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Formation Jira® Software, utilisationCette formation concerne exclusivement Jira Cloud
Formation pratique - 2j
- 14h - Réf. JIE
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 | Créer et mettre à jour des tickets dans Jira |
| Construire un tableau de bord de pilotage de projet avec Jira |
| Organiser les exigences |
| Créer des sprints et associer des stories aux sprints |
| Mettre en place des reportings avec Jira |
| Utiliser Jira pour le versioning, les tests et le suivi des anomalies |
Public concerné
Product owner, Scrum master, développeur, testeur. Tout membre d'équipe de projet agile (Scrum, Kanban...).
Prérequis
Connaissances de base de l’agilité ou connaissances équivalentes à celles apportées par le cours "Méthodes agiles de gestion de projet, comprendre la démarche" (Réf. MAG).
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant
ce test.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1 Introduction à Jira
- Jira, à quoi sert-il ? Historique.
- Positionnement de Jira Software. Forces et faiblesses.
- Les licences, modèle économique, la suite Atlassian.
- Rappels sur les concepts agiles.
Réflexion collective
Lister tous les cas d’utilisation de Jira et dans quel contexte.
2 Utiliser les fonctionnalités de base de Jira
- Comprendre le principe de "ticket" dans Jira.
- Création et mise à jour de ticket.
- Cycle de vie du ticket.
- Présentation de la roadmap agile.
- Exemple de Gantt dans Jira.
Mise en situation
Spécifications des caractéristiques du ticket dans Jira. Mise à jour du ticket.
3 Activité de gestion de projet en mode Kanban
- Rappel des bonnes pratiques de Kanban (WIP).
- Initier une demande de projet.
- Préparation du Kanban board.
- Création de tickets et assignation des tickets d’un projet.
- Mise à jour du board.
- Revue de backlog.
- Définition du nombre de cérémonies.
Exercice
Sur la base d'un cas "fil rouge", construire un board physique et le traduire dans Jira.
4 Activité en mode Scrum
- Créer les tickets.
- Définir les epics.
- Gérer le backlog produit.
- Organiser les sprints. Choix des stories à inclure dans le sprint.
- Délivrer des fonctionnalités livrables, testables.
Exercice
Sur le cas fil rouge, organiser les exigences dans Jira. Définir les epics. Estimer et prioriser le backlog. Créer des sprints et associer des stories aux sprints.
5 Jira : dashboard et pilotage
- Mettre en place des reportings avec Jira.
- Utiliser des tableaux de bord pour le pilotage du projet (vélocité de l’équipe, reporting financier).
- Utilisation des reportings pour la rétrospective, bonnes pratiques.
Exercice
Monitoring du projet Kanban.
6 Utiliser Jira pour le versioning, les tests et le suivi des anomalies
- Versioning, gestion des releases.
- Créer une anomalie (issue) dans Jira.
- Les types d’anomalies.
- Prise en charge de la résolution des anomalies et suivi.
Exercice
Simulation du cycle de vie d’une anomalie jusqu’à sa fermeture.
7 Compléments
- Synthèse des bonnes pratiques d’utilisation de Jira.
- Le paramétrage fonctionnel de l’environnement projet (board, etc.).
- Focus sur quelques paramétrages d’administration (autorisations sur les fonctions de Jira, etc.).
- Intégration de Jira avec les autres applications de gestion (Sharepoint, MS-Project...).
- Les API pour la connexion avec d’autres outils du SI.
Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :
Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.
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Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CEDRIC F.
25/06/26
5 / 5
Bonne formule (2j) pour prendre en main Jira. Formateur très compétent, et accessible.
ALAIN M.
25/06/26
5 / 5
Formateur très professionnel
FREDERIK K.
25/06/26
5 / 5
bon rapport théorie/pratique
Horaires
Les formations ont lieu de 9h à 17h30, avec une pause de 1h à 1h30 pour le déjeuner.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.
Date de publication : 13/03/2024
PARTICIPANTS
Product owner, Scrum master, développeur, testeur. Tout membre d'équipe de projet agile (Scrum, Kanban...).
PRÉREQUIS
Connaissances de base de l’agilité ou connaissances équivalentes à celles apportées par le cours "Méthodes agiles de gestion de projet, comprendre la démarche" (Réf. MAG).
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Product owner, Scrum master, développeur, testeur. Tout membre d'équipe de projet agile (Scrum, Kanban...).
PRÉREQUIS
Connaissances de base de l’agilité ou connaissances équivalentes à celles apportées par le cours "Méthodes agiles de gestion de projet, comprendre la démarche" (Réf. MAG).
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
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Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.