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Formation incontournable Nouvelle édition du programme de la formation

Planification d'atelier de production

ordonnancement, lancement et suivi

Planification d'atelier de production

ordonnancement, lancement et suivi
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La planification d'atelier est soumise à des contraintes antagonistes : respect des délais, réactivité, maximisation de la productivité, minimisation des en-cours. Cette formation vous présente les clés pour piloter l'atelier au quotidien, en respectant ses contraintes et celles des clients.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ODS
Prix : 1380 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




La planification d'atelier est soumise à des contraintes antagonistes : respect des délais, réactivité, maximisation de la productivité, minimisation des en-cours. Cette formation vous présente les clés pour piloter l'atelier au quotidien, en respectant ses contraintes et celles des clients.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser le contexte global de la planification, notamment le MRP
  • Choisir les règles d'ordonnancement et en connaître les limites
  • Disposer d'outils pour arbitrer les compromis encours, productivité et réactivité
  • Suivre de manière optimisée l'avancement
  • Améliorer de manière continue le processus de planification
  • Lancer la production en flux tirés

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Planificateurs et ordonnanceurs, chefs d'équipe, toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.

Public concerné

Prérequis

Expérience industrielle souhaitée (fabrication, méthode, contrôle de gestion, etc.).

Prérequis

Pédagogie

Travaux pratiques, mises en situation, quiz. TP final de cartographie : jalonnement-ordonnancement-lancement-suivi final.

Pédagogie

Programme de la formation

Planifier et ordonnancer pour garantir délais et réactivité
  • Quelques éléments de contexte industriel.
  • Réaliser l'état des lieux de ses processus de planification.
  • Identifier les fonctions logistiques en entreprise industrielle.
  • Distinguer les 5 typologies d'activité et leur impact sur les stratégies de planification.
  • Jalonner, ordonnancer puis lancer.
  • Comprendre l'influence du jalonnement sur les stocks et encours.
  • Quelques éléments de contexte industriel.
  • Réaliser l'état des lieux de ses processus de planification.
  • Identifier les fonctions logistiques en entreprise industrielle.
  • Distinguer les 5 typologies d'activité et leur impact sur les stratégies de planification.
  • Jalonner, ordonnancer puis lancer.
  • Comprendre l'influence du jalonnement sur les stocks et encours.
Travaux pratiques
Pointer les principaux aléas de son ordonnancement. Identifier ce qui crée les encours. TD du Kanban : première simulation en flux poussés.

Les bases de la planification : MRP et Approvisionnements
  • Planification de projet : utiliser le GANTT.
  • Maîtriser les mécanismes du MRP : PIC/PDP, CBN.
  • Maîtriser les approvisionnements.
  • Distinguer les flux poussés, tirés, tendus et synchrones.
  • Planification de projet : utiliser le GANTT.
  • Maîtriser les mécanismes du MRP : PIC/PDP, CBN.
  • Maîtriser les approvisionnements.
  • Distinguer les flux poussés, tirés, tendus et synchrones.
Travaux pratiques
Réaliser les Calculs PIC, CBN. Visualiser les paramètres d'influence. TD du Kanban : 2ème simulation en flux tirés.

Maîtriser l'ordonnancement : outils et paramétrages
  • Appliquer les techniques d'ordonnancement, dont la "capacité finie".
  • Arbitrer les compromis pour optimiser les coûts complets.
  • Utiliser le modèle QEC (quantité économique à commander), la théorie des contraintes-goulots.
  • Appliquer les techniques d'ordonnancement, dont la "capacité finie".
  • Arbitrer les compromis pour optimiser les coûts complets.
  • Utiliser le modèle QEC (quantité économique à commander), la théorie des contraintes-goulots.
Exercice
Choisir les règles de priorité adaptées à ses flux. Évaluer l'impact financier des encours.

Suivre et améliorer pour mieux maîtriser
  • Répondre aux problématiques atelier.
  • Suivre : mieux coordonner.
  • Suivre l'avancement : les dérives potentielles.
  • Agir : optimiser son plan de travail.
  • Animer des réunions d'atelier, incluant le suivi d'avancement et le ré-ordonnancement.
  • Favoriser l'autonomie de l'atelier.
  • Optimiser à la fois Qualité, Coûts et Délais.
  • Répondre aux problématiques atelier.
  • Suivre : mieux coordonner.
  • Suivre l'avancement : les dérives potentielles.
  • Agir : optimiser son plan de travail.
  • Animer des réunions d'atelier, incluant le suivi d'avancement et le ré-ordonnancement.
  • Favoriser l'autonomie de l'atelier.
  • Optimiser à la fois Qualité, Coûts et Délais.
Travaux pratiques
Optimiser son plan de travail. Animer une réunion d'avancement d'atelier de type AIC (Animation à Intervalle Court). Cartographie : jalonnement-ordonnancement-lancement-suivi final. Quizz final.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Avis clients

4,4 / 5
VALENTIN T.
30/09/21
3 / 5

Le formateur se sert d’exemples concret avec l’environnement de travail des participants. Ceci est très appréciable.
CARLOS MARTINEZ J.
20/05/21
5 / 5

très satisfait ,j’ai bien plus appris en deux jours qu’en vingt ans ! Mr Durand est vraiment pédagogue ( et patient) . Il a su trouver les exemples parlants .


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Du 3 au 4 février 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 30 au 31 mai 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 18 au 19 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 14 au 15 novembre 2022
Classe à distance
S’inscrire

Dates et lieux