Le management et le leadership ne sont pas des synonymes. Ces deux termes recouvrent des compétences différentes. Complémentaires, les deux sont indispensables au bon fonctionnement des entreprises pour mener les équipes et leurs projets vers le succès. Manager exige de plus en plus des qualités de leadership, d’orchestration des talents et des compétences en communication pour conduire le changement et faire face à la diversité des situations. Les formations ORSYS sont concrètes et transposables immédiatement au quotidien des managers. Elles permettent d’acquérir les pratiques managériales indispensables, de découvrir de nouvelles approches innovantes et de développer son leadership.

Avis client 4,5 / 5

Note calculée sur un total de 6143 avis sur l’ensemble des formations du domaine Management et Leadership datant de moins de 12 mois.

Blended learning

formations

Mixte tutoré

Serious Games inclus

Vidéo de présentation

Classe virtuelle possible

Parcours diplômant

Voir les nouveaux cours

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Compétences fondamentales

43 formations

Manager des équipes ne repose pas seulement sur des connaissances métiers. Cela nécessite aussi d’acquérir des méthodes et des outils pour animer le travail collectif au quotidien. Les formations ORSYS permettent d’acquérir le socle des compétences essentielles à l’action managériale : définition d’objectifs, pratique d’une délégation motivante, communication efficace, gestion du temps et des activités, conduite d’entretiens et de réunions opérationnelles.

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Motivation, performance d'équipe

36 formations

La motivation est le moteur à l’action. Le manager doit savoir reconnaître les justes leviers pour entretenir l’énergie au travail de ses collaborateurs. Il doit également maîtriser les techniques d’animation de groupe et de gestion des conflits. Les formations ORSYS en ce domaine proposent un large éventail d’approches pour stimuler la créativité et renforcer la cohésion d’équipe.

Parcours de formation

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC) blended learning

Formations "Motivation d'équipe"

■ Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT) best orsys blended learning serious games

■ Reconnaître et valoriser ses collaborateurs, 2 jours (Réf. VCO)

■ Animer et motiver ses équipes commerciales, 3 jours (Réf. MEC) best orsys

Formations "Cohésion d'équipe"

■ Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performance, 2 jours (Réf. COE)

■ La méthode Belbin® : booster la performance de son équipe., 2 jours (Réf. TEQ) new orsys

■ Manager : soutenir son équipe en situation de crise, 2 jours (Réf. MSI)

Formations "Performance d'équipe"

■ Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO) blended learning serious games

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV) blended learning

■ Renforcer la performance de son équipe, 3 jours (Réf. DPE) serious games

■ Manager la performance d'un centre d'appels, 2 jours (Réf. MCP)

Formations "Gestion des conflits et des risques "

■ Managers : prévenir et gérer les conflits au quotidien, 2 jours (Réf. COF) best orsys serious games

■ Anticiper et surmonter les risques psychosociaux dans son équipe, 2 jours (Réf. MPY)

■ Gérer les personnalités difficiles dans son équipe, 2 jours (Réf. PER) best orsys serious games

■ Pratique de la médiation pour gérer les conflits, 2 jours (Réf. DIA) video orsys

■ Managers : transformer les conflits en opportunités, 2 jours (Réf. CFL)

■ Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (Réf. REU)

■ Gérer les conflits dans le secteur santé et médico-social, 3 jours (Réf. ETS) best orsys formation DPC

Formations "Communication et relationnel"

■ Décoder les comportements pour mieux communiquer, 2 jours (Réf. DOM)

■ Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (Réf. FAC)

■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)

Formations "Coaching d'équipe"

■ Manager en posture de manager coach, 2 jours (Réf. OAC) blended learning

■ Coacher la nouvelle génération, 2 jours (Réf. GEC)

■ Coacher efficacement ses commerciaux sur le terrain, 2 jours (Réf. MIT)

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC) blended learning

■ Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT) best orsys blended learning serious games

■ Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO) blended learning serious games

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV) blended learning

■ Manager en posture de manager coach, 2 jours (Réf. OAC) blended learning

Formations "100% e-learning"

■ Créer une équipe performante, 13 heures 20 mn (Réf. 4IU) new orsys

■ Susciter l’engagement de son équipe, 9 heures 40 mn (Réf. 4LH) new orsys

■ Développer l’orientation client de son équipe, 10 heures 40 mn (Réf. 4JX) new orsys

■ Stimuler la collaboration dans son équipe, 11 heures 5 mn (Réf. 4YT) new orsys

■ Devenir manager coach, 8 heures (Réf. 4LN) new orsys

■ Assurer le bien-être de son équipe, 7 heures 35 mn (Réf. 4JI) new orsys

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ) new orsys

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Leadership

28 formations

Le leadership est une compétence clé qui permet au manager d’atteindre ses objectifs en faisant adhérer son équipe, en lui donnant un souffle et en suscitant l’envie. Quels sont les comportements susceptibles d’appuyer cette posture de manager leader ? Quels sont les différents champs d’application ? Les formations ORSYS offrent un cadre complet pour développer, par la pratique, son leadership et son Agilité relationnelle.

Parcours de formation

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC) blended learning

■ Parcours certifiant Manager les structures internes et les relations externes, 12 jours (Réf. ZHD) parcours diplômant

Formations "Leadership : les fondamentaux"

■ Développer son leadership de manager, 2 jours (Réf. EAL) best orsys blended learning serious games

■ Renforcer son leadership, atelier théâtre, 2 jours (Réf. FFL)

■ Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux, 2 jours (Réf. ARL)

■ Leadership au féminin, 2 jours (Réf. LEF) serious games

Formations "Influence et stratégie managériale"

■ Manager : développer son pouvoir d'influence, 2 jours (Réf. FLU)

■ Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires, 2 jours (Réf. SMP)

■ Manager des managers, 2 jours (Réf. MAM)

■ Manager ses ex-collègues de travail suite à une promotion, 2 jours (Réf. ANC)

Formations "Leadership : les approches spécifiques"

■ Développer son leadership avec l'outil 360° ESCI, 2 jours (Réf. ESI)

■ Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (Réf. GIL) best orsys

■ Pratiquer le management bienveillant, 2 jours (Réf. BIE)

■ Développer ses aptitudes managériales par l'exemplarité, 2 jours (Réf. VAC)

Formations "Leadership et prise de parole"

■ Développer sa prestance à l'oral et gagner en leadership, 2 jours (Réf. LVC) best orsys

■ Développer sa voix pour renforcer son impact à l'oral, 2 jours (Réf. VOX) best orsys

■ Pitch : 3 minutes pour emporter l'adhésion, 1 jour (Réf. PIH)

■ Storytelling, susciter l'intérêt et embarquer son auditoire, 2 jours (Réf. ORY)

■ Réussir ses présentations en comité de décision, 2 jours (Réf. PCD)

Formations "Leadership et gestion de projet"

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS) best orsys blended learning

■ Chef de projet, développer son leadership, 2 jours (Réf. RED) best orsys

■ Chef de projet : développer ses compétences relationnelles, 2 jours (Réf. CDC)

■ Gestion de projet, manager efficacement la relation client, 2 jours (Réf. RLP)

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC) blended learning

■ Développer son leadership de manager, 2 jours (Réf. EAL) best orsys blended learning serious games

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS) best orsys blended learning

Formations "100% e-learning"

■ Adapter ses pratiques managériales à son environnement, 9 heures 45 mn (Réf. 4FP) new orsys

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ) new orsys

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Maîtriser sa communication et son relationnel

23 formations

La communication managériale est un art qui ne s’improvise pas. Il est utile pour le manager de comprendre ses points forts de communicant et ses axes de progrès pour développer son écoute des autres et son assertivité. Les parcours ORSYS s’appuient sur des approches et modèles reconnus : MBTI®, Process Com®, Méthode Arc-En-Ciel DISC®, l’Élément Humain®, outils PNL…

Formations "Communication et compétences relationnelles"

■ Manager : développer ses compétences relationnelles, 3 jours (Réf. IHU)

■ Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (Réf. SEV)

■ Développer une communication authentique et constructive, 2 jours (Réf. VIO)

■ Renforcer sa bienveillance avec la Communication NonViolente, 2 jours (Réf. CNV)

■ Atelier : pratiquer un feedback efficace, 1 jour (Réf. FBC) new orsys

Formations "Process Com® : modèle de communication"

■ Process Com®, initiation, 3 jours (Réf. PCE) best orsys video orsys

■ Process Com®, perfectionnement, 2 jours (Réf. PCA)

■ Process Com®, communication interpersonnelle, certification, 4 jours (Réf. CCI)

Formations "MBTI®, DISC®, 360° : inventaires de personnalité"

■ MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (Réf. MBT) best orsys

■ Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi, 2 jours (Réf. ISC)

■ Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management, 2 jours (Réf. LET)

■ S'évaluer comme manager, les 12 compétences clés, 3 jours (Réf. EVM)

Formations "Analyse transactionnelle et PNL"

■ Analyse transactionnelle pour managers, 3 jours (Réf. ATR)

■ Améliorer ses relations par l'analyse transactionnelle, 3 jours (Réf. NAT)

■ Mieux communiquer avec la PNL, 2 jours (Réf. PNL)

■ Enrichir son management avec les outils PNL, 2 jours (Réf. MML)

Formations "Elément Humain"

■ L'Élément Humain®, perfectionnement : fortifier sa posture managériale, 2 jours (Réf. ELU)

■ L'Élément Humain® : fortifier sa posture managériale, 3 jours (Réf. ELH)

Formations "Gestion de conflits"

■ Managers : transformer les conflits en opportunités, 2 jours (Réf. CFL)

■ Managers : prévenir et gérer les conflits au quotidien, 2 jours (Réf. COF) best orsys serious games

■ Gérer les personnalités difficiles dans son équipe, 2 jours (Réf. PER) best orsys serious games

■ Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (Réf. FAC)

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Nouvelles approches managériales

31 formations

Le manager expérimenté est souvent confronté à des contextes spécifiques qui nécessitent de savoir adapter son leadership et ses pratiques managériales. Il doit acquérir de nouvelles grilles de lecture pour stimuler l’intelligence collective et renforcer la performance de son équipe. ORSYS propose un panorama de techniques avancées : pratique du management bienveillant, impact des neurosciences, ateliers de co-développement, approche Design Thinking, entreprise libérée, intrapreneuriat...

Formations "Analyse comportementale et communication"

■ MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (Réf. MBT) best orsys

■ Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi, 2 jours (Réf. ISC)

■ Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management, 2 jours (Réf. LET)

Formations "Approches innovantes"

■ Management, panorama et pratique d’approches innovantes, 2 jours (Réf. PAG) best orsys

■ Manager avec les neurosciences, 2 jours (Réf. NEU)

■ Manager : pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs, 2 jours (Réf. DST)

■ Manager 3.0, certification Jurgen APPELO, 2 jours (Réf. LLP) new orsys

■ Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux, 2 jours (Réf. ARL)

■ Le nouveau manager dans l'entreprise libérée, 2 jours (Réf. ELI)

■ Manager en mode start-up : les bonnes pratiques , 2 jours (Réf. WYF) new orsys

■ Chief Happiness Officer, les clés de la fonction, 2 jours (Réf. HEF) new orsys

Formations "Management avancé"

■ Management avancé : les 7 processus clés, 3 jours (Réf. PFM)

■ Développer la collaboration au sein de son équipe, 1 jour (Réf. ESG) new orsys

■ Managers : renforcez vos aptitudes intrapreneuriales et celles de votre équipe, 2 jours (Réf. MEJ)

■ Analyse transactionnelle pour managers, 3 jours (Réf. ATR)

■ Mettre en place le management visuel, 2 jours (Réf. VUL)

Formations "Maîtrise des émotions"

■ Manager par l'intelligence émotionnelle, 2 jours (Réf. EMO) best orsys

■ Manager : apprenez le lâcher prise !, 2 jours (Réf. MLP)

■ Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (Réf. TOI) blended learning

Formations "Intelligence collective"

■ Manager : développer l'intelligence collective de son équipe, 2 jours (Réf. ICE)

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV) blended learning

■ Pratiquer le co-développement avec son équipe, 2 jours (Réf. COV)

Formations "Manager digital"

■ Intégrer les outils digitaux dans son management, 1 jour (Réf. MGD)

■ S'initier aux réseaux sociaux par la pratique, 1 jour (Réf. OCI) video orsys

■ Gérer sa visibilité et sa réputation numérique, 2 jours (Réf. CMR)

■ Communiquer avec LinkedIn, 1 jour (Réf. LVI)

■ Communiquer avec Twitter et Facebook, 2 jours (Réf. TWF)

Formations "Blended learning"

■ Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (Réf. TOI) blended learning

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV) blended learning

Formations "100% e-learning"

■ Stimuler la collaboration dans son équipe, 11 heures 5 mn (Réf. 4YT) new orsys

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Conduite du changement

26 formations

Manager requiert de l’Agilité et une adaptabilité constante aux nouveaux modes d’organisation. Les cursus ORSYS proposent d’appréhender cette réalité managériale et permettent de mieux accompagner les équipes dans le changement.

Formations "Transformation d'entreprise : stratégie"

■ Conduire un projet de transformation d'entreprise, 2 jours (Réf. TFO)

■ Réussir le changement : les stratégies gagnantes, 2 jours (Réf. REX)

■ Transition digitale, conduire le changement, 2 jours (Réf. CHN) best orsys

Formations "Conduite du changement : pilotage et management"

■ Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (Réf. RIO)

■ Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (Réf. CHA) best orsys blended learning

■ Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise, 2 jours (Réf. CHM) blended learning

■ Secteur public : manager pour accompagner le changement, 2 jours (Réf. MAU)

Formations "Innovation et changement"

■ Favoriser le changement par la créativité, 2 jours (Réf. FAV)

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV) blended learning

■ Appreciative Inquiry : initiation à une méthode de conduite du changement, 2 jours (Réf. TQA) new orsys

■ Design Thinking : stimuler l'innovation dans l'entreprise, 2 jours (Réf. INN) best orsys

■ Design Thinking, développer des produits et services innovants, 2 jours (Réf. DSH) best orsys

Formations "Adaptation au changement"

■ Manager : soutenir son équipe en situation de crise, 2 jours (Réf. MSI)

■ Bien s'adapter au changement, 2 jours (Réf. BAN)

■ Développer sa flexibilité comportementale, 2 jours (Réf. FLE) blended learning

■ Mieux utiliser ses ressources internes, 2 jours (Réf. URI)

Formations "Transformation digitale"

■ Stratégie digitale : les clés de la réussite, 2 jours (Réf. SDG)

■ Chief Digital Officer, les clés du métier, 2 jours (Réf. CDO)

■ Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l'ère digitale, 2 jours (Réf. TRA)

■ RH : accompagner la transition digitale de l'entreprise, 1 jour (Réf. DDR)

■ GPEC 3.0 : un outil concret au service de la transition digitale, 1 jour (Réf. RHN)

Formations "Blended learning"

■ Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (Réf. CHA) best orsys blended learning

■ Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise, 2 jours (Réf. CHM) blended learning

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV) blended learning

■ Développer sa flexibilité comportementale, 2 jours (Réf. FLE) blended learning

Formations "100% e-learning"

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ) new orsys

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Management transversal et à distance

12 formations

Quels sont les grands défis du management transversal ou à distance ? Comment développer la cohérence et la cohésion auprès d’équipes éloignées géographiquement ou fonctionnellement ? Les cursus ORSYS abordent l’ensemble des aspects du management transversal et permettent de perfectionner ses pratiques dans ce domaine.

Formations "Communication transversale"

■ Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (Réf. SEV)

■ Développer des relations non hiérarchiques constructives, 2 jours (Réf. DHC) best orsys blended learning

Formations "Management transversal"

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV) best orsys blended learning

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS) best orsys blended learning

Formations "Management à distance et télétravail"

■ Manager des équipes à distance, 3 jours (Réf. DTS)

■ Télétravail, organiser avec succès sa mise en œuvre, 2 jours (Réf. TET)

■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)

■ Droit à la déconnexion : enjeux et mise en place, 2 jours (Réf. DDX) best orsys

Formations "Blended learning"

■ Développer des relations non hiérarchiques constructives, 2 jours (Réf. DHC) best orsys blended learning

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV) best orsys blended learning

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS) best orsys blended learning

Formations "100% e-learning"

■ Obtenir le meilleur d’une équipe à distance, 11 heures 50 mn (Réf. 4OO) new orsys

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Management de la diversité

14 formations

Comment pratiquer au quotidien le management interculturel ou intergénérationnel ? Comment créer des synergies entre les générations, mettre en commun les savoirs et savoir-faire et valoriser les spécificités de chacun ? Pour répondre à ces questions, ORSYS a conçu des cours très opérationnels pour se former et se perfectionner au management de la diversité.