1
L’entretien annuel d’évaluation
- L’entretien annuel d’évaluation dans le paysage RH
- Définir les enjeux de l’entretien annuel pour : le collaborateur, le manager, l’entreprise
Travaux pratiques
Brainstorming permettant d’identifier la représentation des apprenants.
Apports théoriques sur les différents entretiens dans le paysage RH de l’organisation.
2
La préparation de l’entretien annuel d’évaluation
- Planifier ses entretiens et envoyer les convocations
- Préparer le dossier du collaborateur et les documents nécessaires à la conduite de l’entretien
- Identifier les étapes de la conduite de l’entretien annuel
Travaux pratiques
Méta plan pour identifier les phases de préparation de l’entretien annuel.
Lister les étapes de l’entretien et les postures associées (atelier en sous-groupes et restitution en grand-groupe).
3
La définition des objectifs
- Fixer des objectifs SMART
- Négocier les objectifs et un plan d’actions personnalisé
- Questionner pour impliquer (questions ouvertes, posture basse)
- Acquérir les savoir-faire relationnels
Travaux pratiques
Écrire des objectifs SMART. S’entrainer au questionnement adopter les savoir-faire relationnels. Jeux de rôles en binôme et débriefing en grand groupe.
4
Donner du feedback
- Prendre conscience de l’importance des signes de reconnaissance
- Comprendre l'impact des éléments factuels
- Contractualiser efficacement (DEPAR)
Travaux pratiques
S’entrainer à verbaliser des signes de reconnaissance et donner du feedback avec l’outil DEPAR. Jeux de rôles en binôme et débriefing en grand groupe.
1j
- 7h00 
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