HRBP en lokale HR-medewerkers: zekerheid bieden, adviseren en beïnvloeden
Houd de HR-risico’s onder controle en vergroot uw operationele impact
De rollen van Human Resources Business Partner (HRBP) en HR-manager op het werkterrein ondergaan ingrijpende veranderingen tegen de achtergrond van steeds complexere arbeidswetgeving, een toename van gevoelige situaties en hogere verwachtingen van managers. Naast juridische expertise wordt van HR-medewerkers tegenwoordig verwacht dat ze echte beslissingspartners zijn, die in staat zijn om werkwijzen te waarborgen, managementkeuzes te onderbouwen en HR-regels begrijpelijk en toepasbaar te maken. Deze tweedaagse opleiding helpt u om uw risicobeheersing, uw adviserende rol en uw dagelijkse operationele impact te versterken.
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
De rollen van Human Resources Business Partner (HRBP) en HR-manager op het werkterrein ondergaan ingrijpende veranderingen tegen de achtergrond van steeds complexere arbeidswetgeving, een toename van gevoelige situaties en hogere verwachtingen van managers. Naast juridische expertise wordt van HR-medewerkers tegenwoordig verwacht dat ze echte beslissingspartners zijn, die in staat zijn om werkwijzen te waarborgen, managementkeuzes te onderbouwen en HR-regels begrijpelijk en toepasbaar te maken. Deze tweedaagse opleiding helpt u om uw risicobeheersing, uw adviserende rol en uw dagelijkse operationele impact te versterken.
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Hun HR-beslissingen in risicovolle situaties veiligstellen
De belangrijkste sociale en juridische risico’s in kaart brengen
Managers adviseren met een duidelijke en zelfverzekerde houding
HR-regels omzetten in eenvoudige en praktische boodschappen
Hun invloed en geloofwaardigheid in hun rol als HRBP/HR-manager versterken
Doelgroep
HR-businesspartners, lokale HR-medewerkers, HR-managers, HR-medewerkers en HR-coördinatoren die zich ontwikkelen in de richting van een functie als HRBP.
Voorafgaande vereisten
Ervaring in een HR-functie en basiskennis van het arbeidsrecht.
Opleidingsprogramma
1
Je rol als HRBP/HR-manager verder ontwikkelen
Inzicht krijgen in de veranderingen binnen de HR-functie
De verwachtingen van de managers en het management in kaart brengen
Van operationele ondersteuning naar beslissingspartner
Anticiperen op sociale en juridische risico’s
Groepsdiscussie
De ontwikkeling van de eigen rol analyseren en de nieuwe uitdagingen op HR-gebied in kaart brengen
2
Het dagelijks werk van de HR-afdeling veiligstellen
De basisbeginselen van het arbeidsrecht toepassen
De speelruimte op HR-gebied in kaart brengen
Contracten en aanvullende overeenkomsten veiligstellen
Disciplinaire maatregelen beheren
Afwezigheden en werktijd verwerken
De onderhoudsverplichtingen naleven
3
HR-risico’s identificeren en voorkomen
De risico’s op het gebied van arbeidsrecht analyseren
URSSAF-risico’s voorkomen
Gezondheids- en veiligheidsaspecten op het werk integreren
De risico’s van managementbeslissingen beoordelen
Casestudy
Een complex HR-geval met meerdere risico’s analyseren. In subgroepen werken aan de hand van een risicomatrix. De analyses in de groep presenteren en met elkaar vergelijken.
4
Je advies- en beïnvloedingsvaardigheden ontwikkelen
Je legitimiteit op HR-gebied opbouwen
Een geloofwaardige adviesrol aannemen
Een risicovolle aanvraag bijsturen
Argumenteren en beïnvloeden zonder op te dringen
Praktisch werk
Begeleide rollenspellen. Simulatie van een HR-adviesgesprek. Workshop ‘HR-zinnen’ om een duidelijke, doelgerichte en assertieve boodschap te formuleren. Gezamenlijke nabespreking over houding en communicatie.
5
De ontwikkelingen in de wetgeving en de gevolgen daarvan voor HR analyseren
De recente ontwikkelingen op het gebied van het arbeidsrecht in kaart brengen
De operationele gevolgen ervan analyseren
Regels omzetten in concrete HR-maatregelen
6
HR-informatie effectief overbrengen
De belemmeringen voor het begrijpen van HR-boodschappen in kaart brengen
De boodschappen afstemmen op de verschillende doelgroepen
De juiste communicatiekanalen kiezen
Juridische teksten vereenvoudigen
7
De HR-regels duidelijk maken en ervoor zorgen dat ze worden nageleefd
De principes van HR-pedagogiek toepassen
Onderscheid maken tussen de kernboodschap en de juridische boodschap
De naleving van de HR-regels bevorderen
Controleren of de stof begrepen en verwerkt is
8
Je monitoring structureren en de efficiëntie van je HR-activiteiten optimaliseren
Een doeltreffende juridische en sociale monitoring opzetten
De relevante informatie selecteren
Je persoonlijke organisatie optimaliseren
Goede praktijken op het gebied van HR delen
Workshop storytelling
Van gedachten wisselen over bestaande monitoringpraktijken. De meest effectieve hulpmiddelen en methoden in kaart brengen. Een op maat gemaakt monitoringschema opstellen
DEELNEMERS
HR-businesspartners, lokale HR-medewerkers, HR-managers, HR-medewerkers en HR-coördinatoren die zich ontwikkelen in de richting van een functie als HRBP.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Ervaring in een HR-functie en basiskennis van het arbeidsrecht.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
9
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.