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Nouvelle formation

Développer la collaboration au sein de son équipe, libérer l'intelligence collective

Formation "Escape Game"

Développer la collaboration au sein de son équipe, libérer l'intelligence collective

Formation "Escape Game"
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Les évolutions au sein des organisations poussent les managers à s’adapter pour mieux répondre aux besoins de leurs équipes. Cette formation vous permettra de prendre du recul sur le fonctionnement de votre équipe, d’analyser ses besoins et de créer les conditions idéales de la collaboration.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ESG
Prix : 890 € HT
  1j - 7h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Les évolutions au sein des organisations poussent les managers à s’adapter pour mieux répondre aux besoins de leurs équipes. Cette formation vous permettra de prendre du recul sur le fonctionnement de votre équipe, d’analyser ses besoins et de créer les conditions idéales de la collaboration.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Appréhender le fonctionnement d'un groupe
  • Savoir se positionner en leader dans un collectif
  • Comprendre et prendre du recul sur ses croyances et représentations sur la collaboration
  • Identifier les leviers et les freins à une collaboration efficace dans son équipe

Public concerné
Managers, directeurs, encadrants d'équipes.

Prérequis
Manager une équipe de collaborateurs.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Exercices ludopédagogiques basés sur la logique d'un escape game.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active et participative. Échanges collectifs, retours d'expériences, exercices d'application de différentes techniques de communication. Exercices collaboratifs de type "escape game".

Programme de la formation

Savoir analyser la dynamique de son équipe

  • Maîtriser les principes de base de la dynamique de groupe.
  • Identifier les conditions fondamentales pour faire équipe.
  • Analyser la collaboration dans son équipe (normes, coordination, communication).
  • Développer l’intelligence collective de son équipe.
Réflexion collective
Analyse des principales difficultés rencontrées par les managers par le reste du groupe. Retours d'expériences et modélisation de bonnes pratiques.

Apprendre à se positionner en leader

  • Renforcer la cohésion au sein de son équipe.
  • Appréhender les principales différences entre un chef et un leader.
  • Définir les composantes essentielles du leadership.
  • S’affirmer en tant que leader grâce aux 5 fonctions fondamentales du leadership.
Mise en situation
Simulation de prise de parole face à une équipe avec une intégration progressive d’éléments perturbateurs. Débriefing en groupe sur les comportements observés.

Vivre et analyser le processus collaboratif

  • Déconstruire ses représentations autour du phénomène collaboratif.
  • S’entraîner à collaborer grâce aux mécaniques de l’escape game.
  • Analyser des facteurs favorisant et freinant la collaboration.
Exercice
Exercices types "escape game" : la boîte et la course au symbole.

Libérer l’intelligence collective de son équipe

  • Identifier les conditions pour faire émerger l’intelligence collective.
  • Actionner les leviers du manager : insuffler une culture commune, développer la prise de parole.
  • Savoir prendre des décisions à partir des contributions du groupe.
Exercice
Constitution d’un plan d’action personnel sur les mesures favorisant le travail collaboratif dans l’équipe.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Le 4 mars 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Le 22 avril 2022
Lyon
S’inscrire
Le 10 juin 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Le 29 juillet 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Le 19 août 2022
Lyon
S’inscrire
Le 23 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Le 14 octobre 2022
Lyon
S’inscrire
Le 4 novembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire