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Manager avec les neurosciences

détecter les motivations intrinsèques de ses équipiers

Manager avec les neurosciences

détecter les motivations intrinsèques de ses équipiers
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Les dernières découvertes en neurosciences nous révèlent que le cerveau transforme de manière étonnante notre perception de la réalité. Ce stage s'axera sur de nouvelles approches managériales et notamment le rôle majeur des neurones miroirs.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : NEU
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Les dernières découvertes en neurosciences nous révèlent que le cerveau transforme de manière étonnante notre perception de la réalité. Ce stage s'axera sur de nouvelles approches managériales et notamment le rôle majeur des neurones miroirs.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • S'appuyer sur les neurosciences pour manager le changement
  • Trouver de nouveaux leviers de motivation
  • Développer un management bienveillant et visionnaire
  • Gérer les situations de stress et de conflits

Public concerné
Dirigeants, managers, responsables d'équipe.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
A partir des connaissances et des dernières découvertes issues des neurosciences, exercices, réflexion individuelle, étude de cas professionnels.

Programme de la formation

Connaître les grands principes des neurosciences

  • Adopter de nouvelles stratégies cognitives.
  • Développer l'empathie et la "contagion émotionnelle" avec les neurones miroirs.
  • Respecter les individus tout en accroissant la performance dans l'entreprise.
Echanges
Retours d'expériences sur des situations managériales pour cerner l'impact des neurones miroirs.

Décrypter son mode de fonctionnement interne

  • Favoriser la prise de recul et réagir plus calmement à ses impulsions.
  • Comprendre les mécanismes intrinsèques de prise de décision.
  • Situer la place de l'intuition dans l'action managériale.
Exercice
Analyser son mode de fonctionnement et ses mécanismes de prise de décision avec les neurosciences.

Utiliser les neurosciences dans le management au quotidien

  • Comprendre les besoins du cerveau pour mieux y répondre.
  • Fédérer son équipe autour d'objectifs perçus comme motivants.
  • Privilégier les comportements managériaux positifs pour influencer ceux de l'équipe.
Exercice
Réflexion individuelle : identifier les motivations de ses collaborateurs.

Activer les talents avec les neurosciences

  • Accompagner ses équipiers dans la définition de leur système motivationnel.
  • Développer l'efficacité individuelle et collective.
  • Comprendre les profils neurologiques de chacun pour trouver les bons leviers d'actions.
Exercice
Cartographie du mode de fonctionnement de ses équipiers par la méthode Herrmann.

Fédérer l'équipe autour d'objectifs motivants

  • Donner du sens et une vision positive et réalisable du résultat.
  • Créer une relation de confiance, un contrôle sécurisant et une écoute réelle.
  • Encourager l'expression créative de son équipe pour favoriser l'esprit d'initiative.
Exercice
Répartition des membres de son équipe sur la "roue de la maturité" d'Eric Berne pour identifier des axes de progrès individuels.

Favoriser un bon climat social en s'appuyant sur les neurosciences

  • Anticiper les risques de stress et de conflits dans l'équipe.
  • Analyser les émotions pour éviter les conflits.
  • Chercher l'apaisement.
Etude de cas
Décoder les émotions pour anticiper les situations d'urgences cérébrales, sources de stress. Identifier les pistes d'apaisement des émotions dans un conflit.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
BRUNO C.
22/11/21
5 / 5

Plus de mise en situation....
DANIEL B.
22/11/21
5 / 5

Méthode pédagogique efficace et agréable. A recommander.
HODARA F.
22/11/21
5 / 5

Formation très intéressante et constructive qui me permet de réviser les classiques du Management. Un peu déçu par le terme « neuro science » qui expliquent et prouvent les mécanismes mais n’apporte pas vraiment de nouveauté dans la pratique. On peux manager de façon positive sans pour autant connaître les mécanismes du cerveau.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 7 au 8 mars 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 mars 2022
Paris La Défense
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Du 25 au 26 avril 2022
Paris La Défense
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Du 25 au 26 avril 2022
Classe à distance
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Du 4 au 5 juillet 2022
Classe à distance
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Du 4 au 5 juillet 2022
Paris La Défense
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Du 19 au 20 décembre 2022
Paris La Défense
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Du 19 au 20 décembre 2022
Classe à distance
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