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Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Formation : Les fondamentaux de la sécurité des SI

assurer et améliorer la sécurité de votre SI

Les fondamentaux de la sécurité des SI

assurer et améliorer la sécurité de votre SI
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Avec l’explosion d'Internet qui a multiplié les opportunités de développement, la sécurité des systèmes d’information est devenue un enjeu majeur pour toutes les entreprises. Cette formation très riche vous présentera l’ensemble des actions et des solutions permettant d’assurer et améliorer la sécurité de votre SI. Vous verrez ce qu'est une analyse des risques, comment mettre en œuvre des solutions de sécurité ainsi que les thématiques assurantielles et juridiques intimement liées à l’application d’une politique de sécurité.


Inter
Intra
Sur mesure

Séminaire en présentiel ou en classe à distance

Réf. FTS
Prix : 2890 € H.T.
  3j - 21h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Avec l’explosion d'Internet qui a multiplié les opportunités de développement, la sécurité des systèmes d’information est devenue un enjeu majeur pour toutes les entreprises. Cette formation très riche vous présentera l’ensemble des actions et des solutions permettant d’assurer et améliorer la sécurité de votre SI. Vous verrez ce qu'est une analyse des risques, comment mettre en œuvre des solutions de sécurité ainsi que les thématiques assurantielles et juridiques intimement liées à l’application d’une politique de sécurité.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre le processus de gestion des risques des SI
  • Connaître les référentiels et les normes associées
  • Apprendre le cadre juridique
  • Savoir piloter la mise en œuvre de solutions

Public concerné
Toutes les personnes souhaitant apprendre les fondamentaux de la sécurité des SI.

Prérequis
Avoir suivi la formation "Introduction à la sécurité informatique".
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

La gestion des risques et les objectifs de sécurité

  • La définition du risque et ses caractéristiques : potentialité, impact, gravité.
  • Les différents types de risques : accident, erreur, malveillance.
  • La classification DIC : Disponibilité, Intégrité et Confidentialité d’une information.
  • Les contre-mesures en gestion des risques : prévention, protection, report de risque, externalisation.

Le métier du RSSI

  • Quels sont le rôle et les responsabilités du Responsable Sécurité SI ?
  • Vers une organisation de la sécurité, le rôle des “Assets Owners”.
  • Comment mettre en place une gestion optimale des moyens et des ressources alloués.
  • Le Risk Manager dans l’entreprise, son rôle par rapport au Responsable Sécurité SI.

Les normes et les réglementations

  • Les réglementations SOX, COSO, COBIT. Pour qui ? Pour quoi ?
  • Vers la gouvernance du Système d’Information. Les liens avec ITIL et CMMI.
  • La norme ISO 27001 dans une démarche système de management de la sécurité de l’information.
  • Les liens avec ISO 15408 : critères communs, ITSEC, TCSEC.
  • Les atouts de la certification ISO 27001 pour les organisations.

L’analyse des risques informatiques

  • Comment mettre en place une démarche d'identification et de classification des risques.
  • Risques opérationnels, physiques, logiques.
  • Comment constituer sa propre base de connaissances des menaces et vulnérabilités ?
  • Méthodes et référentiels : EBIOS (Expression des Besoins et Identification des Objectifs de Sécurité)/FEROS, MEHARI.
  • La démarche d’analyse de risques dans le cadre de l’ISO 27001, l’approche PDCA (Plan, Do, Check, Act).
  • Quels sont les apports du standard ISO 27005 et les évolutions des méthodes françaises.
  • De l’appréciation des risques au plan de traitement des risques : les bonnes pratiques.

Le processus d’un audit de sécurité

  • Processus continu et complet.
  • Les catégories d’audits, de l’audit organisationnel au test d’intrusion.
  • Les bonnes pratiques de la norme 19011 appliquées à la sécurité.
  • Comment créer son programme d’audit interne ? Comment qualifier ses auditeurs ?
  • Apports comparés, démarche récursive, les implications humaines.
  • Sensibilisation à la sécurité : qui ? Quoi ? Comment ?
  • Définitions de Morale/Déontologie/Ethique.
  • La charte de sécurité, son existence légale, son contenu, sa validation.

Le plan de secours et le coût de la sécurité

  • La couverture des risques et la stratégie de continuité.
  • L'importance des plans de secours, de continuité, de reprise et de gestion de crise, PCA/PRA, PSI, RTO/RPO.
  • Développer un plan de continuité, l’insérer dans une démarche qualité.
  • Comment définir les budgets sécurité.
  • La définition du Return On Security Investment (ROSI).
  • Quelles sont les techniques d’évaluation des coûts, les différentes méthodes de calcul, le Total Cost of Ownership (TCO).
  • La notion anglo-saxonne du “Payback Period”.

Les solutions et les architectures de sécurité

  • Démarche de sélection des solutions de sécurisation adaptées pour chaque action.
  • Définition d’une architecture cible.
  • La norme ISO 15408 comme critère de choix.
  • Choisir entre IDS et IPS, le contrôle de contenu comme nécessité.
  • Comment déployer un projet PKI ? Les pièges à éviter.
  • Les techniques d’authentification, vers des projets SSO, fédération d’identité.
  • La démarche sécurité dans les projets SI, le cycle PDCA idéal.

La supervision de la sécurité

  • Comment mettre en place une démarche de gestion des risques : constats, certitudes...
  • Quels sont les indicateurs et les tableaux de bord clés. Aller vers une démarche ISO et PDCA.
  • Externalisation : quels sont les intérêts et quelles sont les limites ?

Les aspects juridiques

  • Rappel, définition du Système de Traitement Automatique des Données (STAD).
  • Les types d’atteintes, le contexte européen, la loi LCEN.
  • Quels risques juridiques pour l’entreprise, ses dirigeants, le RSSI ?

Les bonnes pratiques

  • La protection des données à caractère personnel, sanctions prévues en cas de non-respect.
  • De l’usage de la biométrie en France.
  • La cybersurveillance des salariés : limites et contraintes légales.
  • Le droit des salariés et les sanctions encourues par l’employeur.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
PETER C.
26/03/24
5 / 5

Formateur tres pédagogue et clair dans ses explications. le support de cour est tres intéressent.
SABER Z.
26/03/24
5 / 5

très intéressant, ajouter des QCM ou quiz temps en temps, ajouter un cas d’usage
QUENTIN B.
26/03/24
5 / 5

Formateur dynamique et qui sait bien rendre le contenu de la formation intéressant.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance