> Formations > Compétences métiers > Communication d'entreprise > Stratégie de communication > Formation Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence

Formation : Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence

Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence



Nouvelle formation

Le lobbying est un élément essentiel de la stratégie d’une entreprise pérenne, qu’il soit assumé ou plus subtil. Cette formation est un accompagnement clair, concret et stratégique pour les acteurs qui sont en première ligne. Elle vous permettra de présenter votre entreprise au secteur public au sens large, que ce soit dans un objectif commercial, normatif ou réputationnel. Pendant cette formation, vous appréhenderez les fondamentaux du lobbying, les différents niveaux d’action et les règles qui régissent le métier afin de vous donner les clés pour créer votre propre stratégie.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. LOB
  2j - 14h00
Prix : 1720 CHF H.T.




Le lobbying est un élément essentiel de la stratégie d’une entreprise pérenne, qu’il soit assumé ou plus subtil. Cette formation est un accompagnement clair, concret et stratégique pour les acteurs qui sont en première ligne. Elle vous permettra de présenter votre entreprise au secteur public au sens large, que ce soit dans un objectif commercial, normatif ou réputationnel. Pendant cette formation, vous appréhenderez les fondamentaux du lobbying, les différents niveaux d’action et les règles qui régissent le métier afin de vous donner les clés pour créer votre propre stratégie.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Acquérir les fondamentaux du lobbying et des relations publiques
Identifier les acteurs, les canaux et les stratégies d’influence
Maîtriser les enjeux éthiques, juridiques et de réputation
Concevoir et piloter une stratégie de lobbying et de relations publiques

Public concerné
Dirigeants de PME, ETI ou grands groupes, directeurs, responsables métiers souhaitant initier ou piloter un projet de lobbying dans leur périmètre.

Prérequis
Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Apports théoriques, travaux pratiques, échanges, études de cas...

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Acquérir les fondamentaux du lobbying et des relations publiques

  • Qu’est-ce que le lobbying dans le passé et aujourd’hui ?
  • Les différences avec les relations publiques
  • Quelles sont les instances de contrôle et les règlementations applicables au lobbying ?
Echanges
Echanges sur la vision du lobbying par les participants et dans leurs entreprises. Réflexion collective sur la nécessité de maîtriser les bases du lobbying et des relations publiques pour une entreprise florissante.

2
Identifier les acteurs, les canaux et les stratégies d’influence

  • Faire une cartographie des acteurs
  • Maîtriser les compétences de chaque acteur potentiel
  • Les médias acteurs du lobbying ou des relations publiques ?
Travaux pratiques
Analyser les enjeux et définir une stratégie d’influence pour faciliter l’implantation d’un projet d'une entreprise qui propose un service public dans un territoire.

3
Maîtriser les enjeux éthiques, juridiques et de réputation

  • Pas de lobbying efficace sans service communication/relations publiques
  • La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) enjeux de lobbying et de relations publiques
  • Le service juridique, allié d’une bonne stratégie de lobbying
Echanges
Réflexion collective sur les métiers connexes et partenaires pour une stratégie globale cohérente.

4
Concevoir et piloter une stratégie de lobbying et de relations publiques

  • Les questions à se poser avant toute stratégie (éléments internes et externes à la structure)
  • Présentation d’éléments clés pour une stratégie d’affaires publiques
Etude de cas
Élaborer une ébauche de stratégie d’influence pour une organisation qui souhaite renforcer son positionnement et obtenir l’attention des décideurs publics.


Dates et lieux

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Du 23 au 24 mars 2026
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 6 au 7 juillet 2026
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 14 au 15 septembre 2026
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 7 au 8 décembre 2026
FR
Classe à distance
S’inscrire