1
Maîtriser le cadre juridique et administratif de l’alternance
- Comprendre les points communs et les différences entre dispositifs
- Déterminer les conditions d’éligibilité de l’alternant et de l’entreprise
- Appliquer les obligations légales (rémunération, durée, formalités, aides et financements)
- Analyser les nouvelles règles applicables depuis le1er juillet 2025
Travaux pratiques
Étude de cas en groupe : comparaison de 3 dispositifs à partir de situations concrètes. Exercice individuel : repérage des mentions obligatoires sur un contrat d’apprentissage (analyse du CERFA rubrique par rubrique).
2
Recruter et sélectionner le bon alternant
- Identifier les enjeux RH de l’alternance : performance, marque employeur, fidélisation...
- Définir le besoin en collaboration avec les opérationnels
- Rédiger une fiche de poste adaptée aux jeunes talents
- Sélectionner les bons canaux de sourcing (CFA, écoles, jobboards, réseaux sociaux)
- Conduire un entretien efficace avec un public jeune et parfois débutant
Travaux pratiques
Simulation d’entretien : jeux de rôles recruteur/alternant avec grille d’évaluation fournie. Travail en groupe : élaboration d’une stratégie de sourcing multicanal adaptée à un poste concret.
3
Intégrer, accompagner et fidéliser l’alternant
- Construire un parcours d’accueil efficace et motivant
- Définir le rôle du tuteur, du manager et des RH dans l’accompagnement
- Mettre en place un suivi tripartite (entreprise, alternant, centre de formation)
- Développer l’engagement et l’autonomie de l’alternant
- Valoriser l’alternance dans la politique RH de l’entreprise
Travaux pratiques
Brainstorming en groupe : identifier les leviers de fidélisation des jeunes après l’alternance. Travail individuel : plan d’action personnel pour améliorer le dispositif d’accompagnement dans son entreprise.
4
Sécuriser la gestion du contrat au quotidien
- Structurer les relations avec les acteurs externes (CFA, OPCO, DREETS)
- Gérer les temps de travail, congés, rémunérations et absences
- Organiser le parcours de formation et le rôle du tuteur
- Anticiper et traiter les incidents ou absences de l’alternant
- Gérer la fin du contrat : embauche, succession ou rupture
Travaux pratiques
Cas juridique en sous-groupes : analyse d’une rupture anticipée et identification des risques. Jeu de rôle en binômes : simulation d’un entretien de recadrage avec un alternant. Débrief collectif : partage de bonnes pratiques de gestion quotidienne.
2j
- 14h00 
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