Dirigeants, top management
Renforcer sa vision stratégique pour décider, piloter la performance et conduire les transformations de l’entreprise. Développer les compétences clés en stratégie, finance, business model, transformation digitale, innovation, RSE, durabilité, leadership exécutif et communication stratégique.Les formations ORSYS vous aident aussi à prendre de la hauteur, anticiper les risques et arbitrer avec discernement dans des environnements complexes. Aligner vision, performance et transformation pour fédérer les parties prenantes, accélérer la prise de décision et accompagner durablement le développement de l’organisation.
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Stratégie d'entreprise
Décision et pilotage stratégique
Définir sa stratégie de croissance et choisir ses modèles de développement
D1K - 1 jour
Décision et arbitrage stratégique pour dirigeants
D1C - 2 jours
Prochaine session : 23/11/2026
Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement
INI - 3 jours
4,8/5
Prochaine session : 09/12/2026
Chaîne e-learning conformité
8CF - 1 jour
Cadre juridique et responsabilité du dirigeant
Gestion de projet stratégiques
Business et finance
Finance stratégique
Business Model et croissance
Outils de pilotage et performance
Transformation d'entreprise
Pilotage des transformations
Réussir le changement : les stratégies gagnantes
REX - 2 jours
4,2/5
Prochaine session : 10/06/2027
Conduire un projet de transformation d'entreprise
TFO - 2 jours
4,8/5
Prochaine session : 03/12/2026
Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires
SMP - 2 jours
4,6/5
Prochaine session : 14/12/2026
Transformation numérique et IA
L’IA pour les dirigeants : anticiper, décider, transformer
IDA - 2 jours
4,3/5
Prochaine session : 26/11/2026
IA souveraine : stratégies et gouvernance pour les décideurs
ISO - 1 jour
Prochaine session : 20/11/2026
Gouvernance opérationnelle de l’IA - structurer les rôles, les usages, les risques et les contrôles
ODN - 3 jours
Prochaine session : 07/12/2026
AI Act pour dirigeants, piloter la stratégie et la gouvernance de l’IA
AAK - 0,5 jour
Prochaine session : 20/11/2026
Géopolitique de l’IA : dépendances technologiques et autonomie stratégique
QDF - 1 jour
Prochaine session : 14/12/2026
Vision IA 360 pour dirigeants : comprendre les transformations en cours pour décider, arbitrer et gouverner
VDB - 1 jour
Prochaine session : 21/12/2026
Piloter l’IA au niveau COMEX
DDG - 2 jours
Prochaine session : 23/11/2026
IA éthique : enjeux, biais et conformité réglementaire
IAS - 1 jour
4,8/5
Prochaine session : 23/10/2026
Transition digitale, conduire le changement
CHN - 2 jours
4,5/5
Prochaine session : 08/10/2026
Accompagner le changement : embarquer les équipes
IAH - 2 jours
4,9/5
Prochaine session : 15/10/2026
Cartographier et évaluer les usages de l’IA selon l’AI Act
RIR - 2 jours
Prochaine session : 10/12/2026
Impacts, responsabilité et durabilité
Stratégie durable et création de valeur
Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise
D1D - 2 jours
Prochaine session : 10/12/2026
Élaborer une stratégie RSE créatrice de valeur
D1L - 2 jours
Prochaine session : 26/11/2026
Préparer son entreprise face aux risques du changement climatique avec la méthode des AdACC®
CLT - 1 jour
Prochaine session : 04/12/2026
Leadership exécutif, influence et communication stratégique
Leadership exécutif et posture du dirigeant
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