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Nos formations :

Toutes nos formations Gestion de projet

Formation Chef de projet occasionnel

4,4 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : CPO
Prix  2020 : 1490 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Sans être un professionnel de la gestion de projet, vous avez pourtant la charge d'en conduire un : piloter un réaménagement, lancer un nouveau produit, organiser un séminaire... Cette formation vous procurera les méthodes et les outils pour être directement opérationnel et mener à bien votre projet.

Objectifs pédagogiques

  • Entrer dans le rôle de chef de projet
  • Organiser et suivre l'avancement du projet
  • Communiquer dans un contexte non hiérarchique
  • Gérer son temps : activité quotidienne versus conduite de projet

Travaux pratiques

Exercices pratiques, boîte à outils et mises en situation.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active et participative.
PROGRAMME DE FORMATION

Qu'est-ce qu'un projet ?

  • Ce qu'est et ce que n'est pas un projet.
  • Quand passer en mode projet ?
  • Les objectifs et contraintes d'un projet.

Réflexion collective
Echanges d'expériences et difficultés éprouvées.

Définir son cadre de mission

  • Délimiter son périmètre de responsabilité et sa charge de contribution : la lettre de mission.
  • Identifier les demandeurs, les objectifs et les enjeux : la note de cadrage.
  • Délimiter le champ d'action du projet.
  • Impliquer les instances managériales : comité de pilotage.

Etude de cas
Construire sa lettre de mission et la note de cadrage. La présenter au comité de pilotage.

Définir le besoin

  • Dissiper la confusion entre besoin et solution.
  • Faire exprimer les besoins : le cahier des charges.
  • Faire prendre des décisions dans les limites de temps ou de coûts.
  • Hiérarchiser le besoin : fonctions fondamentales, importantes, souhaitables.

Mise en situation
Faire exprimer un besoin et le formaliser.

Construire la feuille de route du projet

  • Inventorier les tâches, comment limiter les oublis.
  • Impliquer les futurs acteurs, s'appuyer sur leur expertise.
  • Définir les niveaux de responsabilités : la matrice RACI.
  • Identifier les possibles risques : proposer des plans d'action.
  • Construire des scénarios de planning et de budgets, faire trancher les décideurs.

Etude de cas
Elaborer deux scénarios de planification/budget.

Maîtriser l'avancement du projet

  • Impliquer et mobiliser les contributeurs.
  • Détecter les dérives et les difficultés suffisamment tôt pour réagir.
  • Manager l'équipe projet hors lien hiérarchique (mode matriciel).
  • Le suivi des fournisseurs.
  • Organiser et animer une réunion de suivi avec l'équipe projet : indicateurs clés d'avancement.
  • Elaborer et présenter le tableau de bord de suivi aux décideurs.

Mise en situation
Quels scénarios correctifs face à une dérive ?

Les pièges à éviter

  • Les principaux risques d'un projet.
  • Les dix pièges classiques à prévenir.
  • Bonnes pratiques : l'art de bien maîtriser un projet.
Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne chargée d'organiser et piloter occasionnellement un projet.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Jonathan L. 05/03/2020
5 / 5
Clair précis pédagogique

Virginie J. 13/02/2020
5 / 5
Pédagogie fantastique

johanna G. 13/02/2020
5 / 5
Karine sait mettre en confiance dès le début pour se sentir en confiance et se livrer. Merci pour tes conseils pour s'aimer et avoir confiance en soi Heureuse d'avoir fait cette belle rencontre. Un grand BRAVO

Valérie B. 06/02/2020
3 / 5
Trop court , rythme trop soutenu, manque d'exercices pratiques

DESPLATS D. 06/02/2020
4 / 5
Très bonne formation, très bon formateur,mais trop dense sur 1 journée.

Aurore N. 06/02/2020
4 / 5
Qualité du formateur :pédagogie, adaptabilité, exemples concrets

christophe B. 06/02/2020
5 / 5
Très bien. Trop court.

Mélina M. 06/02/2020
5 / 5
Contenue concret et complet

Léa A. 06/02/2020
5 / 5
Contenu très intéressant et intervenant qui maîtrise son sujet. Contenu très condensé en une journée, un jour supplémentaire serait appréciable

PASCAL J. 23/01/2020
4 / 5
Bon équilibre entre théorie et pratique

Stéphane S. 23/01/2020
5 / 5
Très interressant structurant

pierre P. 23/01/2020
5 / 5
Formation très dynamique et adaptée/ ajustee aux besoins spécifiques des participants. Animateur très à l' écoute et laissant suffisamment de place à l' échange. Exercices variés et enrichissants

Jurado 23/01/2020
5 / 5
Très dense. Parfois beaucoup de lecture sur les slides. ça peut parfois casser un peu le rythme des discussions qui est très intéressant.

frederic t. 23/01/2020
5 / 5
très bon contenu , un découverte d'une démarche structurée et structurante.

Christa P. 13/01/2020
5 / 5
Très claires. Partie theorique complétée par la pratique Tous les sujets dont j'avais besoin on été abordé

Karine D. 13/01/2020
5 / 5
Bon équilibre théorie/pratique.

Serigne D. 06/01/2020
4 / 5
Formation très concrète pour le besoin en entreprise

Gilda A. 06/01/2020
5 / 5
le contenu comme la présentation du cours était très organiser et assez rythmer

Ropers E. 06/01/2020
5 / 5
Très bon contenu et excellentes explications

Damien E. 06/01/2020
5 / 5
Cours interessant meme si niveau des stagiaires heterogenes du coup penalisant car tout le monde n'avance pas au meme rythme (non imputable au formateur)
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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