Le projet
Relancer la cohésion d’équipe grâce à la Process Com®
Le besoin
Durant la crise sanitaire, nos collaborateurs ont pris l’habitude de travailler à distance au détriment, sur le long terme, de la cohésion d’équipe.
Au sortir de la crise, j’ai donc cherché une formation qui aide à relancer l’esprit d’équipe et la collaboration interne tout en offrant à chacun un moment d’introspection permettant de mieux se connaître, de mieux connaître ses collègues et, aussi, de mieux connaître et de mieux répondre aux attentes de nos clients.
Mon équipe étant essentiellement constituée de profils assez seniors, pour qui le besoin de se former ne semble plus toujours si évident, il fallait au préalable être capable de susciter l’envie.
Pourquoi avoir choisi ORSYS ?
Je ne connaissais pas ORSYS, mais ORSYS était référencé dans notre catalogue de formation interne.
Mes premiers échanges avec notre interlocuteur dédié ayant été constructifs et très rapidement suivis de discussions avec la formatrice pressentie, notre collaboration s’est poursuivie tout naturellement.
Déroulement du projet
Analyse du besoin
Les échanges avec mon conseiller ORSYS et la formatrice experte identifiée sur ce sujet ont permis d’affiner ma demande et d’y apporter une réponse en deux étapes :
- Une formation théorique « Découverte des fondamentaux de la Process Com® » pour embarquer les équipes (une trentaine de collaborateurs) et les sensibiliser à cette approche.
- Des ateliers de formation Process Com® en sous-groupes afin que chacun puisse connaître son profil et travailler dessus.
Déploiement de la formation
La priorité n°1 étant d’embarquer les équipes et de leur donner envie d’aller plus loin sur la démarche de Process Com®, nous avons revu la façon d’aborder la formation : aucun questionnaire Process Com® ne serait fait au préalable.
En effet, je ne voulais pas que les équipes abordent cette démarche en se focalisant sur leur propre profil après 18 mois de travail à distance.
