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Formation : Préparer son entreprise face aux risques du changement climatique avec la méthode des AdACC®

Ateliers de l’adaptation au changement climatique®

Préparer son entreprise face aux risques du changement climatique avec la méthode des AdACC®

Ateliers de l’adaptation au changement climatique®


Nouvelle formation

Les impacts du changement climatique sont de plus en plus intenses, fréquents et généralisés. Comment anticiper et se préparer pour réduire les risques, protéger son entreprise, ses équipes et sa chaîne de valeur ? Les ateliers de l’adaptation au changement climatique®, soutenus par l’ADEME, proposent aux entreprises une démarche structurée pour engager, avec leurs parties prenantes, une stratégie d’adaptation et s’orienter vers les meilleurs choix possibles. Vous expérimenterez une méthode collective avec des actions concrètes pour réduire les risques et générer des co-bénéfices.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. CLT
  1j - 7h00
Prix : 950 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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Les impacts du changement climatique sont de plus en plus intenses, fréquents et généralisés. Comment anticiper et se préparer pour réduire les risques, protéger son entreprise, ses équipes et sa chaîne de valeur ? Les ateliers de l’adaptation au changement climatique®, soutenus par l’ADEME, proposent aux entreprises une démarche structurée pour engager, avec leurs parties prenantes, une stratégie d’adaptation et s’orienter vers les meilleurs choix possibles. Vous expérimenterez une méthode collective avec des actions concrètes pour réduire les risques et générer des co-bénéfices.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Cerner les impacts du changement climatique et les risques associés pour l’entreprise
Définir le champ de l’adaptation (agir sur les impacts), de l’atténuation (agir sur ses causes) et leur complémentarité
Identifier les bénéfices de l’adaptation sur la chaîne de valeur
Eviter les mal-adaptations et le renforcement des risques
Obtenir le maximum de co-bénéfices
Développer une approche collaborative avec les acteurs
Construire une trajectoire d’adaptation transformationnelle sur le long terme et pragmatique sur le court terme

Public concerné
Dirigeant, manager, responsable QSE ou RSE et tout salarié d’entreprise ou de collectivité amené à être impliqué dans une activité exposée aux risques climatiques.

Prérequis
Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Les travaux pratiques sont ciblés sur le contexte professionnel des participants pour renforcer l’implication et faciliter la mobilisation des compétences à l’issue de la formation. Les contenus s’appuient sur des données scientifiques reconnues, notamment le rapport du groupe de travail 2 du GIEC
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active et co-active qui mobilise l'intelligence collective et la créativité des participants. Les activités pédagogiques participatives ainsi que les supports permettent de répondre aux trois profils d'apprentissage auditifs, visuels et kinesthésiques.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Agir dès maintenant : le déclic adaptation

  • Faire l’état des lieux : impacts observés, impacts futurs
  • Comprendre l’importance d’intégrer le risque climatique dans sa stratégie d’entreprise
  • Se poser les bonnes questions pour anticiper et préparer son entreprise
Réflexion collective
A travers d’exemples concrets et de visuels, intégrer les notions clés pour se questionner et comprendre les impacts du changement climatique et les bénéfices attendus de l’adaptation pour l’entreprise. Outils et méthodes : visuels et infographies en soutien à la réflexion

2
S’initier à la méthode par la pratique

  • Analyser la notion de risque et ses composantes
  • Cerner la différence et la complémentarité entre atténuation et adaptation
  • Evaluer les options d’adaptation selon les critères du GIEC : outil d’aide à la décision
  • Construire une trajectoire d’adaptation
Travaux pratiques
Mise en application pas à pas, à partir de cas concrets : identifier et classifier les composantes du risques , évaluer les options pour construire une trajectoire d’adaptation. Outils et méthodes : Jeu de cartes (risque, options, évaluation, trajectoire). Posters des notions clés.

3
Cibler un enjeu de l’entreprise

  • Comprendre les différentes familles d’enjeux pour l’entreprise
  • Associer risques climatiques et enjeux pour l’entreprise
  • Définir un enjeu ciblé (ce qui a de la valeur pour l’entreprise)
  • Qualifier le risque associé à un ou des aléas climatiques
Travaux pratiques
Mise en application pas à pas : A partir des différentes familles d’enjeux en entreprise, formuler un enjeu ciblé qui servira à la séquence immersive. Outils et méthodes : Poster des enjeux et notions clefs, cartes aléas

4
Appliquer la méthode à l’enjeu ciblé : activité immersive

  • Mettre en pratique la méthode sur un enjeu clef pour l’entreprise
  • Mobiliser les acteurs concernés en intelligence collective
Mise en situation
Activité immersive : A partir de l’enjeu qualifié, définir son exposition, ses vulnérabilités et les impacts potentiels. Rechercher les options d’adaptation. Evaluer et arbitrer pour faire les bons choix. Elaborer une trajectoire d’adaptation, construction et mise en récit.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Le 22 septembre 2025
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Le 19 décembre 2025
FR
Paris La Défense
S’inscrire




PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.