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Parcours certifiant Manager en prise de fonction, certification ORSYS

Formation pratique - 12,5j - 87h50 - Réf. KMS
Prix : 5350 € H.T.

Parcours certifiant Manager en prise de fonction, certification ORSYS




Vous allez prendre vos nouvelles responsabilités de manager. Ce parcours certifiant vous permet de cerner les enjeux et de déjouer les difficultés liées à votre mission. Motivation d'équipe, méthodologie d'entretien et de réunion, délégation… Chacun des thèmes abordés vous permet d'asseoir vos compétences managériales, de bien cerner votre rôle et de perfectionner votre communication.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Formation pratique en présentiel
Disponible en anglais, à la demande

Réf. KMS
  12,5j - 87h50
5350 € H.T.

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Vous allez prendre vos nouvelles responsabilités de manager. Ce parcours certifiant vous permet de cerner les enjeux et de déjouer les difficultés liées à votre mission. Motivation d'équipe, méthodologie d'entretien et de réunion, délégation… Chacun des thèmes abordés vous permet d'asseoir vos compétences managériales, de bien cerner votre rôle et de perfectionner votre communication.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Se situer parmi les différents styles de management
Préparer et conduire un entretien opérationnel
Savoir conduire une réunion
Construire un plan de délégations
Exprimer un point de vue différent ou refuser une demande
Formuler un reproche ou un mécontentement
Prouver de la reconnaissance et savoir complimenter
Mener un entretien de recadrage et savoir résoudre un conflit
Savoir résoudre un conflit

Public concerné
Toutes les personnes exerçant des responsabilités de management et soucieuses d'optimiser leur efficacité managériale et relationnelle, futurs managers.


Prérequis
Aucun.


Certification
Ce parcours certifiant est validé via un examen écrit sous forme d'étude de cas (cf. Réf KXM).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Management d'équipe

  • Cerner ses missions et son rôle de manager d'équipe.
  • Pratiquer un management motivant.
  • S'entraîner à communiquer en manager d'équipe.
  • Se préparer à l'animation d'équipe.
  • Perfectionner sa conduite de réunion.
  • Renforcer la cohésion d'équipe.
Travaux pratiques
Mises en situation filmées et débriefées. Techniques de prise de parole en public. Quiz. Exercices ludiques de cohésion d'équipe.

2
Conduire efficacement une réunion

  • Préparer une réunion - Avant la réunion.
  • Communiquer en groupe - Pendant la réunion.
  • Prendre la parole et conduire une réunion.
  • Animer une réunion.
  • Conclure et s'évaluer - Fin de réunion.
Travaux pratiques
Test d'auto-évaluation. Études de cas. Mise en pratique des comportements adaptés sur des jeux de rôles filmés.

3
Optimiser sa communication

  • Connaître les principes de base de la communication.
  • Mieux se connaître pour bien communiquer.
  • Développer un comportement assertif.
  • Être à l'écoute de son interlocuteur par la communication non verbale.
  • Prendre la parole avec aisance.
  • Vendre ses idées.
  • Savoir gérer les situations délicates.
  • Choisir le meilleur canal de communication.
Travaux pratiques
Nombreux exercices et jeux de rôles filmés avec analyse individualisée. Mises en situation comportementale.

4
Mener efficacement vos entretiens opérationnels

  • Dire ce qui ne va pas sans démotiver.
  • Faire accepter une décision sans imposer.
  • Négocier des avantages pour ses collaborateurs.
  • Remotiver un collaborateur.
  • Mener avec succès la résolution de conflit.
Travaux pratiques
Cours interactif, mises en situation filmées et évaluations.

5
Animer et motiver son équipe

  • Mettre en place des références communes avec son équipe.
  • Animer son équipe.
  • Savoir communiquer.
  • Réussir des négociations gagnant-gagnant.
  • Créer la confiance.
  • Utiliser les leviers de la motivation.
  • Oser déléguer.
  • Construire son plan d'action personnel de progrès.
Travaux pratiques
Les participants seront amenés à rejouer devant la caméra des situations professionnelles réelles qu'ils analyseront pour acquérir des outils directement utilisables sur le terrain.

Date de publication : 12/08/2024


PARTICIPANTS
Toutes les personnes exerçant des responsabilités de management et soucieuses d'optimiser leur efficacité managériale et relationnelle, futurs managers.



PRÉREQUIS
Aucun.



COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.

Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.

Dates et lieux
Ce parcours est composé de plusieurs formations.
Choisissez votre lieu de formation ou la classe à distance, puis sélectionnez la date de début de votre première formation.
Un consultant formation vous contactera pour planifier les formations suivantes..
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

CLASSE À DISTANCE
2026 : 7 sep., 14 sep., 22 oct., 5 nov., 19 nov., 19 nov., 30 nov., 30 nov., 17 déc.

2027 : 28 jan., 28 jan., 25 fév., 11 mars, 11 mars, 1 avr., 29 avr., 13 mai, 13 mai, 13 mai, 24 mai, 31 mai, 1 juil., 29 juil., 29 juil., 26 août, 26 août, 9 sep., 30 sep., 14 oct., 14 oct., 28 oct., 25 nov., 9 déc., 9 déc., 20 déc.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 7 sep., 14 sep., 22 oct., 5 nov., 19 nov., 30 nov., 17 déc.

2027 : 28 jan., 25 fév., 11 mars, 1 avr., 29 avr., 13 mai, 24 mai, 31 mai, 1 juil., 29 juil., 26 août, 9 sep., 30 sep., 14 oct., 28 oct., 25 nov., 9 déc., 20 déc.

LILLE
2026 : 17 déc.

2027 : 28 jan., 13 mai, 9 sep., 25 nov.

BRUXELLES
2026 : 30 nov., 30 nov.

2027 : 11 mars, 11 mars, 13 mai, 13 mai, 29 juil., 29 juil., 14 oct., 14 oct.

LUXEMBOURG
2026 : 30 nov.

2027 : 11 mars, 13 mai, 29 juil., 14 oct.



Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.