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Gestion de projet

Dans un monde où les évolutions technologiques et la communication s'accélèrent, un des enjeux majeurs de la conduite de projet se trouve dans l'acceptation du changement pour tenir compte des évolutions du besoin client. Dans ce contexte, les entreprises doivent faire évoluer leur gouvernance pour permettre à l'équipe projet d'intégrer des demandes de modification dans le flux de travail. La boussole du chef de projet devient la satisfaction des clients, internes et externes, et le maintien de la vision plutôt que le strict respect des budgets ou des deadlines. Les frameworks de gestion de projets dits agiles tels que Scrum ou Kanban offrent une parfaite réponse à ces besoins, que ce soit pour des projets IT ou pour la gouvernance de projets d'entreprise, avec notamment le cadre SAFe®. Les certifications délivrées par PMI ou PRINCE2® ont également intégré ces pratiques et permettent aux entreprises de rester compétitives en développant les compétences de leurs collaborateurs. Enfin, les outils deviennent collaboratifs et le stockage des données projet dans le cloud permet de dynamiser les échanges dans une équipe projet distribuée.
Avis client 4,3 / 5

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