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Formation Mettre en place le management visuel
augmenter la performance et la communication dans son équipe

4,1 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : VUL
Prix  2021 : 1450 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le management visuel recherche la performance en transmettant les objectifs et les résultats au moyen d'éléments visuels. Ce stage vous permettra de vous initier à la mise en place du management visuel. Vous verrez les principaux outils pour faciliter vos réunions, vos décisions et améliorer le travail de votre équipe.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'intérêt et le fonctionnement du management visuel
  • Appréhender les différentes applications possibles de la démarche
  • Améliorer les performances de son équipe
  • Maîtriser les principaux outils pour progresser dans l'animation de son équipe
  • Installer la démarche et dépasser les résistances éventuelles

Travaux pratiques

Cas pratiques, mise en place d'une boite à outils, quiz final d'évaluation et plan d'actions personnalisé.
PROGRAMME DE FORMATION

Comprendre les bases du management visuel

  • Faciliter la communication avec le management visuel : définition, objectifs.
  • Cerner les intérêts et résultats concrets de la démarche.
  • Comprendre l'impact sur le comportement : fondements et mécanismes du visuel.
  • Connaître les qualités d'un bon manager visuel.
  • Repérer les forces et limites de la démarche.

Réflexion collective
Echanges sur le contexte et les besoins des participants.

Cerner les applications du management visuel

  • Piloter l'activité, développer la performance d'une équipe.
  • Cartographier les flux et gaspillages dans une démarche Lean.
  • Conduire un projet, ordonnancement, planification.
  • Mettre en place des standards de travail : sécurité, qualité.

Etude de cas
Analyse d'une des applications du management visuel.

Animer l'activité et la performance terrain de l'équipe

  • Distinguer les principes clés de l'animation avec le management visuel.
  • Identifier le contenu du panneau, de la matrice de communication.
  • Choisir des indicateurs pertinents.
  • Standardiser les couleurs et symboles.
  • Mettre en place des rituels d'animation.
  • Utiliser les outils et posture d'animation : écoute active, feedback positif.

Mise en situation
Simulation d'une animation d'équipe par le management visuel.

Maîtriser les principaux outils

  • Identifier les outils de communication visuelle.
  • Visualiser les résultats pour plus de transparence, de réactivité.
  • Utiliser les outils issus du Lean : la VSM (Value Stream Mapping), le Kanban.
  • Intégrer le mindmapping, l'arbre de résolution, le diagramme des affinités, les matrices management.

Mise en situation
Jeu de simulation pour illustrer les différents outils.

Mettre en place une démarche de management visuel

  • Définir les conditions nécessaires à la démarche.
  • Réunir les conditions de succès dans la mise en œuvre.
  • Rassembler le matériel nécessaire : post-its, gommettes, panneaux, tableaux de communication...
  • Choisir les tableaux, leur emplacement et leur fréquence de mise à jour.
  • Accompagner le changement : communiquer pour vaincre les résistances éventuelles.

Exercice
Check list et plan d'accompagnement au changement.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers et responsables d'équipes.

» Prérequis

Expérience souhaitable en management.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
FRéDéRIQUE B. 17/12/2020
5 / 5
Rapidité de mise en œuvre
Cindy S. 17/12/2020
5 / 5
Formation très concrète et contenu complet
Agnès L. 17/12/2020
5 / 5
équilibre théorie et pratique très appréciable. Les points essentiels sont bien développés
Afficher plus d’avis
Brigitte G. 19/11/2020
4 / 5
De nombreux apports théoriques. Exercices intéressants un peu faussés du fait de la distance. Ayant déjà engagé un projet sur le sujet, j'avais déjà des notions. La formation m'a apporté des éléments complémentaires.
Nicolas N. 19/11/2020
4 / 5
Du fait que la formation se tienne à distance, tous les exercices n'ont pas pu être faits de manière aisée. Malgré la situation, la formation a été très bien menée et animée
Nathalie G. 19/11/2020
5 / 5
Formation très complète, des exercices pratiques sur notre cas personnel, maîtrise du sujet et qualité des échanges avec le formateur et le groupe
Laurent Z. 24/09/2020
5 / 5
Super intéressant et benefique
maryline G. 24/09/2020
5 / 5
Approche non theorique/ pratico pratique
Nicolas K. 24/09/2020
5 / 5
Très bonne formation, excellemment animé, très participative.
DEPLUCHE N. 25/06/2020
4 / 5
le contenu de la formation est en adéquation avec les infos nécessaires pour une application du management visuel
Xavier L. 25/06/2020
5 / 5
Groupe très dynamique et échanges très constructifs
FLORENCE V. 25/06/2020
5 / 5
Une formatrice très pédagogue, très agréable, à l'écoute une formation au bon rythme, riche mais pas plus qu'il n'en faut bon équilibre entre théorie et pratique malgré mes réticence, le distanciel n'a pas été un problème
cedric d. 25/06/2020
5 / 5
support riche et diversifié
Marion C. 25/06/2020
5 / 5
la formation a répondu à mes besoins essentiels sur le sujet. J'ai les informations nécessaires (sans être noyée sous une masse d'informations) et je vais pouvoir travailler sur tous les sujets vus en formation.
Avis client 4,1 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.