Gestion de projet
Gestion de projet : quelles compétences souhaitez-vous développer pour cadrer, planifier, piloter et réussir vos projets ? Les formations ORSYS couvrent les fondamentaux de la gestion de projet, le pilotage des coûts, délais et risques, le management d’équipe projet, les méthodes agiles et hybrides, ainsi que la gestion de programmes et de portefeuilles. Elles intègrent également l’IA appliquée au pilotage et la préparation aux certifications PMP®, CAPM®, PRINCE2® et SAFe® pour structurer les pratiques et valoriser les compétences.
Démarches agiles
Méthodes agiles, Scrum, Kanban et agilité à l’échelle : développer des pratiques collaboratives pour livrer plus rapidement de la valeur, mieux intégrer les retours utilisateurs et s’adapter aux évolutions des projets.Les formations ORSYS couvrent les fondamentaux de l’Agile, les rôles de Scrum Master et Product Owner, le travail en équipe agile, Kanban, les approches hybrides et l’agilité à l’échelle. Elles intègrent également des parcours de préparation aux certifications SAFe®.Chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners, managers, développeurs, analystes et responsables produit peuvent ainsi renforcer leur maîtrise des méthodes agiles et améliorer durablement la collaboration, le pilotage produit et la performance des équipes.
Les essentiels de la gestion de projet
Gestion de projet, pilotage, planification et gestion des risques : développer les compétences indispensables pour cadrer les objectifs, maîtriser les délais, les coûts et les ressources, et coordonner efficacement les parties prenantes.Les formations ORSYS couvrent l’ensemble du cycle projet : cadrage, cahier des charges, planification, suivi opérationnel, gestion des coûts, des priorités et des risques. Elles intègrent également les outils de gestion de projet, l’intelligence artificielle appliquée au pilotage et des approches adaptées aux différents contextes métiers.Ces parcours permettent de structurer les pratiques, sécuriser les projets, faciliter la prise de décision et améliorer la performance collective.
Management et communication de projet
Management d’équipe projet, leadership et management transversal : développer les compétences indispensables pour fédérer des collaborateurs aux profils variés, faciliter la coopération et faire avancer les projets sans lien hiérarchique direct.Les formations ORSYS couvrent la motivation, la délégation, la communication, la gestion des conflits, l’animation de réunions, la prise de décision et l’accompagnement du changement. Elles permettent également d’adapter son management aux équipes à distance, aux projets internationaux et aux environnements multiculturels.Ces parcours aident les chefs de projet à mobiliser les équipes, fluidifier les échanges et renforcer l’efficacité collective tout au long du projet.
Référentiels de conduite de projet
Certifications en gestion de projet, PMP®, CAPM®, PRINCE2®, P3O®, MSP® et SAFe® : structurer ses pratiques, renforcer sa maîtrise du pilotage de projet et faire reconnaître ses compétences selon des référentiels internationaux.Les formations ORSYS couvrent les fondamentaux et les niveaux avancés, la gouvernance de projets, programmes et portefeuilles, ainsi que la préparation aux examens. Révisions, simulations, formats combinés et parcours certifiants permettent d’avancer selon son niveau et son objectif.Chefs de projet, PMO, responsables de programme, managers, Product Owners, architectes et professionnels expérimentés peuvent ainsi consolider leurs méthodes et valoriser leur expertise en gestion de projet.