Opleiding : Cursus projectmanagement met Agile methodenRS certificeringscursus - Code 5487
Praktijkcursus - 7d
- 49u00 - Ref. ZPG
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | De principes van Agile-methoden begrijpen |
| De Agile Scrum-methode begrijpen |
| De groepsdynamiek van een Agile team begrijpen |
Doelgroep
Développeurs, architectes, testeurs, chefs de projet, directeurs de projet, futurs Scrum Masters et managers Agiles, responsables méthodes/qualité, MOA, fonctionnels, product owners, commerciaux.
Voorafgaande vereisten
La certification est accessible à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet.
Elle s'adresse notamment :
- Aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets ;
- Aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet.
Elle s'adresse notamment :
- Aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets ;
- Aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet.
Certificatie
Dit trainingsprogramma wordt gevalideerd door het schrijven en mondeling presenteren van een professioneel project en het beantwoorden van een casestudy.
Samenstelling van het traject
Dit traject bestaat uit de volgende modules :
Agile methoden voor projectbeheer, de benadering begrijpen
Ref. MAG -
2 dagen
4 / 5
4 / 5
Scrum Agile-methode
Ref. RUM -
2 dagen
4 / 5
4 / 5
Agile teamwerk: deelnemen aan de collectieve prestaties
Ref. TEA -
2 dagen
4 / 5
4 / 5
Certificering "Een project managen met behulp van agile methoden"
Ref. ZXG -
1 dag
Wettelijke vermeldingen
Smagingspercentage : 100%
Ref Frankrijk vaardigheid : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5487/
NSF-code : 310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion) ; 300 : Spécialites plurivalentes des services
Toegangsweg : Cursussen voor voortgezette opleiding
Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile dans la gestion du projet.
Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
Animer les rituels d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Opleidingsprogramma
1 Inleiding tot Agile-methoden
- Een culturele breuk met traditionele projectmanagementmethoden.
- De Agile alliantie, het Agile manifest. De principes.
- Overzicht van de belangrijkste Agile-methoden.
- Agile methoden in cijfers.
Rollenspel
"Beoordeling van IB-projecten. Een IB-project: doelstellingen, risicofactoren, succesfactoren, drempels. De Agile aanpak ontdekken.
2 De aanpak en organisatie van een Scrum project
- De levenscyclus van een Scrum-project.
- De voordelen van identieke iteraties.
- Zelforganisatie en samenwerking.
- Voortdurende verbetering.
- Presentatie van de verantwoordelijkheden van elke Scrum-speler: de producteigenaar, de Scrum-master, het ontwikkelteam.
- Welke vaardigheden heb je nodig?
- Andere rollen: coach, facilitator, belanghebbenden.
- Overzicht van de processen die bij een Scrum-project komen kijken.
- Veranderingsbeheer in Scrum.
Rollenspel
De verschillende rollen begrijpen die betrokken zijn bij een Scrum-project.
3 Het Agile-team
- Wie zijn de spelers?
- De verantwoordelijkheden van de verschillende spelers.
- Ieders rol.
- Het team, de product owner en de Scrum master.
- Samenwerking en wederzijdse ondersteuning.
- Een dorst naar kennis en een geest van aanpassing.
Praktisch werk
Identificeer en definieer de missies van elk van de spelers: het team, de producteigenaar en de Scrum master.
4 Agile teambeheer
- Motiveer effectief, zo dicht mogelijk bij de werkzaamheden.
- De vaardigheden en betrokkenheid van hulpbronnen.
- Hoe kun je je teams helpen om autonomer te worden?
- Weten hoe je de ontvangers van informatie en de bijbehorende bronnen kunt definiëren.
Workshop storytelling
Collectieve reflectie over concrete gevallen. Het delen van ervaringen en uitwisselen van beste praktijken.
DEELNEMERS
Développeurs, architectes, testeurs, chefs de projet, directeurs de projet, futurs Scrum Masters et managers Agiles, responsables méthodes/qualité, MOA, fonctionnels, product owners, commerciaux.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
La certification est accessible à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet.
Elle s'adresse notamment :
- Aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets ;
- Aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Développeurs, architectes, testeurs, chefs de projet, directeurs de projet, futurs Scrum Masters et managers Agiles, responsables méthodes/qualité, MOA, fonctionnels, product owners, commerciaux.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
La certification est accessible à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet.
Elle s'adresse notamment :
- Aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets ;
- Aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Laatste plaatsen
Garantiedatum ter plaatse of op afstand
Gegarandeerde sessie