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Formation éligible au CPF Nouvelle édition du programme de la formation

Formation : Devenez un facilitateur en intelligence collective certifié

Accompagner l'innovation et la transformation

Devenez un facilitateur en intelligence collective certifié

Accompagner l'innovation et la transformation
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Le facilitateur aide l’équipe, avec son intelligence collective, à produire plus justement et plus rapidement des solutions correspondant à son intention et à celle de leur sponsor à l’aide d’un processus adaptatif utilisant différents outils et techniques.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique

Réf. GFE
Prix : 2330 € H.T.
  3j - 21h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Le facilitateur aide l’équipe, avec son intelligence collective, à produire plus justement et plus rapidement des solutions correspondant à son intention et à celle de leur sponsor à l’aide d’un processus adaptatif utilisant différents outils et techniques.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Formaliser la demande du commanditaire de l'événement avec un cadrage
  • Concevoir un sprint ou un atelier collaboratif centré sur l'humain, comme le design thinking
  • Pratiquer et acquérir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration
  • Analyser et prendre du recul sur sa pratique de facilitateur, se mettre en confiance pour faciliter

Public concerné
Toute personne souhaitant faciliter des ateliers ou sprints : marketing, ressources humaines, innovation, product manager, UX et UI designer, scrum master, product owner, etc.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Concevoir un sprint ou un atelier

  • Préparer l'étape incontournable du démarrage.
  • Intégrer le modèle de facilitation.
  • Cadrer et formaliser la demande d'un sponsor.
  • Concevoir un dispositif pour faciliter des sprints ou ateliers.
  • Mobiliser les moyens pertinents : méthodes, outils, lieux, expertises, etc.
  • Produire des livrables mesurables par des critères de résultats qui répondent à l'intention du sponsor.
Travaux pratiques
Exercices d'échauffement sur le modèle de facilitation. En sous-groupes, travail de formalisation de la demande d'un sponsor et conception d'un dispositif d'animation en mode sprint ou atelier.

Faciliter grâce la posture du facilitateur

  • Concevoir différentes séquences traduisant les besoins du sponsor.
  • Choisir une animation adaptée et une approche centrée sur l'humain.
  • Comprendre la posture du facilitateur. Les écueils à éviter, les comportements et techniques à privilégier.
  • Gérer les comportements dysfonctionnels.
  • Dynamiser le collectif en gérant les individualités.
  • Développer son aisance à l'oral en analysant ses points forts et ses axes de renforcement.
Exercice
Conception de différentes séquences et choix de l'animation. Entraînements à la facilitation d'ateliers et de sprints. Gestion des comportements dysfonctionnels par des techniques appropriées.

Pratiquer en développant son propre style

  • Faciliter des séquences dans des contextes variés et adapter sa posture.
  • S'approprier différentes méthodes de feedback.
  • Analyser sa posture et ses compétences afin d'identifier les points d'amélioration.
  • Personnaliser son style d'animation.
  • Créer un contexte propice aux échanges en gardant l'objectif comme finalité.
Travaux pratiques
Entraînements à la facilitation d'une ou de plusieurs séquences dans des contextes différents, seul ou en binôme. Application de différentes méthodes de feedback. Analyse comportementale individuelle.


Certification
L'évaluation incluse dans la formation est un QCM pour valider les compétences d'une durée de trente minutes environ. De plus, le candidat constitue un dossier de preuves pendant la formation et le soutient ensuite devant un jury de trois professionnels pendant trente minutes.

Modalités pratiques
Apports méthodologiques et expérimentation d'animations suivis de débriefings collectifs structurés.
Méthodes pédagogiques;
Pédagogie expérientielle. Outils : un design desk électronique de plus de 30 cartes pour concevoir vos design thinking sprints ; un kit de documents pour préparer vos ateliers.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Le CPF
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Le CPF
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par le CPF
Cette formation est éligible au CPF. Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, contactez-nous ou rendez-vous directement sur le site moncompteformation.gouv.fr.

Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
VALÉRIE T.
05/02/24
4 / 5

Le contenu est intéressant, la pédagogie expérimentale est top pour ce type de formation. Je pense que 0,5jour de plus aurait été bénéfique. Une attention particulère pour les stagiaires "débutants" auraient été un plus. C’est une formation très riche et très dense où l’on apprend énormément. Je suis globalement satisfaite.
MAELLE T.
05/02/24
4 / 5

A continuer: Pédagogie OK - partage expérience et mise en pratique A améliorer : Respect du timing : Mise en pratique de l’atelier par le dernier binôme n’a pas pu être fait en intégralité Pas de feedback général des 3 jours partagé (avec quoi je repars?) avant de quitter la formation
OLIVIER W.
05/02/24
5 / 5

Vraiment intéressant. Bon groupe et beaucoup de bons échanges. J’aurais aimé avoir + de feedback ou d’exemples pratiques.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance