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Formation : Baux commerciaux - niveau 2 : mettre en œuvre une stratégie de gestion

Baux commerciaux - niveau 2 : mettre en œuvre une stratégie de gestion



Nouvelle formation

Cette formation pratique vous permettra de mettre en œuvre une véritable stratégie de gestion de la fin et/ou du renouvellement de vos baux commerciaux et à mener des négociations efficaces tout au long du cycle de vie du bail commercial.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. BAX
  2j - 14h00
Prix : 1570 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

Télécharger le programme

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Cette formation pratique vous permettra de mettre en œuvre une véritable stratégie de gestion de la fin et/ou du renouvellement de vos baux commerciaux et à mener des négociations efficaces tout au long du cycle de vie du bail commercial.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Développer une stratégie de gestion de ses baux commerciaux
Identifier et construire des outils de gestion efficaces
Maîtriser les techniques de renégociations des baux en cours ou à renouveler
Optimiser la rentabilité de son portefeuille de baux commerciaux tout au long de la vie du bail
Mettre en œuvre de manière efficace la clause résolutoire du bail
Comprendre le mécanisme de l’indemnité d’éviction

Public concerné
Toute personne en charge de la gestion d’un portefeuille de baux commerciaux, Directeurs immobiliers, Directeurs juridiques, juristes, gestionnaires de biens, agents immobiliers.

Prérequis
Connaissances de base en bail commercial. (équivalent de la formation ref.BAU)
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Cas pratiques, exercices de mise en situation.
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie et de pratique avec application au contexte des participants.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Mettre en œuvre une stratégie de gestion de ses baux commerciaux

  • Déterminer le modèle économique de ses baux en fonction de son patrimoine tertiaire.
  • Choisir le type de convention adaptée à son besoin: bail commercial, professionnel, convention d’occupation, commodat …
  • Assurer une veille technique efficace.
  • Comprendre la révision triennale et l’indexation conventionnelle du loyer.
  • Indices applicables en fonction du type de convention d’activité du preneur : ICC, ILC, ILAT.
Travaux pratiques
Calculer l’indexation d’un loyer commercial.

2
Construire des outils et indicateurs de suivi de ses baux

  • Synthétiser les informations essentielles du bail dans ses outils de suivi.
  • Identifier les contraintes et performances de ses baux.
  • Optimiser la gestion stratégique de son portefeuille : le plan d’action.
  • Anticiper les risques : cessions de fonds de commerce, vacance des locaux commerciaux.
  • Fixer des objectifs réalistes pour développer la rentabilité du portefeuille.
Travaux pratiques
Construire un tableau de suivi de ses baux.

3
Améliorer la rédaction des clauses stratégiques

  • Les avantages et les risques de l’utilisation d’un bail-type.
  • Mesurer l’intérêt stratégique de la rédaction des clauses sur l’économie du bail.
  • L’importance de la répartition des travaux.
  • L’importance de la liste des charges et taxes
Travaux pratiques
Identifier les impacts économiques de certaines clauses : destination, durée, loyer, indexation, résiliation.

4
Renégocier des baux en cours ou à renouveler

  • Identifier les opportunités et les limites à la (re)négociation.
  • Contrôler la mise en œuvre des clauses du bail.
  • Négocier un avenant ou un nouveau bail.
  • Distinguer cession de fonds de commerce et cession de droit au bail.
  • Formuler une proposition acceptable pour le bailleur et le preneur.
Travaux pratiques
Identifier les pistes de renégociation dans le cadre d’un renouvellement de bail.

5
Mettre en œuvre efficacement la clause résolutoire

  • Assurer un suivi efficace des paiements des loyers et charges.
  • Organiser un recouvrement efficace des créances.
  • Mettre en œuvre la clause résolutoire en bail commercial : spécificités.
  • Anticiper les procédures collectives des locataires et leurs conséquences sur la résiliation du bail.
Travaux pratiques
Cas pratique : Déterminer un planning de mise en œuvre d’une clause résolutoire.

6
Anticiper les conséquences de l’éviction du preneur

  • Congé avec offre d’indemnité d’éviction ou du refus de renouvellement.
  • Anticiper la fixation du montant de l’indemnité d’éviction.
  • Le droit de repentir du bailleur et ses limites
Travaux pratiques
Calculer le montant de l’indemnité d’éviction d’un locataire.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.