Formation Leadership exécutif et opérationnelDécidez, influencez, incarnez
Formation pratique - 2j - 14h00 - Réf. D1ELeadership exécutif et opérationnelDécidez, influencez, incarnez
Le leadership d'un dirigeant ne repose pas uniquement sur son expertise ou son autorité hiérarchique. Il se construit dans sa capacité à donner une direction claire, à prendre des décisions dans l'incertitude, à incarner une vision et à mobiliser durablement ses équipes et ses parties prenantes. Cette formation permet aux dirigeants de renforcer leur présence exécutive, d'adapter leur posture aux situations stratégiques et de développer un leadership crédible, cohérent et porteur d'engagement.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Formation pratique
en présentiel ou à distance
Formation disponible en anglais, à la demande Réf. D1E
2j
- 14h00
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Pauses-café et
déjeuners offerts
Le leadership d'un dirigeant ne repose pas uniquement sur son expertise ou son autorité hiérarchique. Il se construit dans sa capacité à donner une direction claire, à prendre des décisions dans l'incertitude, à incarner une vision et à mobiliser durablement ses équipes et ses parties prenantes. Cette formation permet aux dirigeants de renforcer leur présence exécutive, d'adapter leur posture aux situations stratégiques et de développer un leadership crédible, cohérent et porteur d'engagement.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Public concerné
Dirigeants d’entreprise (CEO, DG, DGA), membres de COMEX/CODIR.
Prérequis
Aucun
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Autodiagnostic sur ses pratiques, sa posture de leadership, réflexion individuelle et collective, travaux pratiques, mise en situation.Boîte à outils : carte leadership, Leadership Identity Canvas, Leadership Shadow, Golden, Circle, Wrap, Grow, DESC.Méthode : intelligence collective, analyse des pratiques, livrables
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
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PARTICIPANTS Dirigeants d’entreprise (CEO, DG, DGA), membres de COMEX/CODIR. PRÉREQUIS Aucun COMPÉTENCES DU FORMATEUR Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. MODALITÉS D’ÉVALUATION Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session. MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr. |