Venez en toute sécurité dans nos centres ! Voir notre dispositif sanitaire

> Formations > Technologies numériques > Virtualisation, Cloud, Devops > DevOps et gestion de la production > Formation DASA DevOps Fundamentals, certification > Formations > Technologies numériques > Formation DASA DevOps Fundamentals, certification

DASA DevOps Fundamentals, certification

DASA DevOps Fundamentals, certification

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail


DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Ce cours présente les fondamentaux DevOps et introduit les principes de base Agile/DevOps. Il vous apportera les connaissances essentielles et les compétences définies par DASA.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : DFA
Prix : 2290 € HT
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Ce cours présente les fondamentaux DevOps et introduit les principes de base Agile/DevOps. Il vous apportera les connaissances essentielles et les compétences définies par DASA.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Appréhender les concepts-clés et les principes de DevOps
  • Comprendre le processus de prestation de services
  • Maitriser les concepts de l'automatisation des tests de l'infrastructure, de l'approvisionnement et du déploiement

Public concerné
Tous professionnels impliqués dans le développement et la fourniture de services informatiques.

Prérequis
Aucune connaissance particulière. La connaissance fondamentale des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est bénéfique.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Certification incluse
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Programme de la formation

Introduction à DevOps

  • Histoire, émergence, fondamentaux et avantages.
  • Transformation numérique et DevOps.
  • Les clés d'une analyse de rentabilité.
  • Domaines de compétences, de connaissances et cadre de compétences.
  • DevOps Agile Skills Association (DASA).

Culture DevOps

  • Organisation autour d'un concept d'équipes.
  • Aspects culturels d'une équipe. Mentalité et qualité de service à la source.
  • Éléments clés : équipes motivées, gestion visuelle, amélioration continue, résolution de problèmes, mentalité Kaizen.
  • Leadership dans un environnement DevOps. Leadership et rétroaction.
  • Mise en place d'une culture DevOps.
  • Changement culturel.

Organisation DevOps

  • Modèles organisationnels. Impacts.
  • Alignement du modèle organisationnel avec l'IT.
  • Importance des versions hybrides DevOps.
  • Équipes autonomes. Loi Conway et architecture des organisations.
  • Architecture et conception pour DevOps. Relation complexité/qualité.
  • Micro Services Architecture (MSA). Architecture pour la résilience systémique.
  • Gouvernance DevOps.

Processus

  • Bases de processus.
  • DevOps par rapport à ITSM.
  • Avantages de l'agile. Agile et Scrum.
  • Fondamentaux du Lean. Les huit types de gaspillage. Cartographie de flux de valeur.
  • Optimisation de la valeur commerciale et analyse de métier.
  • Rôle d'un produit viable minimal dans un processus Agile.
  • Rôle des tranches dans la cartographie des besoins.

Automatisation

  • Automatisation pour la livraison de logiciels.
  • Automatisation de la livraison continue : définition, objectifs, avantages...
  • Automatisation de la distribution continue. Impacts. DevOps versus livraison continue.
  • Emergence du Cloud et impacts dans les organisations DevOps.
  • Approvisionnement automatisé.
  • Appliquer les concepts de Cloud dans une organisation.

Mesure et amélioration

  • Besoin de mesure et de rétroaction.
  • Choisir les bonnes métriques. Bonnes pratiques (MTTR). Les cinq principaux indicateurs de la performance IT.
  • Surveillance et enregistrement.
  • Surveillance optimisée pour DevOps. Culture de rétroaction.
  • Conclusion et examen blanc.
  • Passage de l'examen.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Avis clients
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
JOLAN H.
24/11/21
3 / 5

la traduction du support est médiocre (formulations incorrectes, erreurs de grammaire, c’est du "google translate" sans correction). De plus on nous refuse de fournir le support original en anglais. Je suis très mécontent de ce point. C’est source de confusion pour la compréhension et le passage de l’examen : merci de changer cela à l’avenir ! Je pense qu’à 2000 euros par personne, nous sommes en droit d’obt
CÉLINE V.
24/11/21
3 / 5

Contenu dense, intéressant si on travaille dans un DSI plus compliqué a comprendre si on travaille sur de l’industriel sans utilisation de service, peut être indiqué des connaissances en service dans les prérequis à la formation Document qui donne l’impression d’avoir été mal traduit
ERIC L.
24/11/21
2 / 5

La formateur a eu de problèmes de disponibilité, ce qui n’a pas permis de faire des exercices dans des conditions normales de pédagogie ( quelques exercices passés très vite le 2èmee jour et l’essentiel fait à l’arrache à 15h30 juste avant l’examen). De même il y a eu peu de temps d’échanges avec le formateurs ou entre participants car le formateur semblait tjs pressé et en retard. Les pauses




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 28 au 30 mars 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 28 au 30 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 28 au 30 mars 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 28 au 30 mars 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 28 au 30 mars 2022
Genève
S’inscrire
Du 13 au 15 juin 2022
Genève
S’inscrire
Du 13 au 15 juin 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 13 au 15 juin 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 13 au 15 juin 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 13 au 15 juin 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
Genève
S’inscrire