Gestion de projet
Gestion de projet : quelles compétences souhaitez-vous développer pour cadrer, planifier, piloter et réussir vos projets ? Les formations ORSYS couvrent les fondamentaux de la gestion de projet, le pilotage des coûts, délais et risques, le management d’équipe projet, les méthodes agiles et hybrides, ainsi que la gestion de programmes et de portefeuilles. Elles intègrent également l’IA appliquée au pilotage et la préparation aux certifications PMP®, CAPM®, PRINCE2® et SAFe® pour structurer les pratiques et valoriser les compétences.
Certifications PMP et PRINCE2
Les certifications PMP® et PRINCE2® permettent de structurer ses pratiques et de faire reconnaître ses compétences en gestion de projet. Vous consolidez vos connaissances en gouvernance, planification, gestion des risques, parties prenantes et suivi de la performance. Les formations ORSYS vous accompagnent dans la préparation aux examens, l’appropriation des référentiels et la mise en pratique des méthodes de pilotage.
Gestion de projet : les fondamentaux
Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet est essentiel pour cadrer les objectifs, planifier les étapes et mobiliser efficacement les ressources. Vous pouvez également développer vos compétences en gestion de projets informatiques, en méthodes hybrides et en pilotage de projets SI. Les formations ORSYS vous accompagnent dans la conduite de projets, de la rédaction du cahier des charges au suivi des délais, des coûts et des risques.
Gestion de projet : perfectionnement
Le perfectionnement en gestion de projet permet de piloter des projets complexes, de fédérer les équipes et de mieux gérer les interdépendances. Vous approfondissez également les pratiques de pilotage avancé, la gestion de multiprojets et les missions de PMO, pour prioriser les ressources, sécuriser les décisions et améliorer la performance des projets. Les formations ORSYS vous accompagnent dans le développement de votre leadership, la communication projet, le management transversal et la gestion des relations avec les parties prenantes.
IA pour la gestion de projet
L’IA générative transforme la manière de concevoir, piloter et réaliser les projets. Les usages et les enjeux de l’IA générative pour les équipes SI sont également abordés tout au long du cycle de vie des solutions logicielles. Chefs de projet, architectes, analystes et développeurs découvrent des cas d’usage adaptés à leur métier et les bonnes pratiques pour intégrer l’IA de façon efficace, éthique et durable. Les formations ORSYS vous accompagnent dans l’utilisation concrète de l’IA pour cadrer un projet, planifier les tâches, produire des livrables, analyser les données et anticiper les risques.
Sous-domaines :
4 formations
MS Project et Jira
Les outils de gestion de projet facilitent la planification, le suivi des tâches et la collaboration entre les équipes. Vous développez également vos compétences sur Jira et d’autres outils adaptés aux projets agiles, au suivi des tickets, aux backlogs et aux tableaux Kanban. Les formations ORSYS vous apprennent à utiliser MS Project pour structurer les plannings, gérer les ressources, suivre les délais et piloter l’avancement.
Scrum, SAFe et méthodes agiles
Les méthodes agiles permettent de mieux collaborer, de livrer rapidement de la valeur et de s’adapter aux évolutions des projets. Vous pouvez développer vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner, apprendre à travailler en équipe agile ou préparer une certification reconnue. Les formations ORSYS vous accompagnent dans la maîtrise de Scrum, de SAFe® et des principales approches agiles, de Kanban aux méthodes hybrides et à l’agilité à l’échelle.