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Manager Agile, Scrum Master (PSM1), certification

Tutorat inclus

Manager Agile, Scrum Master (PSM1), certification

Tutorat inclus
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La démarche agile dans la gestion des projets présente des bénéfices largement reconnus : adaptation aux changements, rapidité de réalisation ou encore enthousiasme des équipes… Parmi les approches agiles existantes, Scrum constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. Ce SPOC (Small Private Online Courses), ou formation courte en ligne, permet d'acquérir l'ensemble des concepts fondamentaux afin de vous préparer et de passer l'examen officiel de certification Scrum Master (PSM1).


Catalogue
Sur mesure

Parcours en ligne

Réf : 3MO
  10h
Prix : 875 € HT
Langue : FR




La démarche agile dans la gestion des projets présente des bénéfices largement reconnus : adaptation aux changements, rapidité de réalisation ou encore enthousiasme des équipes… Parmi les approches agiles existantes, Scrum constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. Ce SPOC (Small Private Online Courses), ou formation courte en ligne, permet d'acquérir l'ensemble des concepts fondamentaux afin de vous préparer et de passer l'examen officiel de certification Scrum Master (PSM1).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Cerner les principes de l’agilité
  • Comprendre comment mettre en place le framework Scrum
  • S’exercer au rôle de Scrum Master
  • Approfondir certaines techniques (estimation, user story, rétrospective, Scrumboard…)
  • Préparer la certification PSM1 de Scrum.org

Public concerné
Futurs Scrum Master, chefs de projet, chefs d’équipe. Toute personne devant intervenir dans un projet Agile en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Prérequis
Niveau correct d’anglais (lu et écrit) nécessaire pour l’examen. Une première expérience en tant que partie prenante d’un projet mené en mode agile est un atout.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Activités digitales
Exercices, quiz, fiche de synthèse, cours interactifs, vidéo d’experts, activités sociales. Questionnaire de positionnement, travaux pratiques corrigés, échanges par e-mail tout au long du parcours et classe à distance sur mesure animés par un expert du domaine. Examen blanc et certification.
Pédagogie et pratique
Formation digitale gamifiée basée sur une pédagogie active et conçue avec des partenaires reconnus et des formateurs experts sélectionnés par ORSYS. Une combinaison de théorie, de démonstrations, de jeux, de mises en pratique, de social learning, de partages d’expériences et de bonnes pratiques articulés grâce aux techniques du storytelling. Un accompagnement sur mesure du formateur dès le début du parcours. Des tests et des séquences pédagogiques de courte durée permettent de renforcer l’apprentissage et d’évaluer l’apprenant tout au long de la formation.

Certification
La certification Professional Scrum Master (PSM1) est une certification connue dans le monde entier avec une validité permanente. Sa passation dure 60 minutes et le test est composé de 80 questions à choix multiples (QCM). L’examen se déroule exclusivement en anglais et est à livre ouvert. L’apprenant peut se référer au Guide Scrum ou à d’autres ressources pendant son passage. L'examen est considéré comme réussi avec un score de 85%. Dans ce cas, un certificat électronique est adressé à l’apprenant et son nom est ajouté au répertoire.

Programme de la formation

La culture Agile

  • Pourquoi l’agilité ?
  • Différences entre les projets classiques et les projets agiles.
  • Principes agiles.
  • Changement de culture.
  • Bénéfices de l’agilité.
  • Histoire de l'agilité.
  • Manifeste Agile.
Activités pratiques et digitales
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, cours enregistrés, quiz, activités sociales, tutorat, support, cas pratiques et fiche de synthèse.

Les champs d'application

  • Applicabilité de l’agilité.
  • Limites de l’agilité.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, fiches de synthèse, activités sociales et tutorat.

Le référentiel Scrum

  • Présentation du framework Scrum.
  • Artefacts Scrum.
  • Evénements Scrum.
  • Rôles Scrum.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratique, activités sociales et tutorat.

Le rôle du Scrum Master

  • Qualités et compétences.
  • Différentes facettes.
  • Aides à l'autogestion agile.
  • Cumul des mandats.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratiques, activités sociales et tutorat.

Les techniques agiles

  • Principes d'estimation.
  • Vélocité.
  • Techniques d'estimation.
  • Techniques de définition des besoins, le backlog et les user stories.
  • Scrum board.
  • Animer une rétrospective.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratiques, activités sociales et tutorat.

L'agilité : mise à l'échelle

  • Challenge des gros projets.
  • Exemples de frameworks d’agilité étendue pour les projets de taille moyenne.
  • Exemples de frameworks d’agilité étendue pour les gros projets.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratique, activités sociales et tutorat.

L’examen Scrum Product Owner

  • Présentation de l'examen.
  • Examen blanc.
  • Planification et passage de la certification.
Certificat
Test d'entraînement, activités sociales, tutorat, et examen.


Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.