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Chaîne immersive - Management

by Reality Academy

Formation pratique - 0,5j - 02h05 - Réf. 8MG
Prix : 95 € H.T.

Chaîne immersive - Management

by Reality Academy

Voir le programme en anglais



Renforcez les compétences soft skills de vos collaborateurs avec des mises en situation réalistes à 360°. Développez les bonnes pratiques afin de résoudre des situations complexes grâce à notre pédagogie active. Engagez vos collaborateurs dans une formation ludique et innovante.


Prêt à
l'emploi
Clés en
main
À la carte


Chaîne e-learning accessible sur la E-academy by ORSYS

Réf. 8MG
  02h05
Prix : 95 € H.T.
Langue : FR
En option :
Tutorat : 199 € H.T.




Renforcez les compétences soft skills de vos collaborateurs avec des mises en situation réalistes à 360°. Développez les bonnes pratiques afin de résoudre des situations complexes grâce à notre pédagogie active. Engagez vos collaborateurs dans une formation ludique et innovante.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Identifier son style de management et expérimenter différentes approches du management situationnel pour adapter sa posture aux besoins de ses collaborateurs.
Définir des objectifs clairs et mesurables, alignés avec la stratégie de l’entreprise, et accompagner ses collaborateurs dans leur atteinte.
Structurer et mettre en œuvre une délégation efficace en clarifiant les missions et en assurant un suivi adapté.
Formuler un feedback constructif et utiliser cet outil comme un levier de motivation et de performance individuelle et collective.
Détecter les signaux faibles de tension, analyser les causes de conflit et mobiliser les techniques de communication et d’écoute active pour résoudre les situations difficiles.

Public concerné
Tout public.

Prérequis
Aucun.

Méthodes et moyens pédagogiques
Activités digitales
Les formations By Reality Academy sont immersives et interactives. L’apprentissage par la pratique est un outil de montée en compétences puissant : En immersion dans une classe virtuelle, l’apprenant sélectionne sa formation et plonge dans le scénario. Il vit une situation, prend une décision à la 1ère personne et en vit les conséquences directes.
Tutorat
L’option tutorat propose un accompagnement personnalisé par un formateur référent ORSYS, expert du domaine. Adapté aux besoins, aux capacités et au rythme de chaque apprenant, ce tutorat combine un suivi asynchrone (corrections personnalisées d’exercices, échanges illimités par message…) et des échanges synchrones individuels. Bénéfice : une meilleure compréhension, le développement des compétences et un engagement durable dans la formation.
Pédagogie et pratique
Bénéficiez des conseils et des retours d'expériences des meilleurs experts. Découvrez leurs astuces et les raisons de leurs succès au travers de témoignages concrets. Les apprenants participent à un exercice de découverte active pour compléter et/ou renforcer les apports notionnels de l’expert et bénéficier d’un retour adapté en fonction de leur réponse. Durant chaque cours, découvrez des cas opérationnels réalisés par des experts pour aider les apprenants à mettre en pratique ce qu’ils viennent d'apprendre. Retrouvez une fiche synthèse complète et efficace ! Chaque apprenant pourra conserver une trace écrite de ce qu’il a appris et des conseils qu’il a reçus.

Programme de la formation

1
Adapter son style de management

  • Les styles de leadership
  • L'importance d'adapter son style
  • Le salarié compétent mais démotivé
  • Le salarié motivé mais peu compétent
  • Les styles de leadership du point de vue du salarié
  • Évaluation et bilan

2
Fixer et suivre des objectifs

  • La définition des objectifs stratégiques
  • L’importance de les fixer en équipe
  • La méthode SMART et l’agenda managérial
  • Les objectifs en entretien annuel
  • Les enjeux liés à la formulation
  • La planification d’un objectif
  • Évaluation et bilan

3
Déléguer efficacement

  • Les freins à la délégation
  • Les clés pour réussir une délégation
  • L’entretien de délégation
  • La présentation de la mission
  • La délégation du point de vue salarié
  • Évaluation et bilan

4
Maîtriser le feedback

  • L’importance du feedback
  • La bonne formulation du feedback
  • Les avantages du feedback factuel
  • Le succès d’un entretien de félicitations
  • La réussite d’un entretien de recadrage
  • Les limites du feedback en groupe
  • Évaluation et bilan

5
Anticiper et gérer les conflits

  • Le mécanisme des conflits
  • Les différents types de conflits
  • La détection de conflits naissants
  • L’importance de l’écoute active
  • La maîtrise de l’accusé-réception
  • La méthode ERQO pour désamorcer
  • La méthode DESC pour résoudre
  • Évaluation et bilan


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Date de publication : 27/10/2025


PARTICIPANTS
Tout public.

PRÉREQUIS
Aucun.

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.

Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.


Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.