Publicatiedatum : 12/08/2024

Manager in post-certificeringscursus

Praktijkcursus - 12d - 84u00 - Ref. KMS
Prijs : 5350 € V.B.

Manager in post-certificeringscursus




Je staat op het punt om je nieuwe verantwoordelijkheden als manager op te nemen. Deze certificeringscursus zal je helpen om de uitdagingen te identificeren en de moeilijkheden te overwinnen die aan je rol verbonden zijn. Teammotivatie, gespreks- en vergadermethodologie, delegeren... Elk van de behandelde onderwerpen zal je in staat stellen je leidinggevende vaardigheden te consolideren, je rol duidelijk af te bakenen en je communicatievaardigheden te perfectioneren.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse
Disponible en anglais, à la demande

Ref. KMS
  12d - 84u00
5350 € V.B.




Je staat op het punt om je nieuwe verantwoordelijkheden als manager op te nemen. Deze certificeringscursus zal je helpen om de uitdagingen te identificeren en de moeilijkheden te overwinnen die aan je rol verbonden zijn. Teammotivatie, gespreks- en vergadermethodologie, delegeren... Elk van de behandelde onderwerpen zal je in staat stellen je leidinggevende vaardigheden te consolideren, je rol duidelijk af te bakenen en je communicatievaardigheden te perfectioneren.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Jezelf positioneren tussen de verschillende managementstijlen
Een operationeel interview voorbereiden en uitvoeren
Een vergadering leiden
Een delegatieplan opstellen
Een ander standpunt uiten of een verzoek weigeren
Kritiek of ontevredenheid uiten
Erkenning tonen en weten hoe je complimenten moet geven
Een heroriënterend gesprek voeren en een conflict oplossen
Conflicten oplossen

Doelgroep
Toutes les personnes exerçant des responsabilités de management et soucieuses d'optimiser leur efficacité managériale et relationnelle, futurs managers.


Voorafgaande vereisten
Aucun.


Certificatie
Deze certificeringscursus wordt gevalideerd door een schriftelijk examen in de vorm van een casestudy (zie Ref. KXM).

Opleidingsprogramma

1
Teambeheer

  • Je taken en rol als teammanager bepalen.
  • Motiverend management in de praktijk brengen.
  • Training om te communiceren als teammanager.
  • Voorbereiden op teamleiderschap.
  • De manier waarop je vergaderingen leidt verbeteren.
  • De teamcohesie versterken.
Praktisch werk
Gefilmde en nabespreken rollenspellen. Spreektechnieken in het openbaar. Quizzen. Leuke teambuildingoefeningen.

2
Een effectieve vergadering leiden

  • Een vergadering voorbereiden - Voor de vergadering.
  • Communiceren in een groep - Tijdens de vergadering.
  • Spreken en een vergadering leiden.
  • Een vergadering leiden.
  • Afsluiting en zelfevaluatie - Einde van de bijeenkomst.
Praktisch werk
Zelfbeoordelingstest. Casestudies. Aangepast gedrag in de praktijk brengen door middel van gefilmde rollenspellen.

3
Uw communicatie optimaliseren

  • De basisprincipes van communicatie begrijpen.
  • Elkaar beter leren kennen om effectief te communiceren.
  • Assertief gedrag ontwikkelen.
  • Non-verbale communicatie gebruiken om naar de ander te luisteren.
  • Spreken met gemak.
  • Je ideeën verkopen.
  • Omgaan met lastige situaties.
  • Het beste communicatiekanaal kiezen.
Praktisch werk
Talrijke oefeningen en gefilmde rollenspellen met individuele analyse. Rollenspellen over gedrag.

4
Effectieve operationele interviews voeren

  • Zeggen wat er mis is zonder je motivatie te verliezen.
  • Mensen een beslissing laten accepteren zonder ze iets op te leggen.
  • Onderhandelen over secundaire arbeidsvoorwaarden voor werknemers.
  • Een werknemer motiveren.
  • Succesvol conflicten oplossen.
Praktisch werk
Interactieve cursus, gefilmde simulaties en beoordelingen.

5
Je team leiden en motiveren

  • Stel gemeenschappelijke referenties op met je team.
  • Je team leiden.
  • Communicatieve vaardigheden.
  • Succesvolle win-win onderhandelingen.
  • Vertrouwen opbouwen.
  • De motivatiehefbomen gebruiken.
  • Durf te delegeren.
  • Stel je persoonlijke voortgangsactieplan op.
Praktisch werk
Deelnemers worden gevraagd om levensechte professionele situaties na te spelen voor de camera, die ze zullen analyseren om tools te verwerven die direct in het veld gebruikt kunnen worden.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 17 feb., 26 feb., 26 maa., 26 maa., 23 apr., 4 mei, 18 mei, 18 mei, 26 mei, 4 juni, 18 juni, 18 juni, 23 juli, 23 juli, 7 sep., 7 sep., 10 sep., 14 sep., 15 okt., 22 okt., 5 nov., 19 nov., 19 nov., 30 nov., 30 nov., 17 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 26 maa., 23 apr., 4 mei, 18 mei, 4 juni, 18 juni, 23 juli, 7 sep., 14 sep., 22 okt., 5 nov., 19 nov., 30 nov., 17 dec.

LILLE
2026 : 26 feb., 4 juni, 7 sep., 17 dec.

BRUXELLES
2026 : 26 maa., 26 maa., 18 juni, 18 juni, 7 sep., 7 sep., 30 nov., 30 nov.

LUXEMBOURG
2026 : 18 juni, 7 sep., 30 nov.