Un bon recrutement demande du temps et de la méthode. Ce cours vous permet de sécuriser vos recrutements et de renforcer l'efficacité de vos entretiens pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste.
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SUR MESURE
Formation pratique en présentiel ou à distance Disponible en anglais, à la demande
Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ? Nos experts construisent votre formation sur mesure, dans la langue de votre choix !
Un bon recrutement demande du temps et de la méthode. Ce cours vous permet de sécuriser vos recrutements et de renforcer l'efficacité de vos entretiens pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat
Réaliser ces processus de recrutement dans le respect de la règlementation
Sélectionner les canaux de recrutement adéquats
Identifier les moyens de sourcing pertinent en lien avec notre candidat ciblé
Structurer sa démarche d'entretien d'embauche à distance et en présentiel
Sélectionner une candidature en fonction du besoin du commanditaire et veiller à l’intégration des nouveaux employés
Public concerné
Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs.
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Élaboration d'un guide d'entretien, d'une grille d'évaluation, simulations d'entretiens.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1
Analyser ses besoins en recrutement et les profils recherchés
Délimiter les périmètres du poste.
Recruter sans faire de discrimination.
Analyser les compétences requises pour le poste.
Définir les compétences liées au poste.
Différencier description de poste et profil recherché.
Exercice
Les participants analyseront un besoin à partir d'un guide d'analyse de la demande de recrutement.
2
Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace
Renforcer la marque employeur et développer un sourcing pertinent.
Savoir décrire un poste.
Rédiger une annonce percutante et attractive.
Choisir des canaux de communication (jobboard, réseaux sociaux, Salon, cooptation...).
Analyser les CV et présélectionner les candidats à rencontrer.
Exercice
Réflexion en groupe sur les facteurs d'attractivité et les supports de communication.
3
Mener un entretien d'embauche
Structurer l'entretien et en maîtriser les étapes.
Connaître les questions clés, incontournables.
Appliquer les techniques de questionnement et d'écoute active lors d’un entretien en face à face ou en visioconférence.
Analyser et décoder les comportements en entretien présentiel ou distanciel.
Aller à l'essentiel dans l'analyse du parcours.
Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable.
Mettre en situation ou réaliser des tests même à distance.
Évaluer le potentiel d'un candidat.
Exercice
Les participants élaboreront un guide d'entretien adapté à leur propre besoin de recrutement. Simulations d'entretiens.
4
Adopter des critères objectifs pour retenir le bon candidat
Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement.
Choisir le meilleur candidat à l'aide d'une grille de sélection.
Prioriser les éléments comportementaux.
Réaliser la synthèse de l'entretien.
Répondre aux candidats.
Exercice
Élaborer et utiliser une grille d'évaluation adaptée à son propre besoin de recrutement. Construire une fiche de synthèse.
5
Bien intégrer le candidat : le onboarding
Planifier les actions à entreprendre.
Suivre la progression par les entretiens et comptes rendus.
Évaluer la collaboration : suivre le bon déroulement de la période d'essai et respecter les délais de prévenance.
Exercice
Réflexion de groupe et échange à partir de cas réels.
Options
Blended : 195 CHF H.T.
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Avis clients
4,7 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MARJORIE F.
11/06/26
5 / 5
Programme dense mais très concret et très éclairant qui répond à l’ensemble des mes attentes. Le rythme reste maintenu par une animatrice professionnelle, experte, pédagogue et sympathique.
NEYRON NICOLAS T.
11/06/26
4 / 5
contenu bien et nombreux exemples
NATHALIE G.
11/06/26
5 / 5
Très bien
MARIE G.
23/03/26
5 / 5
Très bonne formation, adaptée à chacun, la formatrice prend le temps de répondre à toutes les questions ou prend le temps de chercher la réponse pour l’apporter par la suite. Mises en situation pertinentes et intéressantes
CLARA S.
23/03/26
5 / 5
Contenu très complet, la formation était très interactive, merci à Alexandra pour cette formation:)
PEGGY C.
23/03/26
4 / 5
Les parties sur le CV et l’entretien correspondaient à mes attentes
FLORENCE S.
23/03/26
4 / 5
Point positif : la formatrice maitrise le sujet, elle s’adapte, elle apporte des exemples concretsLe contenu théorique est qualitatif. Et il y a un fil conducteur sur ces deux jours. J’ai appris durant cette formation et je repars avec des outils : merciPistes d’amélioration : les exercices/cas pratiques manquent de préparation. Ils sont vagues et on a du mal a se mettre dedans. Il manque de cadre. Peut etre le contenu d’une annonce, ou encore un CV pour lancer ou donner du s
MAXENCE D.
18/12/25
5 / 5
Une formation vraiment complète ! Merci christelle
ALEXANDRA V.
18/12/25
5 / 5
Christelle est super formatrice
AMANDINE D.
16/10/25
5 / 5
contenu clair et précisles retours d’expérience de l’ensemble des participants et de la formatrice sont très intéressants et enrichissants
MATHILDE L.
16/10/25
3 / 5
La formation ne m’a pas permis d’approfondir mes compétences comme je l’espérais. Le contenu abordé reprenait des notions que je maîtrisais déjà, et le rythme semblait davantage adapté à des participants moins expérimentés. Il serait intéressant, à l’avenir, de proposer des niveaux différenciés ou des modules d’approfondissement pour les participants plus avancés.
CHLOÉ S.
16/10/25
5 / 5
Très intéressant dans les échanges avec tout le monde et le partage des expériences / pratiques
KAHINA Z.
09/10/25
5 / 5
MISE EN SITUATION ECHANGES AVEC LE GROUPE
HÉLÈNE R.
09/10/25
5 / 5
Angélique a su répondre à mes attentes sur cette formation et je repars avec les éléments qui à ce jour me faisaient encore défaut. Animation tres dynamique avec des échanges facilités
VANESSA E.
09/10/25
5 / 5
Formation très vivante, avec un rythme adapté. Merci à Angélique qui partage son savoir avec dynamisme et bienveillance !
ANGÉLIQUE R.
09/10/25
5 / 5
Très pertinent. Je repars avec des outils opérationnels et rapidement transposables en entreprise. La dynamique de groupe créée a permis de nourrir nos pratiques respectives. Milles mercis pour la richesse des échanges et la transmission des compétences.
HASSINA L.
09/10/25
5 / 5
Merci Angélique pour la formation dynamique, interactive top bravo
ANNE C.
09/10/25
5 / 5
très bien formation très intéressante et enrichissante. Débutante de le métier au niveau recrutement il me faudra du temps pour tout mettre en application parfaitement mais cela va beaucoup m’aider pour le démarrage. Merci
PARTICIPANTS
Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs.
PRÉREQUIS
Aucune connaissance particulière.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Dates et lieux
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Aucune session pour le moment, nous vous invitons à consulter le planning des classes à distance.
8
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.