Parcours certifiant Chef de projet Maîtrise d'ouvrage, certification ORSYS

Formation pratique - 13j - 91h00 - Réf. KMO
Prix : 6260 € H.T.

Parcours certifiant Chef de projet Maîtrise d'ouvrage, certification ORSYS




Ce parcours permet d’assumer pleinement le rôle de maîtrise d’ouvrage dans un projet informatique : cadrer et piloter le projet, recueillir et formaliser les besoins, modéliser les processus et les données, organiser les tests et la recette, puis accompagner le changement jusqu’à l’adoption de la solution.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Formation pratique en présentiel
Formation disponible en anglais, à la demande

Réf. KMO
  13j - 91h00
6260 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 290 € H.T.




Ce parcours permet d’assumer pleinement le rôle de maîtrise d’ouvrage dans un projet informatique : cadrer et piloter le projet, recueillir et formaliser les besoins, modéliser les processus et les données, organiser les tests et la recette, puis accompagner le changement jusqu’à l’adoption de la solution.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre le rôle de la maîtrise d’ouvrage et conduire les étapes d’un projet informatique
Recueillir, analyser, prioriser et formaliser les besoins des utilisateurs
Modéliser les processus, les données et les échanges d’un système d’information avec UML
Concevoir, documenter, exécuter et piloter une démarche de tests et de recette
Préparer la communication, mobiliser les parties prenantes et accompagner le changement
Valider les compétences acquises au moyen de la certification ORSYS Chef de projet Maîtrise d’ouvrage

Public concerné
Toute personne impliquée indirectement dans la conception ou l’évolution d'un système d’information : maîtres d'ouvrage, maîtres d'ouvrage délégués, utilisateurs, correspondants informatiques, organisateurs.

Prérequis
Une expérience de la maîtrise d’ouvrage ou de l’analyse sur des projets de conception ou d’intégration d’applications est souhaitable. Des connaissances informatiques de base sont recommandées.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Certificat
La certification Orsys atteste des compétences acquises pendant le cycle d'études.
Méthodes pédagogiques
Le socle des connaissances en maitrise d'ouvrage est fondamental. Le cours correspondant, réf MTO, doit être suivi en premier dans le cycle. Les autres cours peuvent être suivis ensuite dans l'ordre de son choix.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
La maîtrise d'ouvrage d'un projet informatique

  • Projet, gestion d'un projet de développement de système d'information.
  • Les étapes conduites et validées par la maîtrise d'ouvrage. Les livrables produits.
  • Les relations avec la maîtrise d'oeuvre. Le contrat de service.
  • Pourquoi l'étude d'opportunité ? Comment la réaliser ?
  • Points essentiels de l'étude de la faisabilité : aspects techniques, humains, économiques.
  • Organisation des comités de pilotage et comités projet : objectifs, rôle, participants, agenda.
  • Modéliser les processus métiers, les processus supports, les processus de pilotage.
  • Définir et prioriser les grandes fonctions du système (périmètre fonctionnel).
  • Validation et décision des diverses instances (comité de pilotage, groupe d'utilisateurs).
  • Rôle de la maîtrise d'ouvrage dans la définition de la qualité du logiciel. Repères sur la qualité.
  • Plans, jeux d'essai et bases de test.
  • Conduite du changement et mise en œuvre. Formation, préparation des plans et réalisation des supports.
  • Estimation des charges, les méthodes. Planification des tâches : le réseau PERT, le diagramme de Gantt.
  • Planification et suivi de projet. Le découpage en éléments de suivi, les réunions de suivi, les techniques.
  • Les outils pour la maîtrise d'ouvrage
Travaux pratiques
Calcul de ROI d'un scénario. Proposer un modèle de données, un modèle de classe. Etablir la matrice des risques d'un projet. Etablir des cas de recette et les données associées. Réaliser une estimation de charges et établir une planification projet.

2
Tests et recettes pour la maîtrise d'ouvrage

  • Introduction à la recette. Qu'est-ce que le test des logiciels ? La typologie des tests.
  • Compréhension des rôles sur le projet (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, équipe de recette, utilisateurs).
  • Les livrables (cahier des charges, spécifications). Les étapes de la démarche.
  • Le processus de recette et ses interactions.
  • Le plan de recette : types de tests, périmètre, livrables, besoin en ressources, planning et risques.
  • Les principes de la gestion des non-conformités.
  • Les gestionnaires d'anomalies, les principes et les solutions du marché.
  • La traçabilité des exigences et des tests.
  • Les techniques de tests. La couverture des objectifs de test.
  • L'implémentation des tests. Les jeux d'essai, les bases de données. Le test automatisé.
  • La campagne de recette. Les plates-formes de test (bac à sable, pré-production). Bilan et procès verbal de recette.
Travaux pratiques
Analyse d'un plan de recette. Prise en main et paramétrage de référentiel de tests et d'outil de gestion des anomalies. Conception et implémentation de scénarios de tests dans le référentiel. Revue croisée de tests. Exécution des tests et enregistrement des résultats pour évaluation finale.

3
Expression des besoins utilisateurs, les meilleures pratiques

  • Positionner l’expression des besoins dans un projet classique ou agile et identifier les parties prenantes.
  • Analyser l’existant, délimiter le périmètre et décrire les processus, activités et données métier.
  • Comparer des scénarios de reconfiguration à partir de critères économiques et qualitatifs.
  • Formaliser l’architecture fonctionnelle, les exigences qualité et le cahier des charges.
  • Estimer les charges de développement et adapter la démarche à l’intégration d’un progiciel.
Travaux pratiques
Représentation du périmètre, description d’un processus, formalisation de fonctionnalités et estimation par points de fonction.

4
UML, comprendre la modélisation

  • Comprendre les principes de l’approche objet et la place d’UML dans les projets de maîtrise d’ouvrage.
  • Décrire les processus et scénarios au moyen des diagrammes de cas d’utilisation, d’activité et de séquence.
  • Modéliser les données, objets et états du système grâce aux diagrammes de classes, d’objets et d’états.
  • Représenter les échanges et les flux d’information entre les acteurs et composants du système.
  • Intégrer les modèles UML à une démarche projet et structurer la documentation associée.
Etude de cas
Construction de diagrammes de séquence, de classes et de communication à partir d’un besoin métier.

5
Conduire le changement

  • Identifier les acteurs clés du changement et repérer leur position : alliés, déchirés, indifférents, opposants.
  • Etablir la balance coût/bénéfice du changement pour ses collaborateurs.
  • Construire un message qui donne une vision claire du changement.
  • Clarifier les objectifs du changement. Aider l'autre à cette clarification.
  • L'écoute active : un outil de communication au service du changement. Posture et techniques.
  • Maîtriser les étapes clés pour mener une réunion participative. Faire partager ses idées et s'appuyer sur les autres.
  • Construire son plan de communication : objectifs et moyens mis en oeuvre.
  • Maîtriser les outils de pilotage pour les managers. Etablir le tableau de bord du changement.
Exercice
Formaliser les ambitions du projet de changement. Décrire les étapes et les moyens à disposition. Conduire une réunion participative. Entraînement aux techniques d'écoute active. Construire un plan d'action.

6
Certification Chef de projets Maîtrise d’ouvrage

  • Valider les connaissances relatives au métier et au rôle de la maîtrise d’ouvrage.
  • Formaliser les besoins et à modéliser des spécifications avec UML.
  • Maîtrise de la recette fonctionnelle, des tests et de la gestion des anomalies.
  • Cadrer un projet, en analyser la faisabilité et accompagner le changement.
Certificat
La certification ORSYS dure 5 h 30 et comprend des QCM, des études de cas et un oral de 15 minutes. Le candidat tire au sort deux sujets et présente une solution concrète à l’un d’eux.


Options
Certification : 290 € H.T.
La certification ORSYS se déroule sur 5 heures 30 et comprend des QCM, des questions ouvertes et une étude de cas. Elle évalue les compétences en maîtrise d’ouvrage : cadrage de projet, compréhension du besoin, rôles MOA/MOE, modélisation UML, organisation des tests et recettes, et accompagnement du changement. La certification DiGiTT® est proposée en option lors de l’inscription. Elle s’articule en trois étapes : passage d’un Diag® avant la formation, accès à une digithèque pour l’apprentissage des compétences digitales, puis passage de l’examen de certification. L’examen consiste en un test de 90 minutes, disponible en français et en anglais. Le résultat atteste du niveau de compétences sur 1000 points (débutant, intermédiaire, avancé, expert). Le suivi de la formation seule ne garantit pas l’obtention du score maximal. La planification et le passage de l’examen s’effectuent en ligne dans les 4 semaines suivant le début de la session.

Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
Les formations ont lieu de 9h à 17h30, avec une pause de 1h à 1h30 pour le déjeuner.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Date de publication : 17/12/2025



Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.

Dates et lieux
Ce parcours est composé de plusieurs formations.
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Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

CLASSE À DISTANCE
2026 : 28 sep., 23 nov., 23 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 28 sep., 23 nov.

LYON
2026 : 23 nov.

BORDEAUX
2026 : 28 sep.

LILLE
2026 : 28 sep.

NANTES
2026 : 28 sep., 23 nov.

STRASBOURG
2026 : 28 sep.

TOULOUSE
2026 : 28 sep.



Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.