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Témoignage client | Michelin

Modern App for managers : comprendre les environnements de développement modernes

Domaine de compétences
Développement applicatif, culture IT, management technique

Profil des participants
Managers d’équipes techniques, puis équipes fonctionnelles et non-managers

Format pédagogique utilisé
Formation sur mesure en présentiel 

Personnes formées
300 responsables informatiques formés en 2024, reconduction du projet en 2025

Périmètre de déploiement
Projet multilingue et multi sites : France, États-Unis, Japon et Inde
 Le vrai plus d'ORSYS ?

Sa capacité à fournir les compétences pour chaque maillon de la chaîne, du développement jusqu’à la mise en production. 
Si je devais résumer ORSYS en trois mots :
  • Challenge
  • Adéquation 
  • Success story

Damien HALLEZ, Group Competency Manager IS&Digital, Michelin


* * * * *


Cette formation est impactante et on envisage également de l'ouvrir à d'autres populations.

Anthony ROSTECK, Local Competency Manager IS&Digital, Michelin
Le projet
Michelin a déployé le programme « Modern App for Managers », une formation sur mesure conçue pour permettre aux managers IT de comprendre les environnements de développement modernes, leurs outils et leurs enjeux, afin de fluidifier la collaboration avec les équipes techniques.

Le besoin
Trois besoins majeurs ont motivé ce projet :
  • Réduire le décalage entre la forte évolution technologique des équipes de développement et la capacité des managers à suivre ces transformations.
  • Retrouver une meilleure fluidité des échanges et améliorer l’accompagnement managérial des équipes techniques.
  • Proposer une formation compatible avec les contraintes des managers, en peu de temps, directement dans l’environnement, avec les outils et les processus propres à Michelin.

Pourquoi avoir choisi ORSYS ?
ORSYS a été choisi pour sa compréhension fine des besoins et sa capacité à concevoir une solution pédagogique parfaitement alignée avec les attentes. Son expertise sur l’ensemble de la chaîne de développement applicatif, jusqu’à la mise en production, a été un critère décisif.

Déroulement du projet 
La formation a été coconstruite avec ORSYS sur un format de deux jours.

La première demi-journée est dédiée à une acculturation aux métiers du développement, permettant aux managers de se familiariser avec les concepts, le vocabulaire et les enjeux techniques.

La suite du parcours repose sur une pratique guidée, pas à pas, au cours de laquelle les managers manipulent directement les outils utilisés au quotidien par les développeurs : frameworks (Angular, Spring Boot), développement et déploiement d’applications, outils internes Michelin et solutions cloud.

Cette approche immersive permet aux managers de mieux comprendre le fonctionnement réel de leurs équipes et leurs modes de travail.

Bilan
Après un an et demi de déploiement, la formation a été très largement plébiscitée.

Elle couvre déjà une large part de la population cible en France, aux États-Unis et en Inde, avec un objectif de 40 % des managers formés d’ici fin 2025.

Les sessions obtiennent une note moyenne supérieure à 18/20, confirmant l’impact et la pertinence du dispositif.

Fort de ce succès, Michelin a commencé à élargir la formation à d’autres populations, notamment des équipes fonctionnelles et des collaborateurs non-managers souhaitant acquérir un vernis technique pour mieux collaborer.


À propos de Michelin
Fondé en 1889 et basé à Clermont-Ferrand, le Groupe Michelin est un acteur mondial de référence de la mobilité. Présent dans plus de 170 pays, Michelin conçoit et commercialise des pneumatiques, services et solutions innovantes destinés à offrir une mobilité plus sûre, plus efficace et plus durable. Fort de plus de 130 ans d’innovation, le Groupe s’appuie sur l’expertise de ses collaborateurs pour accompagner les transformations technologiques et industrielles à l’échelle mondiale.


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