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DRH, intégrer les nouveaux enjeux de sa fonction

HR Business Partner

DRH, intégrer les nouveaux enjeux de sa fonction

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Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux stratégiques de la fonction et de comprendre ses évolutions. Vous apprendrez à mener une véritable politique RH, trouver et prendre votre place dans l'échiquier de l'entreprise, accompagner les changements et faire face à la complexité de ce poste.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. DRH
Prix : 1890 € HT
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 190 € HT




Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux stratégiques de la fonction et de comprendre ses évolutions. Vous apprendrez à mener une véritable politique RH, trouver et prendre votre place dans l'échiquier de l'entreprise, accompagner les changements et faire face à la complexité de ce poste.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Mettre en place une politique RH en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Porter les actions RH au sein de son équipe et de l'organisation
  • Anticiper et accompagner les évolutions et les changements
  • Travailler de concert avec les partenaires sociaux pour préserver la paix sociale

Public concerné
Tout collaborateur déjà en poste ou évoluant vers un poste de responsable des Ressources Humaines ou de directeur des Ressources Humaines.

Prérequis
Expérience en GRH souhaitable.

Programme de la formation

Le DRH de demain, son rôle

  • Les principales missions et enjeux du DRH.
  • La perception des RH par les salariés.
Travaux pratiques
Check-up sur les obligations d'un DRH.

La politique RH

  • Créer une véritable politique RH prospective.
  • Les valeurs de l'entreprise accompagnées par la DRH.
  • Les impacts sur les emplois et les compétences.
  • Intégrer les seniors et la génération Y.
  • Prendre en compte le développement durable.
Travaux pratiques
Cartographie d'une organisation citoyenne.

Le marketing RH

  • L'interaction avec la stratégie de l'entreprise.
  • Les apports du DRH dans un comité de direction.
  • Communiquer en interne et à l'externe sur la politique RH.
Travaux pratiques
Interview presse pour exposer sa nouvelle politique RH.

Le DRH : négociateur avec son équipe

  • Sonder la création de valeur de la fonction RH.
  • Diagnostiquer son propre système RH.
  • Impliquer son équipe dans la stratégie RH.
Travaux pratiques
Les grandes étapes d'une gestion de projet qui intègre les collaborateurs et les consultants RH.

Le DRH : développeur de compétences

  • Négocier un accord GPEC.
  • Faire évoluer les référentiels compétences.
  • Managers de proximité : relais des RH.
  • Compétences, potentiels, hauts potentiels et talents.
Travaux pratiques
Définir les compétences essentielles des managers.

Le DRH : accompagnateur du changement

  • Les enjeux de la conduite du changement pour le DRH.
  • Impacts du changement dans le management.
  • Phases stratégique et opérationnelle du changement.
  • Accompagner le changement en interne.
  • Gérer les résistances au changement.
  • Faire évoluer les comportements et habitudes.
Travaux pratiques
Analyse d'une situation de changement.

Le DRH : promoteur d'une paix sociale

  • Rénover les négociations sociales. Comprendre les enjeux des relations sociales. Communiquer avec les acteurs sociaux.
  • Mesurer le climat social de l'entreprise.
  • Améliorer le climat social. Mettre en place des actions conviviales.
  • Créer une enquête de satisfaction interne.
Travaux pratiques
Autodiagnostic sur la négociation sociale. Jeu en équipe : mettre en œuvre des actions conviviales.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Blended : 190 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 15 Au 17 juin 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 15 Au 17 juin 2022 *
Paris La Défense
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Du 21 Au 23 septembre 2022 *
Paris La Défense
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Du 21 Au 23 septembre 2022
Classe à distance
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Du 30 novembre Au 2 décembre 2022
Classe à distance
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Du 30 novembre Au 2 décembre 2022
Paris La Défense
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