit (de filiale ou de région), membres de CODIR responsables d'une unité opérationnelle, cadres en évolution vers l'un de ces postes. PRÉREQUIS Aucun COMPÉTENCES DU FORMATEUR Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. MODALITÉS D’ÉVALUATION Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session. MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr. |
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Compétences visées
Activités pédagogiques
Outils et méthodesCe programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.