Opleiding : Inkooponderhandelingen: technieken en gedragsaspecten onder de knie krijgen

Van de analyse van zijn cognitieve mechanismen (Fresco van de menselijke factor) tot het gestructureerd voeren van het onderhandelingsgesprek

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. AFH
Prijs : 1690 € V.B.

Inkooponderhandelingen: technieken en gedragsaspecten onder de knie krijgen

Van de analyse van zijn cognitieve mechanismen (Fresco van de menselijke factor) tot het gestructureerd voeren van het onderhandelingsgesprek


Nieuwe opleiding

Deze opleiding is bedoeld voor ervaren inkopers die hun gedrag willen analyseren en bijsturen om hun onderhandelingen effectiever te maken. Hoe kunt u inzicht krijgen in uw waarnemingsmechanismen en uw bewuste of onbewuste reacties die het verloop van een onderhandeling kunnen beïnvloeden en waardeverlies kunnen veroorzaken? Welke hefbomen kunt u inzetten om uw slagkracht tijdens de onderhandeling te vergroten, uw beslissingen te onderbouwen en beïnvloedingstechnieken te pareren? De workshop ‘La fresque du facteur humain’ is een uitstekend middel om te ontdekken hoe ons cognitief systeem werkt, ons bewust te worden van de gevolgen en de juiste hefbomen te identificeren om actie te ondernemen. Het raamwerk van deze groepsworkshop wordt bij elke aangeboden onderhandelingsworkshop gebruikt en toegepast: van de voorbereiding, via de onderhandelingstafel tot en met de evaluatie.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. AFH
  2d - 14u00
1690 € V.B.




Deze opleiding is bedoeld voor ervaren inkopers die hun gedrag willen analyseren en bijsturen om hun onderhandelingen effectiever te maken. Hoe kunt u inzicht krijgen in uw waarnemingsmechanismen en uw bewuste of onbewuste reacties die het verloop van een onderhandeling kunnen beïnvloeden en waardeverlies kunnen veroorzaken? Welke hefbomen kunt u inzetten om uw slagkracht tijdens de onderhandeling te vergroten, uw beslissingen te onderbouwen en beïnvloedingstechnieken te pareren? De workshop ‘La fresque du facteur humain’ is een uitstekend middel om te ontdekken hoe ons cognitief systeem werkt, ons bewust te worden van de gevolgen en de juiste hefbomen te identificeren om actie te ondernemen. Het raamwerk van deze groepsworkshop wordt bij elke aangeboden onderhandelingsworkshop gebruikt en toegepast: van de voorbereiding, via de onderhandelingstafel tot en met de evaluatie.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De menselijke factoren identificeren die zijn gedrag als onderhandelaar bepalen
Gestructureerde voorbereidingsinstrumenten toepassen en daarbij de eigen vooringenomenheid neutraliseren
De reacties van de gesprekspartner tijdens een onderhandelingsgesprek analyseren en de eigen emoties beheersen
Beoordeel de beïnvloedingstactieken die gebruikmaken van cognitieve vooroordelen en pas de juiste tegenstrategie toe
Een individueel actieplan opstellen om het gedrag te veranderen, op basis van de hefbomen die tijdens de fresque zijn geïdentificeerd

Doelgroep
Inkopers, inkoop- of onderhandelaars, inkoopmanagers, projectleiders die betrokken zijn bij de inkoop

Voorafgaande vereisten
Ervaring op het gebied van inkooponderhandelingen vereist

Praktische modaliteiten
Een gezamenlijke workshop van 3 uur onder leiding van een gecertificeerde facilitator van ‘La Fresque’, gericht op de menselijke en professionele aspecten van inkoop. ‘La Fresque’ bouwt, op basis van de onderlinge percepties van de deelnemers, een collectief beeld op van de factoren die ons gedrag bepalen — emoties, cognitieve vooroordelen, overtuigingen en sociale verbondenheid, aandacht, geheugen, taal, motivaties, gewoonten — en brengt de hefbomen in kaart om het vermogen om in onderhandelingssituaties te handelen te ontwikkelen.
Leer methodes
Groepsworkshop over de ‘human factor’. Rollenspellen rond een rode draad in onderhandelingen, geobserveerd aan de hand van evaluatieschema’s. Stappenplan. Toolkit met te leveren resultaten

Opleidingsprogramma

1
Workshop: Muurschildering over de menselijke factor

  • Je emoties benoemen in concrete onderhandelingssituaties
  • Inzicht krijgen in de cognitieve vooroordelen die hierbij een rol spelen
  • De hefbomen identificeren om het vermogen om actie te ondernemen te versterken

2
Cognitieve vooroordelen aan de onderhandelingstafel herkennen

  • De concrete gevolgen van vooringenomenheden in kaart brengen: verliesaversie, overmoed, bevestigingsvertekening…
  • De verkooptechnieken analyseren waarmee deze vooroordelen worden uitgebuit
  • De haalbare maatregelen beoordelen
Oefening
Aan de hand van mini-rollenspellen, gebaseerd op letterlijke citaten uit onderhandelingen en het gebruik van de ‘fresque’, verborgen vooroordelen herkennen en een tegenmaatregel bedenken.

3
Je onderhandeling voorbereiden door je vooroordelen te neutraliseren

  • De machtsverhoudingen analyseren
  • Je ZOPA / BATNA in kaart brengen
  • Een doelstellingenmatrix opstellen
  • Prioriteiten stellen en de concessies en de tegenprestaties daarvan plannen
  • Je voorbereiding toetsen aan de hand van mogelijke vertekeningen: verankering, overschatting

4
Het gesprek sturen met aandacht voor de menselijke factor

  • Je argumentatie opbouwen met de SIMAC-aanpak
  • Je tegenargumenten en reacties op bezwaren structureren
  • Je onderhandelingsstrategie bepalen
  • Het SCARF-model gebruiken om te anticiperen op de reacties van je gesprekspartner

5
De onderhandelingstafel bezetten

  • Pas de gouden regel van concessies toe: tegenprestatie, stappen, vergrendeling
  • Bezwaren systematisch aanpakken
  • Tactieken om vooroordelen uit te buiten beoordelen en tegengaan

6
De menselijke factor meenemen in onderhandelingen op afstand

  • De voorbereiding en het verloop van de onderhandelingen aanpassen: kadering, schriftelijke herformulering, traceerbaarheid
  • Je onderhandelingsmails structureren

7
Concluderen, formaliseren en benutten

  • Het juiste moment bepalen en de overeenkomst vastleggen: besluitnotitie, wederzijdse toezeggingen, volgende stap
  • De onderhandelingen nabespreken aan de hand van een REX-schema
  • Een persoonlijk veranderingsplan opstellen



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 7 dec.

2027 : 15 maa., 7 juni, 13 sep., 6 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 7 dec.

2027 : 15 maa., 7 juni, 13 sep., 6 dec.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.