Management et Leadership

Parcours de formation

■ Parcours certifiant Management, les fondamentaux, 15 jours (Réf. ZMA)         

■ Manager des équipes, 16 jours (Réf. ZZF)         

■ Cycle certifiant Manager en prise de fonction, 13 jours (Réf. KNM)         

Formations "Management : Prise de fonction"

■ Devenir manager, 3 jours (Réf. MOP)         

■ Réussir dans son nouveau poste de manager, 22 heures (Réf. MPB)         

■ Passer d'expert à manager, 2 jours (Réf. PEX)         

■ Concilier management et expertise, 2 jours (Réf. QME)         

Formations "Management opérationnel : les fondamentaux"

■ Manager de proximité, 3 jours (Réf. MPX)         

■ Management d'équipe, 2 jours (Réf. MEQ)         

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG)         

Formations "Organisation et gestion d'équipe"

■ Organiser le travail de son équipe, 2 jours (Réf. OTE)         

■ Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales, 2 jours (Réf. DEL)         

■ Organiser le travail de son équipe en open space, 2 jours (Réf. TOS)         

■ Managers : prévenir et gérer les conflits au quotidien, 2 jours (Réf. COF)         

Formations "Efficacité managériale"

■ Managers : boostez votre efficacité personnelle, 3 jours (Réf. PEM)         

■ Manager minute, les techniques pour être plus efficace, 2 jours (Réf. MMN)         

■ Manager par les objectifs pour l'efficience, 2 jours (Réf. FIX)         

Formations "Communication managériale"

■ Prendre une décision et savoir la vendre, 2 jours (Réf. DEI)         

■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)         

■ Optimiser sa communication, 3 jours (Réf. COM)         

■ Managers : améliorez votre communication écrite, 2 jours (Réf. RIE)         

Formations "Conduite d'entretiens"

■ Conduire les entretiens professionnels, 2 jours (Réf. EPR)         

■ Mener efficacement vos entretiens opérationnels, 2 jours (Réf. REM)         

■ Maîtriser l'entretien d'évaluation, 2 jours (Réf. VEA)         

■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)         

Formations "Conduite de réunion"

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE)         

■ Animer efficacement un atelier de travail, 2 jours (Réf. AGT)         

■ Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (Réf. REU)         

■ Mind Mapping, dynamiser les réunions avec la carte mentale, 2 jours (Réf. MMT)         

■ Prise de notes et rédaction de comptes rendus de réunions, 2 jours (Réf. PNR)         

■ Klaxoon : prendre en main l'outil pour animer des formations ou des réunions, 1 jour (Réf. LAX)         

Formations "Les fondamentaux des ressources humaines pour managers "

■ Ressources Humaines : l'essentiel pour les managers, 2 jours (Réf. ERH)         

■ Droit du travail, perfectionnement pratique pour les managers, 2 jours (Réf. DTM)         

■ Maîtriser le dialogue social, pour les managers, 2 jours (Réf. DSO)         

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Manager en prise de fonction, 13 jours (Réf. KNM)         

■ Devenir manager, 3 jours (Réf. MOP)         

■ Manager de proximité, 3 jours (Réf. MPX)         

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG)         

■ Organiser le travail de son équipe, 2 jours (Réf. OTE)         

■ Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales, 2 jours (Réf. DEL)         

■ Optimiser sa communication, 3 jours (Réf. COM)         

■ Maîtriser l'entretien d'évaluation, 2 jours (Réf. VEA)         

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE)         

Formations "100% e-learning"

■ Réussir sa prise de poste de manager, 11 heures 20 mn (Réf. 4PM)         

■ Réussir ses entretiens d'évaluation, 9 heures 20 mn (Réf. 4IV)         

Parcours de formation

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)         

Formations "Motivation d'équipe"

■ Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT)         

■ Reconnaître et valoriser ses collaborateurs, 2 jours (Réf. VCO)         

■ Animer et motiver ses équipes commerciales, 3 jours (Réf. MEC)         

Formations "Cohésion d'équipe"

■ Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performance, 2 jours (Réf. COE)         

■ Manager : soutenir son équipe en situation de crise, 2 jours (Réf. MSI)         

Formations "Performance d'équipe"

■ Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO)         

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)         

■ Renforcer la performance de son équipe, 3 jours (Réf. DPE)         

■ Manager la performance d'un centre d'appels, 2 jours (Réf. MCP)         

Formations "Gestion des conflits et des risques "

■ Managers : prévenir et gérer les conflits au quotidien, 2 jours (Réf. COF)         

■ Anticiper et surmonter les risques psychosociaux dans son équipe, 2 jours (Réf. MPY)         

■ Gérer les personnalités difficiles dans son équipe, 2 jours (Réf. PER)         

■ Pratique de la médiation pour gérer les conflits, 2 jours (Réf. DIA)         

■ Managers : transformer les conflits en opportunités, 2 jours (Réf. CFL)         

■ Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (Réf. REU)         

■ Gérer les conflits dans le secteur santé et médico-social, 3 jours (Réf. ETS)         

Formations "Communication et relationnel"

■ Décoder les comportements pour mieux communiquer, 2 jours (Réf. DOM)         

■ Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (Réf. FAC)         

■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)         

Formations "Coaching d'équipe"

■ Manager en posture de manager coach, 2 jours (Réf. OAC)         

■ Coacher la nouvelle génération, 2 jours (Réf. GEC)         

■ Coacher efficacement ses commerciaux sur le terrain, 2 jours (Réf. MIT)         

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)         

■ Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT)         

■ Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO)         

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)         

■ Manager en posture de manager coach, 2 jours (Réf. OAC)         

Formations "100% e-learning"

■ Créer une équipe performante, 13 heures 20 mn (Réf. 4IU)         

■ Susciter l’engagement de son équipe, 9 heures 40 mn (Réf. 4LH)         

■ Développer l’orientation client de son équipe, 10 heures 40 mn (Réf. 4JX)         

■ Stimuler la collaboration dans son équipe, 11 heures 5 mn (Réf. 4YT)         

■ Devenir manager coach, 8 heures (Réf. 4LN)         

■ Assurer le bien-être de son équipe, 7 heures 35 mn (Réf. 4JI)         

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)         

Parcours de formation

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)         

■ Parcours certifiant Manager les structures internes et les relations externes, 12 jours (Réf. ZHD)         

Formations "Leadership : les fondamentaux"

■ Développer son leadership de manager, 2 jours (Réf. EAL)         

■ Renforcer son leadership, atelier théâtre, 2 jours (Réf. FFL)         

■ Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux, 2 jours (Réf. ARL)         

■ Leadership au féminin, 2 jours (Réf. LEF)         

Formations "Influence et stratégie managériale"

■ Manager : développer son pouvoir d'influence, 2 jours (Réf. FLU)         

■ Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires, 2 jours (Réf. SMP)         

■ Manager des managers, 2 jours (Réf. MAM)         

■ Manager ses ex-collègues de travail suite à une promotion, 2 jours (Réf. ANC)         

Formations "Leadership : les approches spécifiques"

■ Développer son leadership avec l'outil 360° ESCI, 2 jours (Réf. ESI)         

■ Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (Réf. GIL)         

■ Pratiquer le management bienveillant, 2 jours (Réf. BIE)         

■ Développer ses aptitudes managériales par l'exemplarité, 2 jours (Réf. VAC)         

Formations "Leadership et prise de parole"

■ Développer sa prestance à l'oral et gagner en leadership, 2 jours (Réf. LVC)         

■ Développer sa voix pour renforcer son impact à l'oral, 2 jours (Réf. VOX)         

■ Pitch : 3 minutes pour emporter l'adhésion, 1 jour (Réf. PIH)         

■ Storytelling, susciter l'intérêt et embarquer son auditoire, 2 jours (Réf. ORY)         

■ Réussir ses présentations en comité de décision, 2 jours (Réf. PCD)         

Formations "Leadership et gestion de projet"

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)         

■ Chef de projet, développer son leadership, 2 jours (Réf. RED)         

■ Chef de projet : développer ses compétences relationnelles, 2 jours (Réf. CDC)         

■ Gestion de projet, manager efficacement la relation client, 2 jours (Réf. RLP)         

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)         

■ Développer son leadership de manager, 2 jours (Réf. EAL)         

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)         

Formations "100% e-learning"

■ Adapter ses pratiques managériales à son environnement, 9 heures 45 mn (Réf. 4FP)         

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)         

Formations "Communication et compétences relationnelles"

■ Manager : développer ses compétences relationnelles, 3 jours (Réf. IHU)         

■ Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (Réf. SEV)         

■ Développer une communication authentique et constructive, 2 jours (Réf. VIO)         

■ Renforcer sa bienveillance avec la Communication NonViolente, 2 jours (Réf. CNV)         

■ Atelier : pratiquer un feed-back efficace, 1 jour (Réf. FBC)         

Formations "Process Com­® : modèle de communication"

■ Process Com®, initiation, 3 jours (Réf. PCE)         

■ Process Com®, perfectionnement, 2 jours (Réf. PCA)         

■ Process Com®, communication interpersonnelle, certification, 4 jours (Réf. CCI)         

Formations "MBTI®, DISC®, 360° : inventaires de personnalité"

■ MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (Réf. MBT)         

■ Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi, 2 jours (Réf. ISC)         

■ Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management, 2 jours (Réf. LET)         

■ S'évaluer comme manager, les 12 compétences clés, 3 jours (Réf. EVM)         

■ Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©, 2 jours (Réf. SKI)         

Formations "Analyse transactionnelle et PNL"

■ Analyse transactionnelle pour managers, 3 jours (Réf. ATR)         

■ Améliorer ses relations par l'analyse transactionnelle, 3 jours (Réf. NAT)         

■ Mieux communiquer avec la PNL, 2 jours (Réf. PNL)         

■ Enrichir son management avec les outils PNL, 2 jours (Réf. MML)         

Formations "Elément Humain"

■ L'Élément Humain®, perfectionnement : fortifier sa posture managériale, 2 jours (Réf. ELU)         

■ L'Élément Humain® : fortifier sa posture managériale, 3 jours (Réf. ELH)         

Formations "Gestion de conflits"

■ Managers : transformer les conflits en opportunités, 2 jours (Réf. CFL)         

■ Managers : prévenir et gérer les conflits au quotidien, 2 jours (Réf. COF)         

■ Gérer les personnalités difficiles dans son équipe, 2 jours (Réf. PER)         

■ Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (Réf. FAC)         

Formations "Analyse comportementale et communication"

■ MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (Réf. MBT)         

■ Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi, 2 jours (Réf. ISC)         

■ Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©, 2 jours (Réf. SKI)         

■ Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management, 2 jours (Réf. LET)         

Formations "Approches innovantes"

■ Management, panorama et pratique d’approches innovantes, 2 jours (Réf. PAG)         

■ Manager avec les neurosciences, 2 jours (Réf. NEU)         

■ Manager : pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs, 2 jours (Réf. DST)         

■ Manager 3.0, certification Jurgen APPELO, 2 jours (Réf. LLP)         

■ Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux, 2 jours (Réf. ARL)         

■ Le nouveau manager dans l'entreprise libérée, 2 jours (Réf. ELI)         

■ Manager en mode start-up : les bonnes pratiques , 2 jours (Réf. WYF)         

■ Chief Happiness Officer, les clés de la fonction, 2 jours (Réf. HEF)         

Formations "Management avancé"

■ Management avancé : les 7 processus clés, 3 jours (Réf. PFM)         

■ Managers : renforcez vos aptitudes intrapreneuriales et celles de votre équipe, 2 jours (Réf. MEJ)         

■ Analyse transactionnelle pour managers, 3 jours (Réf. ATR)         

■ Mettre en place le management visuel, 2 jours (Réf. VUL)         

Formations "Maîtrise des émotions"

■ Manager par l'intelligence émotionnelle, 2 jours (Réf. EMO)         

■ Manager : apprenez le lâcher prise !, 2 jours (Réf. MLP)         

■ Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (Réf. TOI)         

Formations "Intelligence collective"

■ Manager : développer l'intelligence collective de son équipe, 2 jours (Réf. ICE)         

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)         

■ Pratiquer le co-développement avec son équipe, 2 jours (Réf. COV)         

Formations "Manager digital"

■ Intégrer les outils digitaux dans son management, 1 jour (Réf. MGD)         

■ S'initier aux réseaux sociaux par la pratique, 1 jour (Réf. OCI)         

■ Gérer sa visibilité et sa réputation numérique, 2 jours (Réf. CMR)         

■ Communiquer avec LinkedIn, 1 jour (Réf. LVI)         

■ Communiquer avec Twitter et Facebook, 2 jours (Réf. TWF)         

Formations "Blended learning"

■ Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (Réf. TOI)         

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)         

Formations "100% e-learning"

■ Stimuler la collaboration dans son équipe, 11 heures 5 mn (Réf. 4YT)         

Formations "Transformation d'entreprise : stratégie"

■ Conduire un projet de transformation d'entreprise, 2 jours (Réf. TFO)         

■ Réussir le changement : les stratégies gagnantes, 2 jours (Réf. REX)         

■ Transition digitale, conduire le changement, 2 jours (Réf. CHN)         

Formations "Conduite du changement : pilotage et management"

■ Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (Réf. RIO)         

■ Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (Réf. CHA)         

■ Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise, 2 jours (Réf. CHM)         

■ Secteur public : manager pour accompagner le changement, 2 jours (Réf. MAU)         

Formations "Innovation et changement"

■ Favoriser le changement par la créativité, 2 jours (Réf. FAV)         

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)         

■ Appreciative Inquiry : initiation à une méthode de conduite du changement, 2 jours (Réf. TQA)         

■ Design Thinking : stimuler l'innovation dans l'entreprise, 2 jours (Réf. INN)         

■ Design Thinking, développer des produits et services innovants, 2 jours (Réf. DSH)         

Formations "Adaptation au changement"

■ Manager : soutenir son équipe en situation de crise, 2 jours (Réf. MSI)         

■ Bien s'adapter au changement, 2 jours (Réf. BAN)         

■ Développer sa flexibilité comportementale, 2 jours (Réf. FLE)         

■ Mieux utiliser ses ressources internes, 2 jours (Réf. URI)         

Formations "Transformation digitale"

■ Stratégie digitale : les clés de la réussite, 2 jours (Réf. SDG)         

■ Chief Digital Officer, les clés du métier, 2 jours (Réf. CDO)         

■ Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l'ère digitale, 2 jours (Réf. TRA)         

■ RH : accompagner la transition digitale de l'entreprise, 1 jour (Réf. DDR)         

■ GPEC 3.0 : un outil concret au service de la transition digitale, 1 jour (Réf. RHN)         

Formations "Blended learning"

■ Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (Réf. CHA)         

■ Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise, 2 jours (Réf. CHM)         

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)         

■ Développer sa flexibilité comportementale, 2 jours (Réf. FLE)         

Formations "100% e-learning"

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)         

Formations "Communication transversale"

■ Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (Réf. SEV)         

■ Développer des relations non hiérarchiques constructives, 2 jours (Réf. DHC)         

Formations "Management transversal"

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV)         

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)         

Formations "Management à distance et télétravail"

■ Manager des équipes à distance, 3 jours (Réf. DTS)         

■ Télétravail, organiser avec succès sa mise en œuvre, 2 jours (Réf. TET)         

■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)         

■ Droit à la déconnexion : enjeux et mise en place, 2 jours (Réf. DDX)         

Formations "Blended learning"

■ Développer des relations non hiérarchiques constructives, 2 jours (Réf. DHC)         

■ Maîtriser le management transversal, 3 jours (Réf. TAV)         

■ Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)         

Formations "100% e-learning"

■ Obtenir le meilleur d’une équipe à distance, 11 heures 50 mn (Réf. 4OO)         

Formations "Management de la diversité"

■ Réussir dans ses relations interculturelles, 2 jours (Réf. RUI)         

■ Manager une équipe multiculturelle et internationale, 2 jours (Réf. MCI)         

■ Manager et valoriser la diversité dans son équipe, 3 jours (Réf. MDI)         

■ Secteur public : manager la diversité, 2 jours (Réf. DIV)         

Formations "Management intergénérationnel"

■ Recruter la génération Y, 2 jours (Réf. RGY)         

■ Intégrer et manager la génération Z, 2 jours (Réf. TIZ)         

■ Génération Y : les bonnes pratiques managériales, 2 jours (Réf. GEN)         

■ Coacher la nouvelle génération, 2 jours (Réf. GEC)         

■ Manager : améliorer les synergies entre les générations, 2 jours (Réf. MGE)         

Formations "Management et politique handicap"

■ Manager des personnes en situation de handicap, 1 jour (Réf. HDI)         

■ Mettre en œuvre une politique handicap dans l'entreprise, 1 jour (Réf. HAD)         

Formations "Blended learning"

■ Réussir dans ses relations interculturelles, 2 jours (Réf. RUI)         

■ Manager une équipe multiculturelle et internationale, 2 jours (Réf. MCI)         

■ Recruter la génération Y, 2 jours (Réf. RGY)