Face à la concurrence, à la dématérialisation du travail, à l'incertitude économique permanente, le management a besoin de se réinventer pour donner envie aux équipes de s'investir et de participer pleinement à la performance économique de l'entreprise.
Travaux pratiques
Exemple de la biscuiterie Poult à Montauban. Animation d'un atelier de travail pour mettre en place une équipe "libérée" : quels avantages ? Quels freins ?
Mise en situation
Le rôle de facilitateur de l'équipe : du management participatif à la recherche du consensus. Débriefing.
Travaux pratiques
Réflexion : quelles actions mettre en place dans son entreprise pour instaurer un climat convivial où chaque équipier se sentira respecté par ses collègues et sa hiérarchie ? Présentation.
David C. 08/10/2020 |
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Christophe C. 08/10/2020 |
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FRANC L. 08/10/2020 |
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Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.