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Formation DASA DevOps Fundamentals, certification

4 / 5
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : DFA
Prix  2021 : 2290 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Ce cours présente les fondamentaux DevOps et introduit les principes de base Agile/DevOps. Il vous apportera les connaissances essentielles et les compétences définies par DASA.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Appréhender les concepts-clés et les principes de DevOps
  • Comprendre le processus de prestation de services
  • Maitriser les concepts de l'automatisation des tests de l'infrastructure, de l'approvisionnement et du déploiement

Méthodes pédagogiques

Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Support, animation et examen en francais.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à DevOps

  • Histoire, émergence, fondamentaux et avantages.
  • Transformation numérique et DevOps.
  • Les clés d'une analyse de rentabilité.
  • Domaines de compétences, de connaissances et cadre de compétences.
  • DevOps Agile Skills Association (DASA).

Culture DevOps

  • Organisation autour d'un concept d'équipes.
  • Aspects culturels d'une équipe. Mentalité et qualité de service à la source.
  • Éléments clés : équipes motivées, gestion visuelle, amélioration continue, résolution de problèmes, mentalité Kaizen.
  • Leadership dans un environnement DevOps. Leadership et rétroaction.
  • Mise en place d'une culture DevOps.
  • Changement culturel.

Organisation DevOps

  • Modèles organisationnels. Impacts.
  • Alignement du modèle organisationnel avec l'IT.
  • Importance des versions hybrides DevOps.
  • Équipes autonomes. Loi Conway et architecture des organisations.
  • Architecture et conception pour DevOps. Relation complexité/qualité.
  • Micro Services Architecture (MSA). Architecture pour la résilience systémique.
  • Gouvernance DevOps.

Processus

  • Bases de processus.
  • DevOps par rapport à ITSM.
  • Avantages de l'agile. Agile et Scrum.
  • Fondamentaux du Lean. Les huit types de gaspillage. Cartographie de flux de valeur.
  • Optimisation de la valeur commerciale et analyse de métier.
  • Rôle d'un produit viable minimal dans un processus Agile.
  • Rôle des tranches dans la cartographie des besoins.

Automatisation

  • Automatisation pour la livraison de logiciels.
  • Automatisation de la livraison continue : définition, objectifs, avantages...
  • Automatisation de la distribution continue. Impacts. DevOps versus livraison continue.
  • Emergence du Cloud et impacts dans les organisations DevOps.
  • Approvisionnement automatisé.
  • Appliquer les concepts de Cloud dans une organisation.

Mesure et amélioration

  • Besoin de mesure et de rétroaction.
  • Choisir les bonnes métriques. Bonnes pratiques (MTTR). Les cinq principaux indicateurs de la performance IT.
  • Surveillance et enregistrement.
  • Surveillance optimisée pour DevOps. Culture de rétroaction.
  • Conclusion et examen blanc.
  • Passage de l'examen.
Participants / Prérequis

» Participants

Tous professionnels impliqués dans le développement et la fourniture de services informatiques.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière. La connaissance fondamentale des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est bénéfique.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
ANTONIO L. 21/12/2020
5 / 5
Très bien

VINCENT C. 21/12/2020
4 / 5
Contenu très riche et très dense. Beaucoup d’informations sur les 3 jours. Traduction du support à améliorer, par contre le contenu est très interessant pour la suite. Trés bonne connaissance e écoute du formateur et bonne pédagogie.

MARZE N. 07/12/2020
4 / 5
Formation effectuée en distancielle, beaucoup plus compliqué qu’en présentielle concernant l’animation et les interactions. Pas de support papier, ce qui est regrettable

MOSBACHER A. 07/12/2020
3 / 5
Globalement, j’ai trouvé qu’on allait trop vite sur tout, probablement trop dense sur 2 jours (hors révision et certifs). J’aurais presque préféré que le support soit en anglais ou qu’au moins les termes les plus communs au DEVOPS/AGILE ne soient pas traduits car ils sont preques plus compliqués à comprendre surtout quand on a déjà experimenté les pratiques. Le fait de ne pas pouvoir faire du copi

AUGUSTIN D. 07/12/2020
4 / 5
Les supports de court contiennent des traductions de l’anglais de mauvaise qualité (mot à mot) Formation très théorique avec assez de mise en lumière de cas pratique hors échange de participant

GABRIEL M. 07/12/2020
4 / 5
Les mauvaises traductions apportent beaucoup de confusions parfois et peuvet induire en erreur. Plus d’example de REX d’entreprises Manque la partie contractuelle

SIMON T. 07/12/2020
4 / 5
Session faite à distance

WUISSEM L. 07/12/2020
4 / 5
Il faudrait prendre le temps de faire un petit qcm à chaque fin de module plutôt qu’en fin de journée.

LAURE G. 07/12/2020
4 / 5
contenu très dense

NICOLAS M. 07/12/2020
4 / 5
Support de cours mal traduit et avec beaucoup de fautes de frappes. La formation était a distance et donc le support papier inexistant, c’est dommage, il n’est sans doute pas possible de l’obtenir par la suite ?
Avis clients 4 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.