1

Savoir innover

• L'innovation, levier de croissance interne.
• Du repositionnement à l'innovation de rupture.

2

Mesurer l'attractivité d'un marché nouveau

• Apprécier la compétitivité de l'entreprise sur ce marché.
• Repérer les segments mal exploités pour évaluer les chances de succès, les opportunités et les menaces.
• Elaborer une stratégie de développement.

3

La créativité au service du marketing

• Mise en place et animation d'un groupe de créativité.
• Choisir les techniques d'animation appropriées : brainstorming, carte mentale, analogie, synectique, techniques associat
• Filtrer les idées et gérer les projets.
• Le concept : critères de sélection, grille d'O'meara.

4

Les études marketing appliquées au développement du nouveau produit

• Les spécificités des études selon le type du nouveau produit/service et son degré d'internationalisation.
• Etudes qualitatives et quantitatives. Collaborer avec un cabinet d'études.

5

Profitabilité, rentabilité des nouveaux produits

• Viabilité du projet. Identifier le prix psychologique et fixer le niveau de prix le mieux adapté.
• Appliquer l'analyse de la valeur.
• Estimer la rentabilité, le point mort et le cash flow.
• Etablir le compte d'exploitation du nouveau produit.

6

Du concept marketing au développement

• Définir la cible, élaborer le mix marketing.
• Les validations consommateurs jusqu'au marché test.
• Stratégie de lancement : progressive ou massive.

7

Lancer de nouveaux produits

• Planifier les actions, briefer et coordonner les acteurs du lancement.
• Le lancement. Contrôle (délais, budgets, moyens...), actions correctives. Conditions de réussite du projet.
• Organiser une réunion de consommateurs.
• Analyser les retours des consommateurs et bâtir un plan d’action.

• Cycle certifiant Chef de produit - Réf. KPO