Formations top management et dirigeants | ORSYS
Les dirigeants et membres du top management doivent prendre des décisions stratégiques, piloter la performance et accompagner les transformations de l’entreprise. Elles abordent également la transformation digitale, l’innovation, la RSE, le leadership exécutif et la communication stratégique. Les formations ORSYS développent les compétences essentielles pour analyser les enjeux, définir une stratégie, maîtriser les principaux leviers financiers et anticiper les risques.
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Business et finance
Business Model et croissance
Finance stratégique
Impacts, responsabilité et durabilité
Gouvernance, conformité et pilotage ESG
Stratégie durable et création de valeur
Amorcer une transformation numérique responsable
RNU - 1 jour
5/5
Prochaine session : 14/12/2026
Élaborer une stratégie RSE créatrice de valeur
D1L - 2 jours
Prochaine session : 22/03/2027
Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise
D1D - 2 jours
Prochaine session : 10/12/2026
Préparer son entreprise face aux risques du changement climatique avec la méthode des AdACC®
CLT - 1 jour
Prochaine session : 04/12/2026
Stratégie d'entreprise
Cadre juridique et responsabilité du dirigeant
Décision et pilotage stratégique
Décision et arbitrage stratégique pour dirigeants
D1C - 2 jours
Prochaine session : 25/03/2027
Définir sa stratégie de croissance et choisir ses modèles de développement
D1K - 1 jour
Prochaine session : 12/03/2027
Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement
INI - 3 jours
4,9/5
Prochaine session : 09/12/2026
Chaîne augmentée - Conformité
8CF - 1 jour
Chaîne augmentée - Transition écologique et RSE
8RS - 0,5 jour
Lobbying et relations publiques, maîtriser les stratégies d’influence
LOB - 2 jours
Prochaine session : 07/12/2026
Leadership exécutif
Transformation d'entreprise
Pilotage des transformations
Conduire un projet de transformation d'entreprise
TFO - 2 jours
5/5
Prochaine session : 03/12/2026
Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires
SMP - 2 jours
4,7/5
Prochaine session : 14/12/2026
Réussir le changement : les stratégies gagnantes
REX - 2 jours
Prochaine session : 04/03/2027
Transformation numérique et IA
Chaîne augmentée - IA & culture digitale
8DC - 1 jour
Stratégie digitale : les clés de la réussite
SDG - 2 jours
5/5
Prochaine session : 03/12/2026
Accompagner le changement : embarquer les équipes
IAH - 2 jours
4,5/5
Prochaine session : 17/12/2026
AI Act pour dirigeants, piloter la stratégie et la gouvernance de l’IA
AAK - 0,5 jour
Prochaine session : 19/02/2027
Cartographier et évaluer les usages de l’IA selon l’AI Act
RIR - 2 jours
Prochaine session : 10/12/2026
Géopolitique de l’IA : dépendances technologiques et autonomie stratégique
QDF - 1 jour
Prochaine session : 14/12/2026
Gouvernance opérationnelle de l’IA - structurer les rôles, les usages, les risques et les contrôles
ODN - 3 jours
Prochaine session : 07/12/2026
IA éthique : enjeux, biais et conformité réglementaire
IAS - 1 jour
4,7/5
Prochaine session : 22/02/2027
IA souveraine : stratégies et gouvernance pour les décideurs
ISO - 1 jour
Prochaine session : 08/03/2027
L’IA pour les dirigeants : anticiper, décider, transformer
IDA - 2 jours
4,3/5
Prochaine session : 26/11/2026
Piloter l’IA au niveau COMEX
DDG - 2 jours
Prochaine session : 11/03/2027
Transition digitale, conduire le changement
CHN - 2 jours
4,3/5
Prochaine session : 01/12/2026
Vision IA 360 pour dirigeants : comprendre les transformations en cours pour décider, arbitrer et gouverner
VDB - 1 jour
Prochaine session : 21/12/2026
Piloter le déploiement des agents IA dans l’entreprise
AGS - 2 jours
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