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Chief Digital Officer, les clés du métier

Chief Digital Officer, les clés du métier

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La transformation inévitable de l'entreprise vers le numérique a fait émerger une nouvelle fonction, celle de Chief Digital Officer. Sa mission : celle d'un chef d'orchestre qui doit organiser le basculement dans un nouveau monde où les règles du jeu ne sont plus les mêmes.


Inter
Intra
Sur mesure

Séminaire en présentiel ou en classe à distance

Réf. CDO
Prix : 1990 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 150 € HT




La transformation inévitable de l'entreprise vers le numérique a fait émerger une nouvelle fonction, celle de Chief Digital Officer. Sa mission : celle d'un chef d'orchestre qui doit organiser le basculement dans un nouveau monde où les règles du jeu ne sont plus les mêmes.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les impacts du nouveau monde numérique sur les Business Models et les métiers des entreprises
  • Caractériser les comportements, compétences et outils nécessaires au développement d'une stratégie digitale
  • Appréhender le rôle du Chief Digital Officer dans la transformation numérique de son entreprise
  • Repérer les compétences requises pour exercer cette fonction

Public concerné
Dirigeants d'entreprise, managers et toute personne engagée dans la transformation numérique de son entreprise.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

L'évolution sociétale dans un monde en profonde mutation

  • L'infrastructure de ce nouveau monde : caractéristiques techniques et perspectives.
  • Les acteurs dans ce nouveau monde et leurs rapports de force.
  • Étude anthropologique des Digital Natives : leurs attitudes et comportements.
  • L'entreprise numérique : sa définition, son architecture et ses risques.

La réorganisation des Business Models des entreprises

  • 7 milliards de consommateurs : "chaque humain connecté est un client potentiel".
  • Le client, son ubiquité et ses multiples points de contacts avec l'entreprise.
  • L'évolution des exigences clients. Valeur et création de valeur.
  • L'orientation client et l'expérience client.

Les nouvelles organisations et les nouveaux métiers

  • L'impact des évolutions sur la chaîne de valeur.
  • Purchase, supply chain, delivery et service.
  • La nouvelle architecture d'entreprise.
  • L'adaptation darwinienne des entreprises.
  • Les stratégies numériques : adaptation, métamorphose, symbiose...

Le point sur la transformation numérique des entreprises

  • Observatoire : analyse de multiples exemples.
  • Les acteurs de la transformation.
  • La typologie des adaptations.
  • Co-... crowd-... Long Tail et robots.
  • Big Data, Data Analysis et Predictive Power.

CDO : une nouvelle fonction pour impulser l'entrée dans ce nouveau monde

  • Cerner les problématiques et attentes des Directions générales.
  • Améliorer la connaissance et l'expérience client.
  • Introduire une culture numérique dans l'entreprise.
  • Améliorer l'efficacité opérationnelle.
  • Favoriser l'innovation permanente et l'agilité.
  • Structurer un système d'information agile, multiplateforme et multidevice.
  • Veille, absorptive capacity et Fab Lab.

Repérer les compétences requises pour cette nouvelle fonction

  • Le CDO : un catalyseur à la croisée des fonctions CMO, CIO, COO et CRO.
  • Caractérisation des compétences clés à partir de l'analyse de nombreux exemples.
  • Les compétences techniques et humaines.
  • Les facteurs critiques de succès.
  • Les perspectives sur l'évolution de ce nouveau rôle.


Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Nombreux exemples et témoignages pour illustrer les thématiques abordées. Ateliers de réflexion sur le rôle attendu du CDO.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Certification : 150 € HT
Certifiez-vous pour faire reconnaître vos compétences sur le marché et booster votre carrière.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 8 au 9 décembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
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Du 16 au 17 mars 2023
FR
Paris La Défense
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Du 16 au 17 mars 2023
FR
Classe à distance
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Du 26 au 27 juin 2023
FR
Classe à distance
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Du 26 au 27 juin 2023
FR
Paris La Défense
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Du 21 au 22 septembre 2023
FR
Paris La Défense
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Du 21 au 22 septembre 2023
FR
Classe à distance
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Du 7 au 8 décembre 2023
FR
Classe à distance
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Du 7 au 8 décembre 2023
FR
Paris La Défense
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