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Gestion de projet

Dans un monde où les évolutions technologiques et la communication s’accélèrent, un des enjeux majeurs de la conduite de projet se trouve dans l’acceptation du changement pour tenir compte des évolutions du besoin client. Dans ce contexte, les entreprises doivent faire évoluer leur gouvernance pour permettre à l’équipe projet d’intégrer des demandes de modification dans le flux de travail. La boussole du chef de projet devient la satisfaction des clients, internes et externes, et le maintien de la vision plutôt que le strict respect des budgets ou des deadlines. Les frameworks de gestion de projets dits agiles tels que Scrum ou Kanban offrent une parfaite réponse à ces besoins, que ce soit pour des projets IT ou pour la gouvernance de projets d’entreprise, avec notamment le cadre SAFe®. Les certifications délivrées par PMI ou PRINCE2® ont également intégré ces pratiques et permettent aux entreprises de rester compétitives en développant les compétences de leurs collaborateurs. Enfin, les outils deviennent collaboratifs et le stockage des données projet dans le cloud permet de dynamiser les échanges dans une équipe projet distribuée.

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    Gestion de projet informatique 57 formations

Pour mener à bien les projets qui leur sont confiés, les chefs de projet gagnent à connaître le maximum de méthodes. ORSYS apporte les connaissances et les savoir-faire clés pour piloter un projet. De multiples formations pratiques et parcours certifiants apportent un partage d’expérience unique, la gestion des changements inhérents aux projets mais aussi des approfondissements sur des domaines d’expertise tels que les techniques d’estimation, de planification et les outils associés.

Parcours de formation

Gestion de projet

Cadrage et suivi

Communication de projet

Direction de projets, multiprojets, PMO

MS-Project et autres outils de planification

Management de projet : préparation aux certifications des branches ATLAS

100% e-learning

Test d'évaluation
Démarche et mise en oeuvre
Méthode Agile, Scrum
Certification
Certification éditeur

    Référentiels PMP®, Prince2®... 13 formations

PRINCE2® est reconnue comme méthode pour gérer tous les types de projets et s’adresse à des chefs de projets débutants ou peu expérimentés. Le PMI (Project Management Institute) propose plusieurs certifications pour la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Il compte aujourd’hui plus d’un million de chefs de projets certifiés. Que ce soit dans le cadre d’une démarche d’entreprise ou pour accréditer ses compétences, ORSYS accompagne dans la préparation à ces certifications. L’ensemble de ces programmes est supervisé par les organismes certificateurs accrédités.

Référentiel PMP®

Référentiel Prince2®

Autres référentiels : P3O® et MSP®

    Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe 55 formations

Les méthodes agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets : management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu... Les cours ORSYS couvrent toutes les dimensions d’un projet en mode agile : mise en place de la méthode, accompagnement au changement et passage à l’échelle. ORSYS vous permet également de valider vos savoir-faire spécifiques, grâce au passage de certifications spécialisées : Scrum.org®, AgilePM®, SAFe®.

Parcours de formation

Démarches et bonnes pratiques

Méthodes Agiles : certifications

Scrum, eXtreme Programming

Agilité à l’échelle, SAFe - Scaled Agile Framework : certifications

Transformation Agile et coaching Agile

Ingéniérie et tests logiciels

100% e-learning

Test d'évaluation
Démarche et mise en oeuvre
Méthode Agile, Scrum
Certification
Certification éditeur

    Direction de projets, PMO 19 formations

Le directeur de projets garantit la mise en œuvre des moyens et le reporting des résultats obtenus sur l’ensemble des projets qui lui sont confiés. Il peut également devenir directeur de programme lorsque les projets gérés s’étendent sur un très large périmètre. Les cursus ORSYS couvrent toutes les méthodes et les normes utiles au management de projets, aux programmes et aux portefeuilles de projets (MSP®, P3O®…) en vue de développer une vision stratégique et une démarche structurée.

Direction de projets

Portfolio, programme et Project Office

Management, Leadership