Chaîne e-learning Méthodes agiles en gestion de projet

Formation pratique - 1j - 07 h 00 - Réf. 8AP
Prix : 350 CHF H.T.

Chaîne e-learning Méthodes agiles en gestion de projet




Pourquoi les entreprises les plus innovantes adoptent-elles les méthodes agiles ? Les méthodes agiles transforment la gestion de projet en favorisant la communication, la collaboration et la réactivité. Elles permettent de livrer des produits de qualité plus rapidement tout en répondant aux besoins changeants des clients. Avec cette chaîne spécialisée, vous découvrirez comment intégrer les pratiques agiles dans vos projets pour maximiser la productivité et l'innovation.


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Chaîne e-learning accessible sur la E-academy by ORSYS

Réf. 8AP
  07 h 00
Prix : 350 CHF H.T.
Langue : FR
En option :
Tutorat : 199 € HT




Pourquoi les entreprises les plus innovantes adoptent-elles les méthodes agiles ? Les méthodes agiles transforment la gestion de projet en favorisant la communication, la collaboration et la réactivité. Elles permettent de livrer des produits de qualité plus rapidement tout en répondant aux besoins changeants des clients. Avec cette chaîne spécialisée, vous découvrirez comment intégrer les pratiques agiles dans vos projets pour maximiser la productivité et l'innovation.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les principes itératifs des méthodes Agiles.
Définir et donner la priorité à un scénario d'utilisation en mode agile.
Mettre en place une planification de projet basée sur les principes agiles.
Se repérer avec les outils de management visuel et d'avancement dans un contexte agile.
Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet agile.

Public concerné
Toute personne souhaitant utiliser l'agilité en gestion de projet.

Méthodes et moyens pédagogiques
La structure IT : Cours enregistrés, vidéos d’expert et partages de bonnes pratiques.

Programme de la formation

1
Méthodes agiles en gestion de projet, comprendre la démarche

  • Pourquoi l’agilité ?
  • Différences entre les projets classiques et les projets agiles.
  • Bénéfices de l’agilité.
  • Applicabilité de l’agilité et facteurs de succès.
  • Limites de l’agilité et freins.
  • Principes agiles.
  • Changement de culture, changements dans l’organisation.
  • Manifeste agile illustré.
  • Auto-organisation.
  • Retour sur l’histoire de l’agilité.
  • Framework Scrum (les rôles, déroulement d’un sprint).
  • Kanban.
  • Extreme programming.
  • Exemple de framework d’agilité à l’échelle (SAFE).
  • Principe d’estimation.
  • Principe de vélocité.
  • Techniques d’estimation.
  • Définition de besoins agiles.
  • Product backlog.
  • Écrire des user stories.
  • Planification des releases.
  • Scrum board.
  • Communiquer sur l'avancement.


Date de publication : 16/06/2025