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Toutes nos formations Gestion de production, industrie

Formation Ordonnancement et suivi d'atelier

4,2 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : ODS
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

La gestion des flux consiste à piloter les activités pour la fabrication d'un produit. Ce stage vous permettra de gérer les flux de l'entreprise et optimiser l'ordonnancement de l'atelier ceci afin de mieux maîtriser les délais de livraison.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les outils d'ordonnancement d'atelier et de planification
  • Appliquer le MRP pour améliorer l'ordonnancement
  • Suivre les plannings et réagir aux écarts
  • Lancer la production en flux tirés

Exercice

Alternance d'apports théoriques et d'exercices d'application.
PROGRAMME DE FORMATION

Assurer la planification d'atelier pour garantir le délai et la réactivité

  • Cerner le rôle de l'ordonnancement, les enjeux, les indicateurs de la qualité en la matière.
  • Distinguer les typologies de production et les stratégies de planification.
  • Enclencher et jalonner pour respecter le besoin client, en qualité, coût et délai.
  • Déterminer l'influence de l'ordonnancement sur les stocks et encours.

Exercice
Les participants répondent à un quiz leur permettant de différencier les typologies de production.

Comprendre les principes du MRP applicables à l'ordonnancement

  • Comprendre le MRP : principes, horizons, fonctionnement.
  • Différencier les plans du MRP : PIC, PDP.
  • Interpréter les données du MRP : données statiques et dynamiques.
  • Appliquer le calcul des besoins net.
  • Gérer la disponibilité des approvisionnements.
  • Équilibrer les charges et les capacités.

Travaux pratiques
Les participants calculent les PIC, PDP, les besoins et les charges. Débriefing collectif sur les difficultés rencontrées.

Maîtriser les outils d'ordonnancement

  • Recourir aux différents modes d'ordonnancement, dimensionnement.
  • Mettre en place un planning GANTT.
  • Paramétrer les ordres de fabrications.
  • Utiliser le jalonnement, les enclenchements, le fractionnement, le lissage (Heijunka).
  • Gérer les approvisionnements : lancement synchrone et réflexe, gestion sur seuils.
  • Appliquer la planification Kanban de la production : dimensionnement et paramétrage.

Exercice
En groupe, les participants réalisent un planning GANTT. Débriefing collectif et conseils de l'animateur.

Suivre la réalisation et la pertinence du planning

  • Animer des réunions d'avancement.
  • Modifier la planification des réalisations et les reprogrammer en fonction des nouvelles contraintes.
  • Suivre visuellement la production.

Mise en situation
Simulation d'une réunion d'avancement d'atelier de type AIC : Animation à Intervalle Court. Débriefing collectif pour identifier les pistes d'amélioration de chacun.

Participants / Prérequis

» Participants

Planificateurs et ordonnanceurs, chefs d'équipe, toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.

» Prérequis

Expérience industrielle souhaitée (fabrication, méthode, contrôle de gestion, etc.).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Saïd S. 19/11/2018
4 / 5
La formation est très générale et ne correspond pas sur certain sujet à mon besoin professionnel. Néanmoins l'animateur a pris du temps pour adapter la formation
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.