Ce cours vous permettra d'animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d'échange. Il vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Formation pratique en présentiel ou à distance Disponible en anglais, à la demande
Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ? Nos experts construisent votre formation sur mesure, dans la langue de votre choix !
Ce cours vous permettra d'animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d'échange. Il vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Mener un entretien de recrutement structuré en face à face ou à distance
Créer du lien pour favoriser les échanges
Faire parler son interlocuteur, questionner et écouter
Échanger sur le poste à pourvoir
Finaliser un entretien de recrutement
Public concerné
Responsables recrutement, managers et toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement.
Prérequis
Niveau équivalent à la formation "Réussir ses recrutements" (REF).
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisantce test.
Méthodes et moyens pédagogiques
Mise en situation
Mises en situations analysées en groupe. Chaque étape du cours est mise en pratique.
Méthodes pédagogiques
Perfectionnement aux entretiens de recrutement grâce à des mises en situations analysées en groupe.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1
Identifier les enjeux et les objectifs de ses entretiens
Comprendre les processus d'échanges.
Identifier les points clés à valider.
Positionner les attentes de son interlocuteur.
Réflexion collective
Retour d'expériences des stagiaires ; décodage des difficultés rencontrées.
2
Décoder les comportements des candidats en entretien
Identifier le positionnement individuel du candidat et adapter son discours.
Créer du lien pour favoriser les échanges en présentiel ou distanciel.
Créer un climat de confiance et de libre circulation des informations.
Travaux pratiques
Identification des ressources de personnalité par observation et outil de positionnement.
3
Commencer son entretien. Poser le cadre et créer la relation
Commencer sa présentation sur un registre de neutralité.
Exposer les attentes sans "teinter" son discours.
Énoncer l'objectif de l'entretien pour créer le partenariat.
Apprendre à s'investir émotionnellement en fonction de l'objectif.
Observer les réactions de l'interlocuteur.
Mise en situation
Démarrer un entretien de recrutement.
4
Faire parler son interlocuteur. Relancer et questionner
Montrer de l'intérêt et de l'attention.
Relever les points à clarifier.
Apprendre à faire s'exprimer l'interlocuteur.
Adopter les bonnes attitudes dans les échanges interpersonnels.
Mise en situation
Favoriser la parole de son interlocuteur.
5
Échanger sur le poste. Bâtir l'inclusion
Aborder les écarts entre attente du poste et profil de l'interlocuteur.
Construire un parcours d'intégration et de mise en adéquation.
Savoir argumenter son positionnement.
Impliquer et motiver son interlocuteur.
Mise en situation
Diriger un échange de recrutement.
6
Conclure son entretien. Valoriser l'intégration
Formaliser les échanges et valider les compréhensions.
Clarifier le positionnement de l'interlocuteur.
Énoncer les prochaines étapes et leur planning.
Conclure en valorisant son interlocuteur.
Mise en situation
Finaliser un entretien de recrutement.
Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CÉDRIC R.
18/06/26
3 / 5
Un contenu intéressant mais peu adapté à des RH qui font déjà du recrutement. Les éléments restent basiques mais intéressants pour les nouveaux recruteurs
TIFFANY Z.
18/06/26
4 / 5
Contenu qui présente plus une formation de base au recrutement qu’un perfectionnement.Les échanges avec les autres participants sont intéressants pour le croisement d’expérience
SALVO LAURE D.
18/06/26
5 / 5
Très bonne formation, merci à Jérémy pour toutes ses explications et son implication. Les mises en situations sont très efficaces.
JULIETTE P.
30/03/26
5 / 5
Parfait
AURORE F.
30/03/26
5 / 5
Contenu riche et formatrice très dynamique et pédagogue, qui a su répondre à nos besoins de manière personnalisée. Merci !!!
MARIE S.
30/03/26
5 / 5
Le contenu de la formation m’a beaucoup plu car nous avons associé à la fois la théorie et la pratique. Nous avons pu échangé librement avec la formatrice et partager nos cas en entreprise. Nous avons reçu de nombreux conseils et mes attentes ont été comblé par rapport à ma demande de formation.
HENRY-PIERRE M.
20/11/25
5 / 5
Charlotte est une très bonne formatrice à l’écoute avec une expérience lui permettant de nous parler de cas concret très intéressant et en liens directement avec les différents métiers de ses stagiaires. Merci à elle !
HAMIDA M.
20/11/25
4 / 5
La formatrice est très sympathique, dynamique et pédagogue. Ses exemples basées sur ses expériences sont très intéressantes
FLAVIE B.
20/11/25
5 / 5
Très bien. Excellente formatrice
SANDRINE G.
20/11/25
5 / 5
Formation complète avec des bons exemples et échanges
EUGÉNIE L.
20/11/25
5 / 5
Excellente formatrice et des livrables permettant un applicatif dès le retour en entreprise
PARTICIPANTS
Responsables recrutement, managers et toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement.
PRÉREQUIS
Niveau équivalent à la formation "Réussir ses recrutements" (REF).
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Dates et lieux
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Aucune session pour le moment, nous vous invitons à consulter le planning des classes à distance.
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Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.