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Formation Planification d'atelier : ordonnancement, lancement et suivi

Stage pratique
Nouvelle édition Best
Durée : 2 jours
Réf : ODS
Prix  2020 : 1450 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

La planification d'atelier est soumise à des contraintes antagonistes : respect des délais, réactivité, maximisation de la productivité, minimisation des en-cours. Ce stage vous donnera les clés pour piloter l'atelier au quotidien, en respectant ses contraintes et celles des clients.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le contexte global de la planification, notamment le MRP
  • Choisir les règles d'ordonnancement et en connaître les limites
  • Disposer d'outils pour arbitrer les compromis encours, productivité et réactivité
  • Suivre de manière optimisée l'avancement
  • Améliorer de manière continue le processus de planification
  • Lancer la production en flux tirés

Travaux pratiques

Travaux pratiques, mises en situation, quiz. TP final de cartographie : jalonnement-ordonnancement-lancement-suivi final.
PROGRAMME DE FORMATION

Planifier et ordonnancer pour garantir délais et réactivité

  • Quelques éléments de contexte industriel.
  • Réaliser l'état des lieux de ses processus de planification.
  • Identifier les fonctions logistiques en entreprise industrielle.
  • Distinguer les 5 typologies d'activité et leur impact sur les stratégies de planification.
  • Jalonner, ordonnancer puis lancer.
  • Comprendre l'influence du jalonnement sur les stocks et encours.

Travaux pratiques
Pointer les principaux aléas de son ordonnancement. Identifier ce qui crée les encours. TD du Kanban : première simulation en flux poussés.

Les bases de la planification : MRP et Approvisionnements

  • Planification de projet : utiliser le GANTT.
  • Maîtriser les mécanismes du MRP : PIC/PDP, CBN.
  • Maîtriser les approvisionnements.
  • Distinguer les flux poussés, tirés, tendus et synchrones.

Travaux pratiques
Réaliser les Calculs PIC, CBN. Visualiser les paramètres d'influence. TD du Kanban : 2ème simulation en flux tirés.

Maîtriser l'ordonnancement : outils et paramétrages

  • Appliquer les techniques d'ordonnancement, dont la "capacité finie".
  • Arbitrer les compromis pour optimiser les coûts complets.
  • Utiliser le modèle QEC (quantité économique à commander), la théorie des contraintes-goulots.

Exercice
Choisir les règles de priorité adaptées à ses flux. Évaluer l'impact financier des encours.

Suivre et améliorer pour mieux maîtriser

  • Répondre aux problématiques atelier.
  • Suivre : mieux coordonner.
  • Suivre l'avancement : les dérives potentielles.
  • Agir : optimiser son plan de travail.
  • Animer des réunions d'atelier, incluant le suivi d'avancement et le ré-ordonnancement.
  • Favoriser l'autonomie de l'atelier.
  • Optimiser à la fois Qualité, Coûts et Délais.

Travaux pratiques
Optimiser son plan de travail. Animer une réunion d'avancement d'atelier de type AIC (Animation à Intervalle Court). Cartographie : jalonnement-ordonnancement-lancement-suivi final. Quizz final.

Participants / Prérequis

» Participants

Planificateurs et ordonnanceurs, chefs d'équipe, toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.

» Prérequis

Expérience industrielle souhaitée (fabrication, méthode, contrôle de gestion, etc.).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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