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CAPM® Masterclass : Devenez Chef de Projet CertifiéFormation pratique - 9j - 63h00 - Réf. KSPCAPM® Masterclass : Devenez Chef de Projet Certifié 
Voir le programme en anglais 
Ce parcours vous permet de maîtriser les fondamentaux du management de projet selon les standards PMI®, de planifier, suivre et clôturer en mode prédictif, agile ou hybride. Vous développez vos compétences interpersonnelles (leadership, communication, gestion des parties prenantes) et apprenez à utiliser les outils de pilotage et reporting. Enfin, vous vous préparez efficacement à la certification CAPM® grâce à des supports officiels, un simulateur et des activités collaboratives.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Formation pratique
en présentiel ou à distance
Formation disponible en anglais, à la demande Réf. KSP
9j
- 63h00
Nous contacter
Pauses-café et
déjeuners offerts
Ce parcours vous permet de maîtriser les fondamentaux du management de projet selon les standards PMI®, de planifier, suivre et clôturer en mode prédictif, agile ou hybride. Vous développez vos compétences interpersonnelles (leadership, communication, gestion des parties prenantes) et apprenez à utiliser les outils de pilotage et reporting. Enfin, vous vous préparez efficacement à la certification CAPM® grâce à des supports officiels, un simulateur et des activités collaboratives.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Public concerné
Collaborateurs ou futurs chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management de projet. Candidats à la certification CAPM®.
Prérequis
Niveau bac minimum et expérience du travail en mode projet.
Vérifiez vos prérequis pour suivre la formation en réalisant le test en ligne: https://www.orsys.fr/qcm/?stagecd=APM&languecd=fr
Certification
Les contenus enseignés dans cette formation sont compatibles avec les différents référentiels du PMI dont le PMBOK® guide 7ème édition. Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI. La formation inclut l'adhésion en tant que membre du PMI. Celle-ci donne accès à toutes les ressources nécessaires pour se préparer à l'examen et à de multiples avantages (remises sur ouvrages et séminaires, économie sur frais d'examen, accès à plusieurs magazines, accès aux communautés de pratique et réunions du PMI, acquisition de points PDU). Passage des certifications à distance, en différé. Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.
Méthodes et moyens pédagogiques
Activités pratiques et digitales
Activités digitales intersession sur une plateforme collaborative. Exposés interactifs, cas pratiques, ateliers collaboratifs, jeux pédagogiques et outils digitaux pour un apprentissage actif.
Tutorat
Un formateur référent accompagne le parcours : il corrige les études de cas et exercices sur le portail collaboratif dans le cadre des activités intersessions, pour garantir un suivi personnalisé et continu.
Méthodes pédagogiques
Présentiel ou à distance selon les modules, pédagogie active et projet fil rouge. Un rythme fluide : sur 4 mois, un module par mois pour un rythme adapté, alliant efficacité et disponibilité. Activités digitales intersessions : elearning, vidéos, compléments pédagogiques.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
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PARTICIPANTS Collaborateurs ou futurs chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management de projet. Candidats à la certification CAPM®. PRÉREQUIS Niveau bac minimum et expérience du travail en mode projet. Vérifiez vos prérequis pour suivre la formation en réalisant le test en ligne: https://www.orsys.fr/qcm/?stagecd=APM&languecd=fr COMPÉTENCES DU FORMATEUR Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. MODALITÉS D’ÉVALUATION Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session. MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr. |
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Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie