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Formation : Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence

Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence



Nouvelle formation

Le lobbying est un élément essentiel de la stratégie d’une entreprise pérenne, qu’il soit assumé ou plus subtil. Cette formation est un accompagnement clair, concret et stratégique pour les acteurs qui sont en première ligne. Elle vous permettra de présenter votre entreprise au secteur public au sens large, que ce soit dans un objectif commercial, normatif ou réputationnel. Pendant cette formation, vous appréhenderez les fondamentaux du lobbying, les différents niveaux d’action et les règles qui régissent le métier afin de vous donner les clés pour créer votre propre stratégie.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique
Disponible en anglais, à la demande

Réf. LOB
  2j - 14h00
Prix : Nous contacter
Pauses-café et
déjeuners offerts

Télécharger le programme

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Le lobbying est un élément essentiel de la stratégie d’une entreprise pérenne, qu’il soit assumé ou plus subtil. Cette formation est un accompagnement clair, concret et stratégique pour les acteurs qui sont en première ligne. Elle vous permettra de présenter votre entreprise au secteur public au sens large, que ce soit dans un objectif commercial, normatif ou réputationnel. Pendant cette formation, vous appréhenderez les fondamentaux du lobbying, les différents niveaux d’action et les règles qui régissent le métier afin de vous donner les clés pour créer votre propre stratégie.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Acquérir les fondamentaux du lobbying et des relations publiques
Identifier les acteurs, les canaux et les stratégies d’influence
Maîtriser les enjeux éthiques, juridiques et de réputation
Concevoir et piloter une stratégie de lobbying et de relations publiques

Public concerné
Dirigeants de PME, ETI ou grands groupes, directeurs, responsables métiers souhaitant initier ou piloter un projet de lobbying dans leur périmètre.

Prérequis
Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Apports théoriques, travaux pratiques, échanges, études de cas...

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Acquérir les fondamentaux du lobbying et des relations publiques

  • Qu’est-ce que le lobbying dans le passé et aujourd’hui ?
  • Les différences avec les relations publiques
  • Quelles sont les instances de contrôle et les règlementations applicables au lobbying ?
Echanges
Echanges sur la vision du lobbying par les participants et dans leurs entreprises. Réflexion collective sur la nécessité de maîtriser les bases du lobbying et des relations publiques pour une entreprise florissante.

2
Identifier les acteurs, les canaux et les stratégies d’influence

  • Faire une cartographie des acteurs
  • Maîtriser les compétences de chaque acteur potentiel
  • Les médias acteurs du lobbying ou des relations publiques ?
Travaux pratiques
Analyser les enjeux et définir une stratégie d’influence pour faciliter l’implantation d’un projet d'une entreprise qui propose un service public dans un territoire.

3
Maîtriser les enjeux éthiques, juridiques et de réputation

  • Pas de lobbying efficace sans service communication/relations publiques
  • La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) enjeux de lobbying et de relations publiques
  • Le service juridique, allié d’une bonne stratégie de lobbying
Echanges
Réflexion collective sur les métiers connexes et partenaires pour une stratégie globale cohérente.

4
Concevoir et piloter une stratégie de lobbying et de relations publiques

  • Les questions à se poser avant toute stratégie (éléments internes et externes à la structure)
  • Présentation d’éléments clés pour une stratégie d’affaires publiques
  • Peut-on évaluer la performance d’une stratégie d’affaires publiques ?
Etude de cas
Élaborer une ébauche de stratégie d’influence pour une organisation qui souhaite renforcer son positionnement et obtenir l’attention des décideurs publics.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.