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Formation : Product Owner, certification avancée

développer ses compétences de Product Owner

Product Owner, certification avancée

développer ses compétences de Product Owner

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4,3 / 5

Formation incontournable

Dans le cadre d’un produit développé en approche agile avec Scrum, le Product Owner est une personne clé, qui maximise la valeur du produit. Ce cours apporte les outils et techniques pour renforcer sa maîtrise de Scrum dans des situations réelles. L'obtention d'une certification vous permet d'attester de ces savoirs.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. PSJ
  2j - 14h00
Prix : 1960 € H.T.

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Dans le cadre d’un produit développé en approche agile avec Scrum, le Product Owner est une personne clé, qui maximise la valeur du produit. Ce cours apporte les outils et techniques pour renforcer sa maîtrise de Scrum dans des situations réelles. L'obtention d'une certification vous permet d'attester de ces savoirs.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Approfondir sa compréhension du framework Scrum
Mettre en œuvre Scrum dans des situations complexes
Développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Product Owner
Valider son expertise par une certification

Public concerné
Product owner, managers agiles.

Prérequis
Etre certifié PSPO I® (Scrum.org). Niveau correct d’anglais écrit.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification
Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org® Ce cours de préparation à la certification Scrum.org® est la propriété exclusive d'ORSYS. Elle ne représente pas le point de vue de Scrum.org®
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Alternance de présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants, ateliers, examens blancs avec réponses.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Appliquer le framework Scrum

  • Rappel sur l’agilité et le manifeste.
  • Scrum, processus empirique et ses valeurs.
  • Les cérémonies, la collaboration avec tous les membres de l’équipe.
  • Le Product Backlog, definition of done, etc.

2
La gestion de produit agile

  • Product Owner, représentant de la vision du produit.
  • Notion de lean UX.
  • Identification de la valeur du produit.
  • Relations avec les parties prenantes et stratégie métier.
  • Optimisation du ROI (Return on investment) et du TCO (Total cost of ownership).
  • Notions de MVP (Minimum viable product) et de MMF (Minimum marketable features).
Travaux pratiques
Identification des éléments de valeur sur un exemple concret de produit.

3
La gestion du Product Backlog par le Product Owner

  • Anticipation des besoins ou risques.
  • Contenu du Product Backlog, types et caractéristiques des éléments.
  • Définition des besoins (User Stories).
  • Affinage du Product Backlog avec l’équipe de développement.
  • Outils pour prioriser le Product Backlog.
  • Problématique que le PO doit intégrer dans la gestion du Backlog : dette technique, architecture évolutive, risques.
Travaux pratiques
Story mapping ou comment faire émerger les besoins des utilisateurs. Écriture de user stories avec leurs critères d'acceptation. Utilisation des différentes techniques de découpage.

4
Le Product Owner et le plan de release

  • Estimation en point, compréhension des stories.
  • Utilisation de la vélocité de l’équipe.
  • Planification des releases et Roadmap produit.
  • Valeur globale du Product Backlog, mesure de la valeur produite.
Travaux pratiques
Construction d'un tableau de bord pour un Product Owner (PO).

5
Mise à l’échelle de Scrum

  • Scrum de scrums.
  • Nexus : le contexte et le cadre de travail, les rôles et les événements.

6
Certification

  • Fourniture des accès pour le passage à l'examen.
  • Conseils pour l'examen.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Examen
Examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® II (PSPO II®).


Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
INES O.
06/11/25
4 / 5

Le contenu était intéressant et les rappels ont été utiles. J’aurais apprécié disposer de davantage de temps pour les exercices afin de favoriser la réflexion.
JULIETTE G.
06/11/25
4 / 5

Cette formation a été enrichissante, merci au formateur ! Très utile de corriger ensemble l’examen blanc. J’aurais aimé tout de même passer plus de temps sur les notions plus complexes liées à PSPOII et moins de temps sur les bases de Scrum.
NOEMIE D.
22/09/25
4 / 5

J’ai apprécié la formation car elle était pleine de mise en situation et d’activité, cependant nous n’avons que très peu évoqué le passage de la certification, ce que je trouve dommage. De plus nous n’avons pas eu le temps de finir le programme nous étions un peu juste sur la gestion du temps. En revanche le formateur était dynamique et disponible pour répondre à nos questions, ce que j’ai apprécié

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