Opleiding : AI Act voor leidinggevenden: sturing geven aan de strategie en het bestuur op het gebied van AI

Praktijkcursus - 3.30 uur - Ref. AAK
Prijs : 550 € V.B.

AI Act voor leidinggevenden: sturing geven aan de strategie en het bestuur op het gebied van AI



Nieuwe opleiding

Naast de juridische aspecten heeft de AI Act ook directe gevolgen voor strategische beslissingen op het gebied van innovatie, investeringen en digitale transformatie. Deze opleiding stelt leidinggevenden in staat om de uitdagingen van de AI Act te begrijpen, hun verantwoordelijkheden in kaart te brengen, te anticiperen op de risico's die gepaard gaan met het gebruik van AI en een passend bestuurskader te definiëren. Zo beschikken zij over de nodige inzichten om innovatie, prestaties en naleving van de regelgeving met elkaar te verzoenen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. AAK
  3.30 uur
550 € V.B.




Naast de juridische aspecten heeft de AI Act ook directe gevolgen voor strategische beslissingen op het gebied van innovatie, investeringen en digitale transformatie. Deze opleiding stelt leidinggevenden in staat om de uitdagingen van de AI Act te begrijpen, hun verantwoordelijkheden in kaart te brengen, te anticiperen op de risico's die gepaard gaan met het gebruik van AI en een passend bestuurskader te definiëren. Zo beschikken zij over de nodige inzichten om innovatie, prestaties en naleving van de regelgeving met elkaar te verzoenen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Inzicht krijgen in de strategische uitdagingen van de AI Act
De risico’s voor het bedrijf beoordelen
De verantwoordelijkheden en de bijbehorende sancties vaststellen
Prioriteiten vaststellen voor het naleven van de voorschriften

Doelgroep
Leidinggevenden, leden van het CODIR en COMEX, transformatiedirecteuren, innovatiedirecteuren, implementatiemanagers, compliance- en risicomanagers, of elke besluitvormer die verantwoordelijk is voor de naleving van de AI Act.

Voorafgaande vereisten
Geen

Praktische modaliteiten
Methodologische inzichten, geïllustreerd aan de hand van concrete voorbeelden van de toepassing van de AI Act binnen organisaties. Casestudy’s gebaseerd op echte situaties op het gebied van governance en het aansturen van AI-projecten. Uitwisseling van ervaringen en delen van goede praktijken tussen deelnemers.

Opleidingsprogramma

1
Inzicht krijgen in de strategische uitdagingen van de AI Act

  • De kansen en gevolgen van AI voor de bedrijfsmodellen van de onderneming in kaart brengen
  • De strategische, operationele en reputatierisico’s in verband met het gebruik van AI beoordelen
  • Anticiperen op veranderingen in de regelgeving en de gevolgen daarvan voor innovatieprojecten
  • Het bedrijf afstemmen op de eisen op het gebied van vertrouwen, transparantie en naleving
  • De effecten van de AI Act op het concurrentievermogen en de waardecreatie meten
Praktisch werk
Strategische effectbeoordeling op basis van toepassingsvoorbeelden van AI.

2
Inzicht krijgen in de aansprakelijkheid van bestuurders en de risico’s op sancties

  • De verantwoordelijkheden van leidinggevenden op het gebied van AI-governance in kaart brengen
  • Inzicht krijgen in de verplichtingen met betrekking tot risicovolle AI-systemen
  • De juridische, financiële en reputatierisico’s beoordelen
  • Anticiperen op de controles en sancties waarin de AI Act voorziet
  • Maatregelen voor risicopreventie en -beheersing vaststellen
Praktisch werk
Casestudie over een situatie waarin de AI Act niet wordt nageleefd. In kaart brengen van de risico’s voor het bedrijf en zijn leidinggevenden, beoordeling van de mogelijke gevolgen en voorstel voor corrigerende maatregelen.

3
Prioriteiten vaststellen en investeringen sturen

  • Projecten en toepassingen van AI met de hoogste risiconiveaus in kaart brengen
  • Praktijken in kaart brengen die mogelijk door de AI Act worden verboden of aan strenge regels worden onderworpen
  • Maatregelen ter naleving van de regelgeving prioriteren op basis van strategische en regelgevingskwesties
Praktisch werk
Oefening in het stellen van prioriteiten. Aan de hand van een fictieve AI-projectenportefeuille of een portefeuille die is geïnspireerd op hun eigen context, beoordelen de deelnemers de risiconiveaus, brengen ze toepassingen in kaart die moeten worden verboden of aan banden moeten worden gelegd, stellen ze prioritaire acties vast en stellen ze een stappenplan op om aan de voorschriften te voldoen. Debriefing over de afwegingscriteria op directieniveau.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Op 19 février 2027 tot 09u
FR
Klas op afstand
Inschrijven
Op 31 mai 2027 tot 09u
FR
Klas op afstand
Inschrijven
Op 10 septembre 2027 tot 09u
FR
Klas op afstand
Inschrijven
Op 15 novembre 2027 tot 09u
FR
Klas op afstand
Inschrijven

KLAS OP AFSTAND
2027 : 19 feb., 31 mei, 10 sep., 15 nov.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.