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Formation : Engager et fidéliser les talents grâce au storytelling RH

Formation pratique - 1j - 7h00 - Réf. STL

Engager et fidéliser les talents grâce au storytelling RH



Nouvelle formation

Facette clé de la communication RH, le storytelling RH humanise et donne du sens, en interne comme en externe. Cette technique narrative s’appuie sur l’authenticité pour engager durablement candidats et collaborateurs. Grâce au storytelling RH, dépassez les fiches de poste standardisées pour être attractif, différenciez-vous auprès des candidats, créez du lien en interne autour de récits mobilisateurs. Cette formation vous apprendra à construire des histoires RH qui captent l’attention puis marquent les mémoires pour répondre à vos différents objectifs RH.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Formation pratique en présentiel ou à distance
Formation disponible en anglais, à la demande

Réf. STL
  1j - 7h00
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Facette clé de la communication RH, le storytelling RH humanise et donne du sens, en interne comme en externe. Cette technique narrative s’appuie sur l’authenticité pour engager durablement candidats et collaborateurs. Grâce au storytelling RH, dépassez les fiches de poste standardisées pour être attractif, différenciez-vous auprès des candidats, créez du lien en interne autour de récits mobilisateurs. Cette formation vous apprendra à construire des histoires RH qui captent l’attention puis marquent les mémoires pour répondre à vos différents objectifs RH.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Maîtriser les fondamentaux du storytelling pour créer des récits RH engageants et mémorables
Définir puis adapter son identité éditoriale selon ses personas RH (cibles) et ses canaux de diffusion
Identifier et collecter les vraies histoires au sein de l'organisation pour en faire du storytelling RH
Utiliser les outils d'IA générative pour conjuguer le meilleur de l’humain et de l’IA tout en restant authentique

Public concerné
Chargés ou responsables marque employeur, responsables recrutement, responsables ressources humaines, chargés ou responsables de la communication interne, managers opérationnels ayant une expérience en recrutement.

Prérequis
Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active. Travaux pratiques. Echanges et retours d'expériences, mises en application par des exercices, études de cas

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Maîtriser les mécaniques narratives pour créer du storytelling RH

  • Connaître les pouvoirs du storytelling (apport des neurosciences) et identifier des histoires réussies
  • Concilier attractivité, authenticité et différenciation pour une marque employeur crédible et efficace
  • Identifier la grille de construction du storytelling et les mécanismes du storytelling RH
  • Prendre en compte le champ des possibles pour le storytelling RH, en interne comme en externe (formats et canaux de diffusion)
Exercice
Identifier les opportunités de storytelling en lien avec les quatre piliers de la marque employeur.

2
Poser les fondations de son storytelling RH

  • Connaître les grandes familles de personas RH
  • Reconnaître les différences générationnelles
  • Identifier son identité éditoriale RH pour la déployer dans sa communication interne et externe
Exercice
Construire en sous-groupes un persona, identifier l’identité éditoriale RH de l’organisation.

3
Construire un storytelling RH authentique et différenciant

  • Collecter les "histoires vraies" au sein de l'organisation (succès, échecs apprenants, rituels)
  • Les transformer en storytelling RH pour renforcer le sentiment d’appartenance
  • Construire une accroche narrative efficace pour capter l'attention dès les premières secondes (« le hook »)
  • Jouer sur les leviers rationnel et émotionnel
  • Intégrer des KPIs pour mesurer l’efficacité du storytelling RH
Exercice
En sous-groupes, intégrer du storytelling RH dans une offre d’emploi, une fiche de poste ou une newsletter interne.

4
S’appuyer sur l’IA générative pour nourrir et faciliter le storytelling RH

  • Connaître les bonnes pratiques d’un prompt efficace et les appliquer au storytelling RH
  • Identifier les potentiels des outils d’IA générative pour structurer les récits, varier les tons et formats (ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral, Canva…)
  • Cerner les points de vigilance liés à l’utilisation des outils d’IA générative.
  • Apprendre à conjuguer le meilleur de l’humain et de l’IA pour le storytelling RH.
Exercice
Refonte et amélioration d’un travail institutionnel avec l’IA. Apports collectifs
PARTICIPANTS
Chargés ou responsables marque employeur, responsables recrutement, responsables ressources humaines, chargés ou responsables de la communication interne, managers opérationnels ayant une expérience en recrutement.

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.